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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_201402410115 V.1 
Aluno(a): LUCIMARA CRISTINA GONCALVES Matrícula: 201402410115
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 18/11/2016 23:04:12 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201402627938) Pontos: 0,1  / 0,1
É necessário que a empresa identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar pontos de tensão que
possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho e, por consequência:
as preferências daqueles com mais tempo na empresa.
as opções de seus clientes;
aumentar o nível de participação da empresa no mercado.
os interesses pessoais dos seus colaboradores;
  os seus resultados operacionais e financeiros;
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201402714103) Pontos: 0,0  / 0,1
O sistema de recompensas e de punições constitui os fatores básicos que induzem as pessoas a trabalhar em
benefício da organização. Segundo Chiavenato, 2005, as recompensas organizacionais são oferecidas para
reforçar atividades que produzem os seguintes efeitos, EXCETO:
  Ampliem a interdependência do individuo para com o grupo e do grupo para com toda a organização.
O desempenho excelente deve ser premiado.
Ajudem a enfatizar a constante criação de valor dentro da organização. Em outras palavras, incentivem
as ações que agreguem valor à organização, ao cliente e às próprias pessoas.
  Orienta o comportamento das pessoas e evita que se desviem dos padrões esperados, a fim de balizar
o comportamento.
Aumentem a consciência e a responsabilidade do individuo e do grupo dentro da organização. Isto é,
incentivem o espirito de missão na empresa.
 
  3a Questão (Ref.: 201403221255) Pontos: 0,1  / 0,1
Considerando as várias técnicas utilizadas no gerenciamento das mudanças, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I ­ O Empowerment (empoderamento) é visto como uma importante ferramenta na gestão da mudança
PORQUE
II ­ Aumenta os níveis hierárquicos e os padrões burocráticos, não necessitando compartilhamento de
informações.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são verdadeiras e uma não justifica a outra
  A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
  4a Questão (Ref.: 201403044626) Pontos: 0,0  / 0,1
Entre os cuidados com certos aspectos na convivência das pessoas dentro da empresa, podemos citar que a
área de RH deve buscar minimizar os possíveis conflitos dos novos colaboradores com alguns valores da
empresa. Esta afirmação refere­se:
ao engajamento do novo colaborador, desde o Recrutamento e a Seleção;
ao fato de que o novo colaborador deverá mudar seus valores para se adaptar à empresa;
  à adaptação à cultura da empresa, realizada no subsistema de Socialização;
à área trabalhista, com possível demissão por justa causa.
  à adaptação à cultura da empresa, referente à área de Treinamento de pessoas;
 
  5a Questão (Ref.: 201403113853) Pontos: 0,1  / 0,1
A Gestão por Competências proporciona à empresa vantagens competitivas desde que certas condições e
determinados critérios, para a sua efetiva implantação, sejam contemplados. Neste sentido, é correto afirmar
que:
os processos que são críticos e que exigem aplicação de conhecimentos devem ser selecionados e
indicados por assembleia de funcionários.
  os dirigentes devem participar do processo de Gestão por Competências e adotar medidas corretivas
mediante lacunas apontadas por funcionários.
os processos críticos das demais empresas parceiras devem ser analisados para que se avalie o seu
impacto na Gestão por Competências da empresa.
a prioridade é o trabalhador saber e reconhecer a importância da Gestão por Competências para o
sucesso da empresa.
as competências que devem ser mapeadas, de modo a possibilitar a eficácia da Gestão por
Competências, são as competências individuais.
 Gabarito Comentado.