AV1_RH 1

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	Avaliação:  _AV1_ » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor:
	ANA MARIA CARVALHO
	Turma: 
	Nota da Prova: 6,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 0        Data: 22/04/2013 17:25:48
	
	 1a Questão (Cód.: 42107)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que melhor se ajusta ao enunciado a seguir, de acordo com o processo descrito: Durante um Processo de Planejamento Estratégico, no qual a empresa tenha lançado mão da Análise Organizacional, serão estudados(as):
		
	
	As principais ferramentas do sistema financeiro.
	
	Os elementos sociopolíticos que caracterizam a atuação governamental.
	
	Apenas os elementos do ambiente organizacional.
	
	Os modelo tecnoassistenciais e a tecnoestrutura da organização.
	 
	Os elementos internos e externos à organização que dizem respeito ao seu negócio.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 42146)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Entre os públicos que a empresa necessita considerar em suas ações encontramos comunidade / acionistas / clientes / fornecedores e principalmente :
		
	
	Concorrentes.
	
	Limpeza dos banheiros.
	 
	Empregados.
	
	Cozinha terceirizada.
	
	Creche local.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 42126)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH?
		
	
	Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações.
	
	Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área.
	
	Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia.
	
	Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia.
	 
	Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 12053)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) atua como prestadora de serviços aos diversos setores da empresa. Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os serviços específicos da ARH:
		
	
	Integrar os novos colaboradores à empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores; manter a qualidade de produtos e serviços e reter os colaboradores na empresa.
	
	Gerenciar o capital financeiro da empresa; reter os colaboradores na empresa; comercializar os produtos/serviços da empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores.
	
	Desenvolver os colaboradores; gerenciar o capital financeiro da empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores e reter os colaboradores na empresa.
	
	Comercializar os produtos/serviços da empresa; Reter os colaboradores na empresa; Integrar os novos colaboradores à empresa e Assegurar a integridade física dos colaboradores.
	 
	Reter os colaboradores na empresa; desenvolver os colaboradores; integrar os novos colaboradores à empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 11190)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O planejamento estratégico de sua empresa estima um aumento de vinte por cento da participação de mercado do produto considerado carro-chefe nos próximos dois anos. Será necessário contratar um profissional para ocupar a vaga de Gerente de Marketing e a empresa optou por fazer um anúncio fechado. Neste caso:
		
	
	A empresa fará a divulgação da vaga em sites de emprego.
	 
	A vaga será divulgada internamente, apenas para os funcionários.
	 
	É essencial que o nome da empresa não seja divulgado no anúncio.
	
	Os candidatos deverão acrescentar em seus currículos suas intenções de remuneração.
	
	A empresa espera atrair poucos candidatos para o cargo, porém altamente qualificados.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 42228)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Mesmo antes da existência da empresa, faz-se necessário o setor de Recrutamento e Seleção para pesquisar a disponibilidade de mão de obra existente na região, sua classificação e posterior definição das vagas. Assinale a afirmativa que indica, corretamente, a importância do subsistema de Recrutamento e Seleção, segundo a premissa deste enunciado.
		
	
	Instalar e manter a empresa funcionando.
	 
	O conjunto das alternativas de respostas atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Implementar unidades.
	
	Verificar o potencial de mão de obra da região.
	 
	Abrir filiais e postos de trabalho.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 13942)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Programa de Integração para funcionário significa:
		
	
	avaliar seu desempenho.
	
	dar-lhe treinamento operacional.
	 
	fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa.
	
	apressar sua promoção.
	
	aumentar seu salário.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 13619)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está em:
		
	
	Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos.
	
	Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na carreira.
	
	Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas.
	 
	Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 42690)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
		
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	 
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	Programar a política de férias.
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
	 
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 42217)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é o recrutamento de pessoal?
		
	
	É uma técnica de recrutamento de pessoal.
	
	É o processo de qualificar pessoas para exercerem determinados cargos.
	
	É o processo de chamamento de pessoal para treinamento.
	
	É uma técnica de seleção de pessoal.
	 
	É o processo de atração de pessoal para participar do processo de seleção.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.
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