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Questões de Gerenciamento de Projetos em Meio Ambiente

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Questões de Gerenciamento de Projetos em Meio Ambiente
Aula 1
1.
 
Analise as afirmações a seguir e marque a alternativa correta com relação a Projeto.
(I) Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.
(II) É uma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, seja no cliente, na localização, nas pessoas envolvidas ou em outro fator.
(III) Empreitada temporária significa que o projeto tem um início e um fim. O início do projeto é estabelecido pela autorização de início do trabalho, dada pelo patrocinador do projeto.
 
Parte superior do formulário
 1) Apenas a afirmação I está correta. 
2) As afirmações II e III estão corretas. 
 3) A afirmação III está errada. 
 4) Todas as afirmações estão corretas. 
 
Parte inferior do formulário
2.
Marque a opção correta sobre Gerenciamento de Projetos.
Parte superior do formulário
 1) Uma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, no cliente do projeto, na localização, nas pessoas envolvidas ou em outro fator. 
 2) Criação de um produto, serviços ou resultados 
 3) Conjunto de ferramentas gerenciais que permitem que a empresa desenvolva um conjunto de habilidades, incluindo conhecimento e capacidades individuais, destinadas ao controle de eventos não repetitivos, únicos e complexos, dentro de um cenário de tempo, custo e qualidade predeterminado. 
 4) É caracterizado pela aceitação, por quem encomendou o projeto, do produto ou 
 
Parte inferior do formulário
3.
Assinale a afirmação correta.
 
Parte superior do formulário
 1) A reforma do Maracanã para a Copa do Mundo de 2014 é um projeto. 
 2) A reforma do Maracanã para a Copa do Mundo de 2014 é um programa. 
 
Parte inferior do formulário
4.
Qual dos itens abaixo não é atributo de um projeto?
Parte superior do formulário
 1) Data de início definida. 
 2) Não ter data de término definida. 
 3) Criação de um produto, serviços ou resultados. 
 4) Requer recursos. 
 
Parte inferior do formulário
5.
Aula 2 
Qual é a primeira etapa do projeto?
Parte superior do formulário
 1) A definição do projeto: O que queremos fazer? 
 2) O Plano de Trabalho: Como vamos agir? 
 3) O andamento do projeto: Como vamos avaliar, tirar conclusões e disseminar resultados? 
 
Parte inferior do formulário
6.
Qual dos itens a seguir não são atribuições dos gerentes de projeto, na maioria das empresas?
Parte superior do formulário
 1) Estar atentos quanto às ferramentas e aos métodos mais apropriados para o sucesso dos projetos. 
 2) Monitorar e avaliar as fases do projeto de modo que se chegue a resultados. 
 3) Selecionar os projetos a serem iniciados. Essa escolha vem da diretoria, após reunião com as partes interessadas na realização dos projetos. 
 
A falta de qual dos itens a seguir favorece o fracasso do projeto? 
 
Parte superior do formulário
 1) Equipe. 
 2) Programa. 
 3) Objetivo. 
 4) Excesso de recursos. 
 5) Cronograma desatualizado. 
 
Parte inferior do formulário
2.
Cada projeto tende a ser único, como a Revitalização da Área Portuária em Porto Madero (Buenos Aires/Argentina).
A afirmação apresentada é:
Parte superior do formulário
 1) Falsa. 
 2) Verdadeira. 
 
Parte inferior do formulário
3.
O termo programa é utilizado apenas quando vários subprojetos estão reunidos em um conjunto de benefícios ou estratégias comuns e podem ter vida própria isoladamente.
A afirmação acima está correta?
Parte superior do formulário
 1) Sim. 
 2) Não. 
 
Parte inferior do formulário
4.
Os subprojetos são responsáveis por uma pequena parcela do projeto total ou por fases extremamente específicas do projeto.
A afirmação acima está correta?
 
 
Parte superior do formulário
 1) Sim. 
 2) Não. 
Aula 3
 
1.
Indicadores são valores imensuráveis e a sua aplicação não garante o sucesso de um projeto no plano da comunicação.
Parte superior do formulário
 1) Certo. 
 2) Errado. 
 
Parte inferior do formulário
2.
Os sete fatores principais para determinar a necessidade do gerenciamento de projetos são o tamanho do empreendimento/produto, a interdependência, a importância do empreendimento, a reputação da organização, o compartilhamento de recursos, a não familiaridade e a mudança de mercado. 
 
Parte superior do formulário
 1) Certo. 
 2) Errado. 
 
Parte inferior do formulário
3.
A principal diferença entre atividade rotineira e projetos é o estabelecimento de limites.
Parte superior do formulário
 1) Certo. 
 2) Errado. 
 
Parte inferior do formulário
4.
Qual dos critérios abaixo não é utilizado pelas empresas  na execução de projetos?
Parte superior do formulário
 1) Capacidade. 
 2) Flexibilidade. 
 3) Baixo custo. 
 4) Facilidade de uso. 
 5) Realismo. 
 
Parte inferior do formulário
5.
É correto afirmar que os Indicadores Socioambientais são variáveis específicas para cada fator social e ambiental e somente deverão ser analisados no início do projeto. 
Parte superior do formulário
 1) Certo. 
 2) Errado. 
 
Aula 4
1.
Qual das características abaixo não é específica de projetos?
Parte superior do formulário
 1) Raro. 
 2) Único. 
 3) Complexo. 
 4) Multidisciplinar. 
 5) Repetitivo. 
 
Parte inferior do formulário
2.
Temporalidade em projetos significa:
Parte superior do formulário
 1) Todo projeto tem prazo, início e fim. 
 2) Todo projeto termina em 12 meses. 
 3) Todo projeto termina em 24 meses. 
 4) Todo projeto termina em 36 meses. 
 5) N.R.A. 
 
Parte inferior do formulário
Aula 5 
1.
Assinale as alternativas que completam as lacunas da afirmação abaixo.
 
A fase de __________ leva em consideração os elementos envolvidos  em  todas as fases  de _________________ do projeto. 
Parte superior do formulário
 1) avaliação/execução; 
 2) monitoramento/comparação; 
 3) avaliação/controle; 
 4) monitoramento/execução. 
 
Parte inferior do formulário
2.
Qual a fase responsável pelo detalhamento de todas as atividades do projeto?
Parte superior do formulário
 1) Planejamento. 
 2) Monitoramento. 
 3) Execução. 
 4) Estudos. 
 
Parte inferior do formulário
3.
 A descrição do ciclo de vida do projeto pode ser representada por: 
Parte superior do formulário
 1) Gráficos, fluxogramas e tabelas. 
 2) Somente gráficos. 
 3) Tabelas. 
 4) Gráficos e fluxogramas. 
 
Parte inferior do formulário
4.
Assinale a alternativa que completa, respectivamente, as lacunas da frase abaixo:
 
 “A fase do projeto em que se compara o andamento do projeto é __________”, ou seja, é a  fase em que podemos  __________________ todo o status do projeto. 
Parte superior do formulário
 1) execução/controlar; 
 2) monitoramento/comparar; 
 3) monitoramento/avaliar; 
 4) planejamento/controlar. 
 Parte inferior do formulário
Aula 6
1.
Você é o gerente de projetos da KASSOCIADOS PROJETOS AMBIENTAIS. Sua empresa irá elaborar a matriz lógica do Projeto de Recuperação de Áreas Degradadas. Quais dos itens abaixo deverão fazer parte da matriz lógica? Marque a sequência correta:
Parte superior do formulário
 1) Objetivo geral, atividades, resultados esperados, meios de verificação, trimestre/prazo. 
 2) Objetivo geral, objetivo específico, principais atividades, resultados esperados, meios de verificação, indicadores e trimestre/prazo. 
 3) Objetivo específico, principais atividades, indicadores de resultados, meios de verificação. 
 4) Objetivo geral, Objetivo específico e resultados esperados. 
 5) N.R.A. 
 
Parte inferior do formulário
2.
Dos itens a seguir, qual corresponde à função das principais atividades da matriz lógica?
Parte superior do formulário
 1) São realizadas em sequência e levam ao alcance dos objetivos propostos. 
 2) São realizadas aleatoriamente e levam aoalcance dos objetivos específicos. 
 3) São realizadas alternadamente e levam ao alcance dos objetivos gerais. 
 4) São realizadas juntas com todas as atividades, em sequência, e levam ao objetivo proposto. 
 5) N.R.A. 
 
Parte inferior do formulário
3.
“É correto afirmar que os resultados esperados são transformações positivas expressas em termos qualitativos e quantitativos na matriz lógica.”
 
A afirmação apresentada está:
Parte superior do formulário
 1) Certa. 
 2) Errada. 
Aula 7
1.
Plano de comunicação de projeto é utilizado para:
Parte superior do formulário
 1) Aprimorar as habilidades da equipe do projeto. 
 2) Facilitar a comunicação entre os interessados. 
 3) Para divulgar os resultados do projeto e subsidiar todo o processo com todos os participantes. 
 4) Desenvolver ações corretivas. 
 5) Fornecer ações corretivas. 
 
Parte inferior do formulário
2.
O processo de gerenciamento das comunicações de projeto subdivide-se em:
Parte superior do formulário
 1) Planejamento das comunicações, distribuição das informações, relatório de desempenho e gerenciamento das partes. 
 2) Planejamento das comunicações, relatório de desempenho e gerenciamento das partes interessadas. 
 3) Planejamento das comunicações e distribuição de relatórios. 
 4) Planejamento das comunicações e relatório de desempenho. 
 5) N.R.A. 
 
Parte inferior do formulário
3.
“Todo o planejamento de comunicação deve se basear no público ao qual se destina."
A afirmação apresentada está:
 
Parte superior do formulário
 1) Certa. 
 2) Errada. 
Aula 8
Quantos e quais são os processos em que se subdivide o gerenciamento de riscos nos projetos?
São seis os processos: 
• Planejamento.
• Identificação.
• Analise quantitativa.
• Analise qualitativa.
• Planejamento de respostas e riscos. 
• Monitoramento e controle de riscos.
1.
Suponha que você está explicando para um engenheiro júnior a diferença entre uma análise de risco qualitativa e uma análise de risco quantitativa. Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente em relação às referidas análises?
Parte superior do formulário
 1) Estão restritas às análises comparativas. 
 2) São executadas por pessoas. 
 3) Análise numérica prioriza os riscos. 
 4) São contínuas. 
 5) São planejadas, executadas e controladas. 
 
Parte inferior do formulário
2.
Nely, patrocinadora do projeto, está preocupada com os riscos. Solicita uma reunião com Raul, gerente do projeto, para verificar o andamento. Raul se reúne com sua equipe e solicita informações. Quais informações terão maior relevância para o patrocinador?
Parte superior do formulário
 1) O prazo do projeto. 
 2) O número de fornecedores. 
 3) O planejamento das comunicações e distribuição de relatórios. 
 4) O planejamento dos custos e o relatório de desempenho. 
 5) O planejamento do gerenciamento de riscos. 
 
Parte inferior do formulário
3.
Qual dos itens a seguir faz parte do Plano de Gerenciamento de Riscos do Projeto?
Parte superior do formulário
 1) Criação do planejamento de comunicação do projeto. 
 2) Interação entre comunicação e custos. 
 3) Elaboração da matriz lógica. 
 4) Documentação de alterações do planejamento do projeto. 
 5) Identificação dos riscos. 
 Aula 9
O que é o processo de um projeto?
É uma série de ações que geram um resultado.
1.
Os objetivos específicos são:
Parte superior do formulário
 1) Os resultados intermediários. 
 2) Os resultados esperados. 
 3) Os resultados esperados e intermediários. 
 4) Os resultados aguardados. 
 5) Nenhuma das respostas anteriores. 
 
Parte inferior do formulário
2.
Para a equipe do projeto, o documento mais importante para integrar o gerenciamento de riscos é:
Parte superior do formulário
 1) O plano de custos. 
 2) As análises quantitativas e qualitativas de risco. 
 3) O plano de comunicação. 
 4) O plano de orçamento. 
 5) Nenhuma das respostas anteriores. 
 
Parte inferior do formulário
3.
O Plano de Gerenciamento de Projeto é utilizado para:
 
Parte superior do formulário
 1) Desenvolver ações corretivas. 
 2) Facilitar a comunicação entre os interessados. 
 3) Apresentar os riscos. 
 4) Apresentar matriz lógica. 
 5) Nenhuma das respostas anteriores. 
 
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