APOL 02 CONTABILIDADE GERENCIAL E FINANÇAS PARA ADMINISTRADORES

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APOL 02 CONTABILIDADE GERENCIAL E FINANÇAS PARA ADMINISTRADORES
NOTA 100
Questão 1/5 - Finanças para Administradores
As decisões de investimento são aquelas que abordam a tomada de decisões sobre a aplicação de recursos disponíveis. O objetivo dessas atividades é dar suporte às atividades operacionais de acordo com suas necessidades. Assim, as decisões de investimento estão diretamente atreladas às decisões de operação, portanto, muitas formas de se avaliar investimentos são utilizadas, especialmente se estes trarão retorno.   Relacione as formas de se avaliar investimento às suas características e, em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta.   A – Taxa Mínima de Atratividade (TMA). B – Valor Presente Líquido (VPL). C – Taxa Interna de Retorno (TIR). D – Payback.   ( ) Representa a taxa de juros implícita numa série de pagamentos e recebimentos, sendo utilizada para verificar se um investimento é atraente. (  ) Consiste em concentrar na data zero o valor presente de todos os Fluxos de Caixa do investimento – descontados pela TMA, evidenciando o lucro econômico do projeto. (  ) É o indicador de atratividade do negócio. ( ) Representa o ganho mínimo que a empresa deseja obter com a implementação do projeto.
	
	A
	A – B – C – D
	
	B
	C – B – D – A
	
	C
	C – B – A – D
	
	D
	A – D – C – B
Questão 2/5 - Finanças para Administradores
Na capitalização composta, o juro pago é calculado com base no montante emprestado e nas regras que regem os juros compostos. Neste caso temos que: VF = VP (1+i)n Com base nesta informação, resolva o problema abaixo: João decidiu aplicar o R$ 220.000,00 a juros compostos de 2% a.m pelo prazo fixo de 8 meses. Qual será o valor do resgate ao final desta operação?  Assinale a alternativa correta.
	
	A
	R$ 245.986,00
	
	B
	R$ 257.400,00
	
	C
	R$ 274.472,00
	
	D
	R$ 222.209,00
Questão 3/5 - Finanças para Administradores
O ponto de equilíbrio operacional é o nível em que as entradas operacionais geradas por vendas se igualam às sápidas operacionais. Para calcular o ponto de equilíbrio operacional utilizam-se as seguintes fórmulas: PEO = GF / (PV – Gvun) ou PEO = GF / MC.   A Pintar é uma pequena empresa prestadora de serviços de pintura residencial. Conhecendo a sua estrutura de gastos operacionais, listada a seguir, calcule o indicador solicitado.   Considere a seguinte projeção de gastos e receitas:   ·         Preço de Venda = R$ 3,50 por m² pintado. ·         Gasto variável unitário = R$ 1,70 por m² pintado. ·         Gasto fixo mensal = R$ 7.128,00   Assinale a alternativa que apresenta a quantidade mínima de m² que a empresa precisa pintar para atingir o seu ponto de equilíbrio operacional.
	
	A
	3960 m2
	
	B
	2036 m2
	
	C
	4193 m2
	
	D
	1370 m2
Questão 4/5 - Contabilidade Gerencial
Existem quatro passos dentro do processo de tomada de decisões, por parte dos gestores quando envolvem decisões que refletem nos custos. Esses passos são: identificar o problema, as informações relevantes e as incertezas, examinar as interpretações e conexões, priorizar as alternativas e implementar as conclusões, vislumbrar e direcionar a inovação estratégica. Associe a coluna A com a coluna B, relacionando esses passos às suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Coluna A 1.    Identificar o problema, as informações relevantes e as incertezas. 2.    Examinar as interpretações e conexões. 3.    Priorizar as alternativas e implementar as conclusões. 4.    Vislumbrar e direcionar a inovação estratégica.  Coluna B (   ) Reconhecer, explicar e monitorar as limitações da solução adotada.   (   ) Interpretar as informações; reconhecer e controlar as próprias tendenciosidades; articular suposições e raciocínio associados a pontos de vista alternativos e interpretar, qualitativamente, as evidências, a partir de diversos pontos de vista. (   ) Identificar o problema e reconhecer os motivos da persistência da dúvida e da inexistência de uma única solução “correta”. (   ) Após a realização de uma análise completa, elaborar e utilizar linhas básicas e razoáveis de priorização de fatores, para melhor considerar e escolher entre as opções disponíveis.
	
	A
	4 – 2 – 3 – 1
	
	B
	4 – 3 – 1 – 2
	
	C
	4 – 1 – 2 – 3
	
	D
	4 – 2 – 1 – 3
Questão 5/5 - Contabilidade Gerencial
Todas as atividades que proveem os produtos e serviços são consideradas cadeia de valor. Os gestores influenciam o comportamento de custos, dentro deste conceito. Analise as opções a seguir e, em seguida, assinale a alternativa que descreve, corretamente, o conceito de cadeia de valor, segundo Hansen e Mowen (2003).
	
	A
	Cadeia de valor é o conjunto de atividades para desenvolver produtos e serviços aos clientes e, se possível, eliminar produtos antigos.
	
	B
	Cadeia de valor é o conjunto de atividades para, somente, facilitar a entrega dos produtos e serviços aos clientes.
	
	C
	Cadeia de valor é o conjunto de atividades para projetar, desenvolver e produzir, comercializar e entregar produtos e serviços aos clientes.
	
	D
	Cadeia de valor é a atividade que desenvolve e produz planos de retenção de custos das áreas administrativas.