INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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16/11/2016	BDQ Prova
	INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Lupa
	Exercício: GST0260_EX_A4_
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 15/11/2016 17:38:54 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201512769724) Fórum de Dúvidas (2 de 15)	Saiba (2 de 5)
O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam é:
Organização.
Hierarquia.
Informal.
Subordinação.
Formal.
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2a Questão (Ref.: 201512849603) Fórum de Dúvidas (1 de 15)	Saiba (5)
O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação, esta definição refere­se a:
Amplitude
Integração
Formalização
Descentralização
Centralização
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3a Questão (Ref.: 201512861725) Fórum de Dúvidas (1 de 15)	Saiba (5)
As organizações para serem mais competitivas precisam agilizar as suas atividades, tendo em vista que as necessidades e expectativas dos possíveis clientes, terem que ser atendidas no menor espaço de tempo possível. O estímulos quanto a criatividade e inovação dos colaboradores (empowerment) deve ser praticada e em todos os níveis da organização. Diante desse cenário, o mais recomendável que a organização adote, é o conceito de:
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16/11/2016	BDQ Prova
Departamentalização
Diferenciação
Centralização
Descentralização
Formalização
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4a Questão (Ref.: 201513171495) Fórum de Dúvidas (2 de 15)	Saiba (5)
A quebra do produto em partes sequenciais é um modelo de departamentalização.
Assinale abaixo a alternativa que retrata esse modelo:
Por Processos
Por Clientes e Projetos
Ambiental e Funcional
Por Projetos
Por Clientes
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5a Questão (Ref.: 201512841456) Fórum de Dúvidas (2 de 15)	Saiba (5)
Paralelamente à diferenciação ver cal, organizar compreende tomar decisões rela vas à diferenciação horizontal, denominada departamentalização. Mencione qual o po de departamentalização representado na figura.
Por processo
Organizacional
Por produtos ou serviços
Funcional
Por área
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6a Questão (Ref.: 201513243666) Fórum de Dúvidas (2 de 15)	Saiba (2 de 5)
As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. As organizações fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nos¬sas necessidades. Não há duas organizações iguais. Um administrador bem­sucedido em uma organização pode não sê­lo em outra, pois não existe uma única maneira certa de um administrador agir ou de conduzir. Com base nesta afirmativa, assinale a única resposta incorreta.
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16/11/2016	BDQ Prova
As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Podem ser formais ou informais.
Pessoas, informações, conhecimentos, objetivos fazem parte da estrutura de uma organização, portanto são componentes das organizações.
Os objetivos organizacionais são ¿resultados finais que uma organização, departamento ou indivíduo desejam atingir.
Organizações também fornecem meios de subsistência para muitas pessoas (remuneração) em retribuição ao seu trabalho
Organizações formais são aquelas que se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.
7a Questão (Ref.: 201512863440) Fórum de Dúvidas (2 de 15)	Saiba (5)
O processo de departamentalização pode ser implementado em uma empresa de várias maneiras, sempre visando fortalecer o seu desempenho funcional. A empresa que se baseia no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob as ordens de um mesmo responsável,utiliza o modelo de departamentalização denominado:
Funcional;
Por processo;
Por produtos ou serviços;
Por base territorial.
Por clientela;
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8a Questão (Ref.: 201512840272) Fórum de Dúvidas (1 de 15)	Saiba (5)
O José recentemente aceitou um trabalho como auditor interno em uma empresa de seguros de grande dimensão. José descobriu que seu novo trabalho é bem diferente do que teve no estágio em uma empresa de consultoria contábil. A empresa de seguros tem definido estritamente responsabilidades de trabalho e linhas de comunicação. Parece que para cada decisão que José precisa tomar, a aprovação deve ser obtida a partir de gerência superior! Em geral, lhe parece que o ambiente de trabalho é bastante formal, em comparação com o estágio. José corretamente concluiu que uma das seguintes opções, caracterizava a organização da empresa de seguros:
uma equipa de gestão ineficaz uma grande amplitude de controle autoridade descentralizada
um elevado grau de centralização um desenho organizacional matricial
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