gestao projetos 8

Prévia do material em texto

CCT0220_A8_201407080709
	 
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: JORGE LUÍS PEREIRA DA SILVA
	Matrícula: 201407080709
	Disciplina: CCT0220 - GEST. QUAL. PROJ 
	Período Acad.: 2016.2 (G) / EX
	Deseja carregar mais 3 novas questões a este teste de conhecimento?
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Gerenciar riscos envolve atividades de identificação, análise, resposta, monitoramento e controle dos riscos de um projeto. Gerenciamos riscos para: (marque a resposta mais completa)
	
	
	
	
	
	Satisfazermos a metodologia PMBOK
	
	
	Verificarmos se todo o escopo do projeto está incluido no planejamento do mesmo.
	
	
	evitarmos atrasos na entrega do projeto.
	
	 
	Gerenciarmos mudanças ao invés de surpresas.
	
	
	Medirmos o impacto da ocorrência de ameaças ao projeto.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		¿Gerenciar riscos inclui todo e qualquer processo relacionado a: identificação, análise, resposta, monitoramento e controle dos riscos de um projeto. Para se gerenciar os risco é necessário também _________ esse gerenciamento. Como objetivo principal do gerenciamento de riscos temos: a intenção de ___________ a probabilidade de ocorrências de riscos positivos, ou seja, aqueles que trariam benefícios ao projeto e __________ a chance de ocorrências de riscos negativos, aqueles que impactariam de forma adversa o projeto.¿ Complete os espaços em branco com a única opção correta:
	
	
	
	
	
	Completar, diminuir, planejar
	
	
	Aumentar, diminuir, planejar
	
	
	Diminuir, completar, aumentar
	
	
	Aumentar, planejar, completar
	
	 
	Planejar, aumentar, diminuir
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Observando as fontes possíveis de risco em um projeto de TI, assinale a única opção completamente correta:
	
	
	
	
	 
	Possibilidade de obsolescência, descontrole de gastos com inovações tecnológicas, dependência de mão de obra altamente especializada
	
	
	Velocidade das mudanças na área de TI, Possibilidade de obsolescência, capacitação técnica da equipe do projeto
	
	
	Dependência de mão de obra altamente especializada, Possibilidade de obsolescência, capacitação técnica da equipe do projeto
	
	
	Possibilidade de obsolescência, alta complexidade na definição de requisitos, capacitação técnica da equipe
	
	
	Descontrole de gastos com inovações tecnológicas, dependência de mão de especializada normal, alta complexidade na definição de requisitos
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avalia- dos quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
	
	
	
	
	
	Planejamento de respostas a riscos.
	
	
	Análise quantitativa de riscos.
	
	
	Identificação de riscos.

	
	
	Monitoramento e controle de riscos.
	
	 
	Análise qualitativa de riscos.

	
	
	
		5.
		Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento de riscos: I - Riscos estão presentes em ambientes da organização, do projeto ou de ambientes externos à organização. II - Os riscos serão sempre negativos e podem afetar qualidade, custos e prazos de um projeto. III - Os riscos conhecidos são aqueles devidamente identificados e analisados. IV - Para os riscos desconhecidos resta apenas uma alocação de margens de segurança para tentar minimizar os efeitos negativos decorrentes. Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
	
	F, F, V, V
	
	 
	V, F, V, V
	
	
	V, F, F, V
	
	
	V, V, F, F
	
	 
	V, V, V, V
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Para gerenciarmos riscos é necessário que seja feita a identificação, análise, resposta , monitoramento e controle de riscos de um projeto. Também precisamos planejar esse gerenciamento de riscos, objetivando: I - Aumentar a probabilidade de ocorrência de riscos positivos II - Diminuir o impacto de ocorrência de riscos positivos III - Aumentar a probabilidade de ocorrência de riscos negativos IV - Diminuir a probabilidade de ocorrência de riscos negativos Identifique as afirmativas falsas e verdadeiras.
	
	
	
	
	
	(F,V, V,F)
	
	
	(V, F, V, V)
	
	
	(F, V, F, V)
	
	
	(F, F, V, F)
	
	 
	(V, F, F, V)
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		O risco é um evento ou condição incerta. Em geral são ocasionados por um conjunto de causas e sua ocorrência poderá acarretar um ou mais impactos. A idenditificação dos riscos engloba a determinação dos riscos que podem afetar o projeto e a documentação completa de suas características. Considerando o ciclo de vida do projeto, " Iniciação, Planejamento, Execução e controle, Encerramento", quais riscos são inrentes a fase "Planejamento"?
	
	
	
	
	
	Não aceitação pelo cliente, produto não atende (baixa qualidade), problemas no fluxo de caixa.
	
	 
	Falta de apoio da gerência, inexperiência da equipe, falta entendimento.
	
	 
	Mudança de escopo, ausência de controle, mão de obra inadequada.
	
	
	Definição incompleta, falta de viabilidade, objetivos mal definidos.
	
	
	Greves, inexistência de controles, mudança de escopo.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		O gerenciamento de riscos em um projeto rele dos riscos requer identificação, analise, resposta, monitoramento e controle dos riscos. No processo Análise Quantitativa dos Riscos, qual a saída desse processo?
	
	
	
	
	
	Análise de riscos.
	
	 
	Registro de Riscos.
	
	
	Plano de Gerenciamento de Riscos.
	
	
	Reavaliação dos riscos.
	
	
	Técnicas de custos.