Introdução à Administração.Aula 5

Prévia do material em texto

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Lupa 
 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0580_EX_A5_201607019817 Matrícula: 201607019817 
Aluno(a): FELIPE AFONSO MIRANDA PUJALS Data: 21/10/2016 11:42:19 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201607268184) Fórum de Dúvidas (1 de 19) Saiba (1 de 6) 
 
A Teoria da Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas e utilizadas pelas organizações do mundo 
inteiro, pois aborda a motivação humana. Assinale a opção em que aparece o nome do teórico que apresentou 
essa teoria. 
 
 Herzberg 
 
Mintzberg 
 
Kotler 
 Maslow 
 
Mayo 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201607049342) Fórum de Dúvidas (2 de 19) Saiba (6) 
 
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a 
alternativa que apresenta um Fator Motivacional: 
 
 condições físicas de trabalho. 
 
políticas da empresa. 
 
salários. 
 
segurança. 
 possibilidade de crescimento. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201607264324) Fórum de Dúvidas (2 de 19) Saiba (1 de 6) 
 
Liderança é o processo de inspirar outros a trabalhar com afinco para cumprir tarefas importantes, ou ou seja, a 
influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para 
o alcance de objetivos específicos. A liderança pode ser explicada por diferentes teorias. Segundo a teoria 
situacional, é correto afirmar que: 
 
 
Que a liderança utiliza somente sua habilidade técnica. 
 
Que a liderança usa recompensas e punições. 
 Que consideram o líder, os subordinados e a situação como três forças interagentes. 
 
Que a liderança centraliza as decisões. 
 
Que a liderança utiliza somente habilidade conceitual. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201607254083) Fórum de Dúvidas (1 de 19) Saiba (1 de 6) 
 
McGregor apresentou a Teoria X e a Teoria Y, que classifica a ação gerencial dos administradores a respeito dos 
seus subordinados e condiciona a forma como eles dirigem os colaboradores a partir de conceitos pré-
estabelecidos. 
Dentro desse contexto, analise as afirmativas a seguir em relação às características do estilo de gestão "Y" e 
identifique as Verdadeiras (V) ou Falsas (F): 
( ) Os trabalhadores não gostam do trabalho e tentam evitá-lo 
( ) Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos 
( ) Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios 
( ) A maioria dos colaboradores não é ambiciosa 
( ) Os colaboradores consideram o trabalho uma fonte de satisfação. 
 
 
V, V, V, F e F 
 
V, F, V, F e V 
 
F, V, F, F e V 
 F, V, V, F e V 
 
F, F, V, V e F 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201607049320) Fórum de Dúvidas (5 de 19) Saiba (2 de 6) 
 
Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA. 
 
 
Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar. 
 
Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo. 
 Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não. 
 
A direção formal é conferida a um ocupante de cargo. 
 
O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201607265375) Fórum de Dúvidas (5 de 19) Saiba (2 de 6) 
 
Dilon, diretor da Clínica Força e Saúde, adota um estilo de gestão baseado na descentralização de decisões, 
delegação de responsabilidades e dá autonomia para seus empregados. Podemos afirmar que Dilon adota um 
estilo de administração: 
 
 
Coercitiva 
 
Autoritária 
 
Unilateral 
 Participativa 
 
Centralizadora 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201607286123) Fórum de Dúvidas (1 de 19) Saiba (1 de 6) 
 
De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma 
caracterísitca da Teoria Y. 
 
 Por confiarem em seus líderes, os funcionários Y preferem ser dirigidos. 
 
Teoria Y McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais. 
 
O gestor Y tende a dar mais liberdade e responsabilidade aos subordinados. 
 
O gestor Y tende a agir de forma mais participativa. 
 
O gestor Y acredita que as pessoas são dedicadas e possuem iniciativa. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201607674469) Fórum de Dúvidas (1 de 19) Saiba (1 de 6) 
 
A abordagem comportamental da Administração propõe o abandono de posições normativas e prescritivas e a 
adoção de uma posição humanística e descritiva. Nessa abordagem, evidencia-se que o comportamento das 
pessoas tem relação direta com as convicções e os estilos utilizados pelos administradores. As teorias X e Y 
apresentam certas convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizações. De 
acordo com a Teoria Y, o homem é: 
 
 
é incapaz, por ser dependente das opiniões alheias, de autocontrole e disciplina. 
 
tem seus objetivos pessoais opostos, em geral, aos objetivos da organização. 
 
é indolente e preguiçoso por natureza. 
 
é egocêntrico e não percebe outras necessidades que não as próprias. 
 aceita as responsabilidades e também as procura