gestao projetos 7

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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: CCT0220_EX_A7_201407080709 
	Matrícula: 201407080709
	Aluno(a): JORGE LUÍS PEREIRA DA SILVA
	Data: 10/11/2016 15:57:40 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407954821)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Todas as opções a seguir são exemplos do processo Realizar o controle da qualidade, exceto:
		
	
	Diagrama de Pareto
	
	Histograma
	
	Diagrama de espinha de peixe
	
	Inspeção
	 
	Custo de não conformidade
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407950555)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentre as alternativas abaixo, não é considerada uma das ferramentas da qualidade:
		
	 
	Gráfico de dispersão
	
	Histograma
	 
	Diagrama de rede
	
	Diagrama Ishikawa (Espinha de Peixe)
	
	Diagrama de Pareto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407871133)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Segundo PMBOK qual a função fundamental do processo de Encerramento de um projeto?
		
	
	Fazer uma auditoria do projeto comparando os dados da realidade com os previstos.
	 
	Fazer auditorias para documentar os acertos e fracassos do projeto após a implementação.
	
	Distribuir as lições aprendidas formalmente para a equipe de projeto.
	
	Efetuar a entrega do produto ou serviço ao cliente e demitir as equipes envolvidas no projeto.
	 
	Informar a todos os participantes as lições aprendidas durante o projeto formalizando assim a conclusão do mesmo.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407789269)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O controle do cronograma relaciona: (Marque a alternativa INCORRETA)
		
	
	O controle dos fatores que podem gerar mudanças no cronograma
	 
	A percepção de potenciais necessidades de mudança no cronograma
	
	O gerenciamento das mudanças no cronograma de acordo com a real necessidade
	 
	A aprovação dos recursos para execução das alterações no novo cronograma do projeto
	
	A determinação do andamento atual do cronograma do projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407950526)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Assinale a alternativa falsa em relação aos processos que constam em Gerenciamento de Escopo:
		
	
	Coletar os requisitos, Definir o escopo, Criar a Estrutura Analítica do Projeto
	 
	Desenvolver o termo de abertura do projeto, Coletar requisitos, Definir o escopo
	
	Coletar os requisitos, Definir o escopo, Criar a Estrutura Analítica do Projeto, Validar o escopo
	
	Criar a Estrutura Analítica do Projeto, Validar o escopo, Controlar o escopo
	 
	Planejar o gerenciamento do escopo, Definir o escopo, Criar a Estrutura Analítica do Projeto, Validar o escopo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407324242)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Após a elaboração do cronograma , é necessário exercer o monitoramento e o controle do projeto, cujas atividades fazem parte do processo de gerenciamento de:
		
	
	Contratos.
	
	Escopo.
	 
	Tempo.
	
	Qualidade
	
	Custo.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407814694)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A realização da análise da variação de prazos do cronograma durante o processo de monitoramento do cronograma é uma função importante do controle o cronograma. A comparação entre as datas do cronograma alvo e as datas de início e término reais/previstas fornece informações úteis para detectar os desvios e para implementar ações corretivas no caso de atrasos. A variação da folga total é também um componente essencial do planejamento para avaliar o desempenho de tempo do projeto. Complete com a opção correta.
		
	
	Custo
	
	Corretude
	
	Preparo
	
	Controle
	 
	Tempo
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407825211)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Como é denominada a base para medição e emissão dos relatórios de desempenho de prazos?
		
	 
	Linha de base do cronograma.
	
	Base de monitoramento e controle.
	
	Linha de base integrada.
	
	Base do gerenciamento de projetos.
	
	Linha de base de medição.
	
	 Gabarito Comentado