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Exercício: GST0312_EX_A5_XXXXXXX Matrícula: XXXXXXXX 
Aluno(a): XXXXXX Data: 30/10/2016 XXXX (Finalizada) 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201307318668) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT? 
 
 Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista 
 Utiliza cálculo de valores agregados 
 Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada 
 Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma 
 Utiliza relação estatística e outras variáveis 
 
 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201307880098) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Controlar os custos é o processo cujo principal benefício é fornecer os meios de se reconhecer a 
variação do planejado a fim de tomar medidas corretivas e preventivas, minimizando assim o risco. 
Sobre este tema, pode-se dizer que o controle de custos do projeto inclui, EXCETO: 
 
 Evitar que mudanças não aprovadas sejam incluídas no relato do custo ou do uso de 
recursos 
 Assegurar que todas as solicitações de mudança sejam feitas de imediato, sem a 
aprovação pelo Gerente do Projeto, de modo a não burocratizar as tarefas 
 Informar as partes interessadas apropriadas a respeito de todas as mudanças aprovadas e 
custos associados 
 Levar os excessos de custos não previstos para dentro dos limites aceitáveis 
 Monitorar o desempenho do trabalho em relação aos recursos financeiros gastos 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201307987706) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Qual é a linha de base dos custos do projeto? 
 
 O orçamento do projeto. 
 O Plano de Gerenciamento do Projeto. 
 O cronograma do projeto. 
 O Termo de Abertura do projeto. 
 O escopo do projeto. 
 
 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201307881570) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Durante a fase de planejamento do projeto de uma nova fábrica para produção de móveis comerciais 
modulares, os profissionais envolvidos estimaram que o custo mais provavelmente da nova fábrica 
será $250.000,00. Se tudo correr muito bem, este custo será de somente $200.000,00. Porém, caso 
ocorram chuvas torrenciais durante a execução das fundações os custos atingiram $600.000,00. Qual 
é a estimativa de Três Pontos deste projeto? 
 
 $200.000,00 
 $600.000,00 
 $300.000,00 
 $350.000,00 
 $250.000,00 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201307881594) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo: 
 
 Estimativa paramétrica 
 Estimativa análoga 
 Estimativa do caminho crítico 
 Estimativa bottom-up ou debaixo para cima 
 Opinião especializada 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201308004582) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente 
precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de monitorar 
o andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na 
linha de base de custo. 
 
 Controlar os custos. 
 Validar o escopo. 
 Controlar o escopo. 
 Estimar os custos. 
 Determinar o orçamento. 
 
 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201307881589) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Você é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana 
densamente povoada. Você apresentou o Termo de Abertura do Projeto para o patrocinador do 
projeto. Porém, sua estimativa inicial de custo para o projeto foi muito criticada devido a baixa 
precisão. Ele quer o valor preciso do projeto. Quais das seguintes seria a MELHOR resposta para o 
questionamento do patrocinador? 
 
 Não havia uma EAP consistente para fazer uma estimativa debaixo para cima 
 Estimativas de custo de projetos sempre possuem grandes incertezas 
 Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam o valor estimado 
 A exatidão da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avançar nas 
fases de seu ciclo de vida 
 Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201307216646) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Por que a tomada de decisão de se fazer um projeto? 
 
 para se compreender melhor o que se deseja, para onde estamos indo e o comportamento do 
público-alvo. 
 para mapear os problemas e ver com qual a melhor forma de resolvê-las. 
 para definir um caminho mais rápido e que gerar maior segurança. 
 para escolher a estratégia mais eficiente que vai gerar maior lucro. 
 para melhor definição do que se deseja e onde se quer chegar, os riscos e os custos 
envolvidos.

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