Avaliação Final (Objetiva)

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Peso da Avaliação3,00 
Prova44598655 
Qtd. de Questões12 
Acertos/Erros10/2 
Nota10,00 
1No processo de administração salarial realiza-se o enquadramento salarial, que é a 
análise realizada através de um quadro dividido em cargos, pontos de avaliação, salário 
atual, salário proposto e, por último, um quadro informativo sobre a diferença em 
porcentagem dos aumentos salariais que acontecem durante o período. Sobre o 
enquadramento salarial, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Um dos principais objetivos do enquadramento é a adequação de cargos e salários dos 
colaboradores a partir de informações do mercado. 
B 
Determina a aprovação ou não do trabalhador no período de experiência. 
C 
O enquadramento salarial é responsável pela maior parte das demissões realizadas nas 
empresas. 
D 
É utilizado apenas para demonstrar informações sobre salários praticados na área 
administrativa da empresa, excluindo o pessoal da produção. 
2Ainda no processo de seleção, faz-se necessário que o profissional escolhido à vaga 
disponível faça os exames admissionais exigidos pela segurança do trabalho e pelas 
normas da medicina do trabalho. Este exame comprova que a saúde do trabalhador: 
A 
Está boa, diante dos aspectos exigidos pela empresa. 
B 
Apesar de estar boa, deve ser comprovada por laudo de seu médico particular. 
C 
Deve ser comprovada pelo superior imediato da empresa. 
D 
Está razoável, diante dos aspectos exigidos pela empresa. 
3 
Três dimensões afetam o mercado de Recursos Humanos: a dimensão do espaço, a 
dimensão do tempo e a dimensão de oferta e de procura. A dimensão do espaço diz 
respeito à área física e geográfica; a dimensão tempo ou sazonalidade, está relacionada 
ao tempo cronológico e às demandas de cada período; e a terceira é a dimensão de 
oferta e procura, em que o mercado se caracteriza pela demanda de oferta e procura. 
Com relação ao mercado de recursos humanos, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
O recrutamento externo tende a ser melhor sucedido se a organização apresentar uma 
boa imagem no mercado de recursos humanos. 
B 
É irrelevante a organização investir em comunicação e integração com a comunidade na 
qual se encontra o seu mercado de recursos humanos. 
C 
Parâmetros e características do mercado de recursos humanos não afetam a organização, 
logo, não torna-se necessário defini-los e identificá-los. 
D 
São recrutados/candidatos do mercado de recursos humanos somente aqueles indivíduos 
que trabalham em outra organização. 
4Ao realizar um processo de seleção de pessoal, deve-se observar alguns pontos 
importantes. Um deles é verificar se o candidato possui todos os requisitos exigidos pela 
área interessada em sua contratação. Essa análise deve ser feita com cautela, para que 
não haja erros na contratação. A partir desta ideia, analise as sentenças a seguir: I- As 
organizações escolhem as pessoas para contratar, bem como as pessoas escolhem as 
organizações para trabalhar. II- O processo de seleção, algumas vezes, acontece antes 
do processo de recrutamento. III- Quanto menor o tempo disponível para o processo de 
seleção, maior a probabilidade de contratar um profissional que não preencha o perfil 
proposto para o cargo. IV- O recrutamento de pessoal está relacionado com as técnicas 
de avaliação de desempenho dos colaboradores. Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças II e IV estão corretas. 
B 
Somente a sentença IV está correta. 
C 
As sentenças I, II e IV estão corretas. 
D 
As sentenças I e III estão corretas. 
5 
A avaliação de desempenho é uma das etapas essenciais na busca de resultados 
positivos para as organizações. Sobre as distorções que ocorrem no processo de 
avaliação de desempenho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Cada fator de avaliação deve ser avaliado separadamente, tendo em vista que 
atribui ao avaliado valores positivos ou, na maioria das vezes, um conceito geral. 
 
( ) O desconhecimento das técnicas de avaliação leva ao julgamento apenas por bom 
senso. 
 
( ) A avaliação ocorre de forma coletiva formada por uma comissão de pessoas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
V – V – F. 
B 
F – V – F. 
C 
F – F – V. 
D 
V – F – F. 
6 
Anúncio de vagas internas ficam disponíveis em meios específicos. 
Sobre quais são esses meios, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Redes sociais e TV. 
B 
Cartazes expostos nas ruas. 
C 
Agências de empregos e indicações. 
D 
Intranet e mural de avisos da empresa. 
7 
Na área de Recursos Humanos ocorrem diversos procedimentos. Quando a empresa 
precisa realizar a contratação de um funcionário, acontece o recrutamento, que tem o 
propósito de buscar e atrair candidatos para as oportunidades existentes e criar um 
banco de currículos para vagas futuras. Assinale a alternativa CORRETA que 
contempla os tipos de recrutamento mais utilizados pelas organizações: 
A 
Entrevista coletiva e técnicas de simulação. 
B 
Recrutamento Interno, recrutamento Externo e recrutamento misto. 
C 
Triagem de currículos, entrevista individual e dinâmicas de grupo. 
D 
Recrutamento interno e recrutamento extra. 
8 
Na área de Recursos Humanos, ocorrem diversos procedimentos. Quando a empresa 
precisa realizar a contratação de um funcionário, acontece o recrutamento, ele tem o 
propósito de buscar e atrair candidatos para as oportunidades existentes e criar um 
banco de currículos para vagas futuras. O recrutamento pode ocorrer de forma interna, 
externa e mista. No Recrutamento Externo são utilizadas técnicas como: Banco de 
Currículos, indicações, anúncios, utilização de consultorias externas, políticas de boa 
vizinhança e viagens de recrutamento para outras localidades. Assinale a alternativa 
CORRETA que contempla a definição de viagens de recrutamento para outras 
localidades: 
A 
Viagens de recrutamento para outras localidades é uma das técnicas viáveis quando o 
mercado de recursos humanos local já está bastante explorado e há uma grande oferta de 
emprego e baixa oferta de recursos humanos. Neste caso, o profissional responsável 
pelo recrutamento se desloca para a localidade escolhida, instalando-se em local 
apropriado, e divulga as vagas ou orientações pela imprensa local. 
B 
Viagens de recrutamento para outras localidades são serviços voltados aos profissionais 
(consultoria de recolocação) e para as empresas (consultoria de recrutamento). 
C 
Viagens de recrutamento para outras localidades possui indicação de uso se quer 
alcançar muitas pessoas, incluindo as que não têm muita familiaridade com a Internet. 
Portanto, veicular anúncios de emprego é outro método efetivo de recrutar. 
D 
Essa técnica é utilizada em casos de recrutamentos mais complexos. Podem ser 
acionados sindicatos ou associações de classe, assim como empresas que atuam no 
mesmo mercado. 
9 
A legislação trabalhista garante o direito dos trabalhadores a certos benefícios, e quem 
os gerencia nas organizações são os profissionais de gestão de pessoas. Sobre a 
classificação dos benefícios, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Os benefícios são divididos dois grupos: grupo assistencial e grupo de preventivo. 
B 
Os benefícios podem ser divididos em públicos e privados. 
C 
Os benefícios são classificados em assistenciais, recreativos e supletivos. 
D 
Os benefícios são classificados em coletivos e individuais. 
10 
Hoje, as organizações desenvolvem seus profissionais através de treinamentos 
contínuos. Os investimentos em treinamentos são feitos de forma a garantir que os 
profissionais adquiram qualificação e capacidade necessárias para exercer com eficácia 
sua função. Diante desse contexto, antes da realização de um treinamento, são feitos 
quatro tipos de análise. Sobre os tipos de análises, associe os itens, utilizando o código a 
seguir: 
 
I- Análise organizacional.II- Análise dos recursos humanos. 
III- Análise da estrutura de cargos. 
IV- Análise do treinamento. 
 
( ) Considera a missão, a visão e os objetivos da empresa para a realização do 
treinamento. 
( ) Considera o perfil comportamental e as competências de um funcionário ou 
candidato para exercer sua função de acordo com a estratégia organizacional. 
( ) Determina as habilidades e as competências que as pessoas deverão ter para 
assumir determinado cargo, e, a partir daí, executa-se o levantamento das necessidades 
de treinamento. 
( ) Compara a necessidade da organização com o que pode ser oferecido como 
treinamento, para determinar a sua eficácia. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
II - IV - III - I. 
B 
I - III - II - IV. 
C 
III - II - IV - I. 
D 
I - II - III - IV. 
11(ENADE, 2015) A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas 
cidades vem fazendo com que empresas desenvolvam ações de recrutamento interno 
alinhadas a programas de qualidade de vida. Em um projeto dessa natureza, visa-se 
aproximar o funcionário de sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, 
contratado, ao estado onde nasceu. Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já 
ter a experiência necessária para assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, 
e ganha a companhia, que conta com um profissional pronto e alinhado à cultura da 
empresa. Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido 
no texto é vantajoso principalmente porque: FONTE: Disponível em: . Acesso em: 12 
jul. 2015 (adaptado). 
A 
Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua, 
favorecendo a manutenção da cultura organizacional da empresa, além de melhorar a 
qualidade de vida dos funcionários. 
B 
Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e 
proporciona bom clima organizacional, decorrente da transferência de funcionários para 
local onde residem pessoas da família. 
C 
Fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e sua 
sobrevivência, além de garantir o preenchimento da vaga por um funcionário 
reconhecidamente capaz. 
D 
Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui 
para o aumento das vendas na nova localidade. 
12(ENADE, 2015) As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram 
transformações no mundo do trabalho e na função de recursos humanos. Nos últimos 
anos, os executivos, a fim de tornarem suas organizações mais competitivas, procuraram 
modernizá-las e gerenciá-las de maneira distinta. Estruturas hierárquicas foram 
redesenhadas, fusões, aquisições e join-venture apareceram como soluções para 
aumentar a competitividade e a rentabilidade das organizações. Considerando esse 
contexto, verifica-se que uma organização que intencione aumentar seu potencial de 
atração e retenção de talentos deve implantar: I- Um plano de salários e benefícios que 
contemple o pagamento de salários fixos, proporcionando a isonomia na remuneração 
referente a todos os cargos, sem discriminação de nível educacional e tempo de serviço. 
II- Um plano de benefícios e serviços que promova a qualidade de vida dos funcionários 
em relação a aspectos tanto físicos quanto emocionais, o que implica a melhoria da 
condição geral de vida. III- Um programa de participação nos lucros e resultados, 
garantindo aos funcionários uma recompensa caso o desempenho da empresa, em um 
período definido, atinja ou supere determinado patamar. É correto o que se afirma em: 
FONTE: WOOD JR., T. Mudança organizacional. São Paulo: Atlas, 2004 (adaptado). 
A 
II, apenas. 
B 
II e III, apenas. 
C 
I, apenas. 
D 
I e III, apenas.