Administração de Novos Negócios Simulado 1

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GST0431_201101201258 V.1
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Avaiação Parcial: GST0431_SM_201101201258 V.1 
Aluno(a): VALFRANO QUIRINO FURTADO Matrícula: 201101201258
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 11/10/2016 10:02:15 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201101845345) Acerto: 1,0 / 1,0
Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa
monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação
pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do:
Ambiente Geral.
Ambiente de Tarefa.
Ambiente maior.
Ambiente interno.
Macro-ambiente.
Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201101928298) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em
que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o
ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
Único.
Fechado.
Novo.
Conjunto.
Aberto.
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201101269239) Acerto: 1,0 / 1,0
O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de
comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a
maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus
colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não
disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha,
a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é:
Criar uma empresa tradicional.
Formalizar como empresa familiar
Associar a uma franquia, caso exista.
Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
Criar um escritório doméstico.
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Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201101845361) Acerto: 1,0 / 1,0
Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e
natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às
pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de
quem se associa.
Cooperativa.
Home office.
Empresa Tradicional.
Empresa familiar.
Franquia.
Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 201101458768) Acerto: 1,0 / 1,0
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O
ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais
percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro.
Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as
condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos
empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios.
Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no
Brasil:
Instabilidade Social
Carga Tributária Elevada
Pouca qualificação profissional
Espaço físico para a criação do negócio
Risco Brasil
Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 201101821142) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorarias, sem
substituí-los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo -
fabricação de açúcar: nos antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de
cana. Hoje, as usinas produzem toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com
praticamente zero de umidade. Produto - aparelho de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas
paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma lâmina que cortava dos dois lados. Serviço-
compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque de outro estado chegava a
demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se verificar se havia
saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora no
máximo 48 horas.
São mais baratos.
É melhor para a empresa e não para os clientes.
Ficaram mais caros e não melhoraram.
Apresentam mais eficiência.
É uma necessidade de mudança visual.
7a Questão (Ref.: 201101944090) Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no âmbito organizacional,
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fomentando a produtividade, garantindo a sobrevivência e proporcionando a satisfação dos funcionários.
Baseado no texto acima, temos que a gestão de pessoas envolve: ( )treinamento. ( )desenvolvimento pessoal.
( )recrutamento e seleção. ( )sistema de avaliação que propicie o reconhecimento do empregado. (
)remuneração por competências e habilidades. Avaliando as opções como verdadeiras e falsas, temos uma
sequência:
V - V - V - V - V
V - V - F - V - F
F - V - F - V - V
F - V - V - F - F
F - V - V - F - V
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
8a Questão (Ref.: 201101944074) Acerto: 1,0 / 1,0
Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos comuns entre si,
podendo unirem-se por um determinado período de tempo, ou permanentemente", podemos afirmar que o
mesmo revela o conceito de:
Cisão.
Joint Ventures.
Análise SWOT.
Outsurcing.
Planejamento estratégico.
Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 201101944479) Acerto: 1,0 / 1,0
Fazendo a composição do Planejamento financeiro, temos a Análise de Investimentos que abarca os métodos
mais comuns utilizados para se analisar a viabilidade de um empreendimento. Dentre os métodos estudados,
assinale a única alternativa que não corresponde ao tópico.
VPL - Valor presente líquido
Taxa de tempo de Retorno
Paypal
TIR - Taxa interna de retorno
Payback
Gabarito Comentado.
10a Questão (Ref.: 201101944103) Acerto: 0,0 / 1,0
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica
encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A
este tópico nomeamos como:
Ponto de partida.
Investimento total.
Análise de Investimentos.
Investimento inicial.
Projeção dos resultados.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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