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Avaliação: GST0582_AV1_201101158603 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Professor:
	ANA MARIA CARVALHO
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 5,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 1        Data: 27/04/2013 09:30:30
	
	 1a Questão (Cód.: 42123)
	2a sem.: A Administração de RH no Contexto Organizacional
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que: 
		
	
	Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas. 
	
	Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro. 
	
	A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. 
	
	É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades.
	
	A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional. 
	
	
	 2a Questão (Cód.: 42198)
	3a sem.: Sub Sistemas da ARH e seus principais objetivos
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A ação estratégica de recursos humanos é facilitada pela análise dos cenários internos e externos, de forma a fornecer subsídios que permitam à área intervir adequadamente. Tais análises nos permitem obter:
		
	
	Dados
	
	Salários
	
	Crises 
	
	Indicadores 
	
	Planos
	
	
	 3a Questão (Cód.: 11184)
	4a sem.: Recrutamento e Seleção
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Ao assumir a área de Recrutamento e Seleção de uma empresa de médio porte, você observou que em processos seletivos anteriores, a empresa utilizou preferencialmente o recrutamento externo. Sendo assim, os candidatos: 
		
	
	tiveram de comparecer em locais externos à empresa para participar do processo seletivo.
	
	foram recrutados unicamente na própria empresa.
	
	foram recrutados por consultorias especializadas e head hunters.
	
	foram recrutados no mercado de trabalho.
	
	foram indicados pelos funcionários.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 11181)
	5a sem.: Recrutamento e Seleção
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O índice de turnover de sua empresa tem aumentado nos últimos dois anos e é preciso fazer um diagnóstico da situação. Entre as ações a serem tomadas pela área de Recursos Humanos está a análise dos relatos de: 
		
	
	Testes grafológicos 
	
	Pedidos de solicitação de emprego
	
	Requisição de pessoal 
	
	Entrevistas estruturadas de seleção
	
	Entrevistas de desligamento 
	
	
	 5a Questão (Cód.: 13942)
	6a sem.: Administração de Recursos Humanos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O Programa de Integração para funcionário significa:
		
	
	aumentar seu salário. 
	
	avaliar seu desempenho.
	
	apressar sua promoção. 
	
	dar-lhe treinamento operacional.
	
	fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa. 
	
	
	 6a Questão (Cód.: 11199)
	5a sem.: Recrutamento e Seleção
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Segundo Chiavenato (2004), empregabilidade é "o conjunto de competências e habilidades necessário para que uma pessoa possa manter-se colocada em uma empresa". A aplicação deste conceito em processos seletivos está relacionado à: 
		
	
	avaliação diagnóstica e prognóstica, pois, além de ser adequado à vaga, o candidato deve ter capacidade para atuar bem na empresa e se desenvolver nela.
	
	escolha de um processo de integração que possibilite uma adaptação rápida e adequada à cultura organizacional.
	
	seleção, preferencialmente, de pessoas que tenham formação e experiência na área em que atuarão, reduzindo, assim, custos futuros com treinamento.
	
	rotatividade de pessoal, que representa a flutuação de pessoal existente em uma organização em um determinado período de tempo. 
	
	definição por recrutamento interno ou externo e do tipo de anúncio que será veiculado para divulgar a vaga.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 42073)
	3a sem.: Conceitos Introdutórios
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Cada área dentro de uma estrutura organizacional possui o seu valor específico, contribuindo com a sua expertise para o resultado positivo do negócio. Diante desta perspectiva de importância singular, assinale a alternativa que define corretamente a aplicação da área de Recursos Humanos em uma organização.
		
	
	Essa área existe basicamente para cumprir todas as atividades relacionadas a contratação e demissão de funcionários, tais como: recrutamento, seleção, treinamento, emissão de folhas de pagamento e outros. 
	
	Aplica-se à necessidade que a empresa possui de praticar a gestão participativa.
	
	Esta importância da existência está vinculada à efetiva melhora do desempenho dos funcionários na Empresa, implicando resultados mais satisfatórios para a organização.
	
	A aplicabilidade da área está diretamente relacionada à qualidade de vida de cada funcionário. 
	
	Esta área existe em função da necessidade de controle e monitoramento das ações das pessoas durante o horário de trabalho.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 42144)
	3a sem.: Sub Sistemas da ARH e seus principais objetivos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Os negócios em geral apresentam riscos, tais como (todos, menos um):
		
	
	Riscos de manutenção.
	
	Salários abaixo do mercado. 
	
	Ação do concorrente.
	
	Protecionismo do mercado. 
	
	Má gestão.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 42217)
	4a sem.: Recrutamento e Seleção
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O que é o recrutamento de pessoal? 
		
	
	É uma técnica de seleção de pessoal.
	
	É o processo de qualificar pessoas para exercerem determinados cargos.
	
	É o processo de atração de pessoal para participar do processo de seleção. 
	
	É o processo de chamamento de pessoal para treinamento.
	
	É uma técnica de recrutamento de pessoal. 
	
	
	 10a Questão (Cód.: 41970)
	1a sem.: Administração de Benefícios
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Ao dizer que a Empresa pratica a flexibilização daquilo que ela oferece aos funcionários, entende-se que é a personalização, a customização dos benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para esta prática, de forma concreta. 
		
	
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios.
	
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles por ela oferecidos.
	
	A empresa oferece um pacote específico de benefícios e o funcionário terá de aceitá-los. 
	
	A empresa só cumpre o que for definido como obrigatoriedade em lei.
	
	A empresa só atende ao que for determinado pelo sindicato (resultante de acordo coletivo).