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Exercício: GST0312_EX_A5_XXXXXXX Matrícula: XXXXXXXX Aluno(a): XXXXXX Data: 30/10/2016 XXXX (Finalizada) 1 a Questão (Ref.: 201307318668) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT? Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista Utiliza cálculo de valores agregados Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma Utiliza relação estatística e outras variáveis 2 a Questão (Ref.: 201307880098) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Controlar os custos é o processo cujo principal benefício é fornecer os meios de se reconhecer a variação do planejado a fim de tomar medidas corretivas e preventivas, minimizando assim o risco. Sobre este tema, pode-se dizer que o controle de custos do projeto inclui, EXCETO: Evitar que mudanças não aprovadas sejam incluídas no relato do custo ou do uso de recursos Assegurar que todas as solicitações de mudança sejam feitas de imediato, sem a aprovação pelo Gerente do Projeto, de modo a não burocratizar as tarefas Informar as partes interessadas apropriadas a respeito de todas as mudanças aprovadas e custos associados Levar os excessos de custos não previstos para dentro dos limites aceitáveis Monitorar o desempenho do trabalho em relação aos recursos financeiros gastos Gabarito Comentado 3 a Questão (Ref.: 201307987706) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual é a linha de base dos custos do projeto? O orçamento do projeto. O Plano de Gerenciamento do Projeto. O cronograma do projeto. O Termo de Abertura do projeto. O escopo do projeto. 4 a Questão (Ref.: 201307881570) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Durante a fase de planejamento do projeto de uma nova fábrica para produção de móveis comerciais modulares, os profissionais envolvidos estimaram que o custo mais provavelmente da nova fábrica será $250.000,00. Se tudo correr muito bem, este custo será de somente $200.000,00. Porém, caso ocorram chuvas torrenciais durante a execução das fundações os custos atingiram $600.000,00. Qual é a estimativa de Três Pontos deste projeto? $200.000,00 $600.000,00 $300.000,00 $350.000,00 $250.000,00 Gabarito Comentado 5 a Questão (Ref.: 201307881594) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo: Estimativa paramétrica Estimativa análoga Estimativa do caminho crítico Estimativa bottom-up ou debaixo para cima Opinião especializada Gabarito Comentado 6 a Questão (Ref.: 201308004582) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de monitorar o andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custo. Controlar os custos. Validar o escopo. Controlar o escopo. Estimar os custos. Determinar o orçamento. 7 a Questão (Ref.: 201307881589) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Você é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana densamente povoada. Você apresentou o Termo de Abertura do Projeto para o patrocinador do projeto. Porém, sua estimativa inicial de custo para o projeto foi muito criticada devido a baixa precisão. Ele quer o valor preciso do projeto. Quais das seguintes seria a MELHOR resposta para o questionamento do patrocinador? Não havia uma EAP consistente para fazer uma estimativa debaixo para cima Estimativas de custo de projetos sempre possuem grandes incertezas Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam o valor estimado A exatidão da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avançar nas fases de seu ciclo de vida Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa Gabarito Comentado 8 a Questão (Ref.: 201307216646) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Por que a tomada de decisão de se fazer um projeto? para se compreender melhor o que se deseja, para onde estamos indo e o comportamento do público-alvo. para mapear os problemas e ver com qual a melhor forma de resolvê-las. para definir um caminho mais rápido e que gerar maior segurança. para escolher a estratégia mais eficiente que vai gerar maior lucro. para melhor definição do que se deseja e onde se quer chegar, os riscos e os custos envolvidos.
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