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1a Questão (Ref.: 201603420411)  Fórum de Dúvidas (2 de 26)       Saiba   (2)
No  espaço  organizacional,  a  comunicação  desempenha  papel  fundamental,  promovendo  o  fluxo  contínuo  de
informações e promovendo os diálogos fundamentais para a elaboração de conhecimentos pessoais e interação nas
diferentes  equipes  de  trabalho.  Bowditch  &  Buono  (1992)  destacam  funções  fundamentais  da  comunicação  no
espaço organizacional. São elas:
  Produzir e controlar (ênfase na realização de tarefas), inovar (adaptação da organização ao meio ambiente)
e socializar e promover a manutenção (favorecer a interação interpessoal).
Controlar os comportamentos humanos no espaço organizacional, influenciar decisões e valorizar as
relações de poder e status envolvidos no processo de interação.
Controlar stress, estabelecer limites nas relações e criar um clima onde as pessoas possam exercitar as
relações de poder para tentar influenciar em decisões importantes.
desenvolver a percepção das características culturais da organização, perceber as limitações impostas nas
relações de poder e estabelecer uma forma de se valer a hierarquia.
produzir e controlar (ênfase nas relações), socializar (manter um clima de intimidade entre os membros de
uma equipe) e reproduzir experiências bem sucedidas observadas.
 
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  2a Questão (Ref.: 201602955580)  Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba   (1 de 2)
A Psicologia é uma ciência que busca entender o homem. Para o gestor manter um ambiente de trabalho saudável
é um desafio. O estudo da Psicologia nos cursos de formação de gestores pode ser útil nos trabalhos de equipe nas
organizações. Analise os itens abaixo e assinale o único que NÃO se refere especificamente às contribuições da
Psicologia.
Auxiliar na gestão de clima organizacional.
Identificar as limitações de cada colaborador;
  Interferir diretamente nas questões pessoais;
Estimular o espírito de colaboração entre os funcionários;
Gerenciar conflitos de relações interpessoais;
 
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  3a Questão (Ref.: 201603507167)  Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba   (2)
Os trabalhos em equipe tornaram­se vitais para o sucesso das organizações contemporâneas. É nessa equipe onde
potencializamos nossas competências e estimulamos a melhoria contínua dos outros profissionais. Segundo
Muchinsky (2004), existem três tipos de equipes. Assinale a opção que corresponda a esses tipos.
  Estratégica, operacional, interface.
Alto nível, médio nível, baixo nível.
Júnior, plena, sênior.
  Solução de problemas, criação, tática.
Apoio, atividade­fim, atividade­meio.
 
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  4a Questão (Ref.: 201603368044)  Fórum de Dúvidas (12 de 26)       Saiba   (1 de 2)
Assinale o nome do autor que é reconhecido como fundador da Administração Científica.
  Taylor
Josué Kardec
Muchinsky
Zanelli
Chiavenato
 
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  5a Questão (Ref.: 201603026452)  Fórum de Dúvidas (2 de 26)       Saiba   (2)
Assinale a única alternativa correta para que o trabalho em equipe tenha maior rendimento em um ambiente sem
conflitos.
Crenças e valores diversificados;
Crenças e valores confrontados;
  Crença e valores compartilhados;
Crenças e valores alternados.
Crenças e valores contraditórios.
 
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  6a Questão (Ref.: 201603531778)  Fórum de Dúvidas (12 de 26)       Saiba   (1 de 2)
Acerca do comportamento organizacional, leia as afirmativas a seguir. I. O comportamento organizacional refere­se
ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações . II. O comportamento organizacional está voltado para
o estudo da dinâmica e do funcionamento das organizações. III. O comportamento organizacional corresponde ao
lado humano da organização. Assinale a alternativa CORRETA:
  Todas as afirmativas estão corretas
Nenhuma afirmativa correta
I e II são corretas
I e III são corretas
II e III são corretas
 
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  7a Questão (Ref.: 201603407912)  Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba   (2)
Se seguirmos a classificação proposta por Muchinsky (2004) sobre as equipes de trabalho, a partir de suas funções
nas organizações, podemos dizer que as equipes que têm por objetivo explorar as possibilidades e alternativas de
novas ideias e/ou projetos recebem o nome de:
  equipes de planejamento.
equipes de solução de problemas.
equipes táticas.
  equipes de criação.
equipes de controle.
 
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  8a Questão (Ref.: 201603500394)  Fórum de Dúvidas (2 de 26)       Saiba   (2)
Conciliar características de pessoas e grupos aos requisitos das tarefas constitui um campo inesgotável para a
Psicologia Organizacional. A qualidade da interação no trabalho depende da habilidade que a pessoa tem de
desenvolver umas com as outras conforme a personalidade ou estilo. Esta interação no trabalho diz respeito a:
Percepção que as pessoas tem de si
  Compatibilidade e complementaridade
  Crenças e valores compartilhados
Percepção e valores compartilhados
Satisfação das necessidades interpessoais