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Existem sete passos para a implementação do papel estratégico de RH Brian (2001). Entre as opções abaixo marque a opção onde NÃO é um destes passos...

Existem sete passos para a implementação do papel estratégico de RH Brian (2001). Entre as opções abaixo marque a opção onde NÃO é um destes passos:

Desenvolver um argumento de negócios para RH como Ativo Estratégico.
Criar um Mapa Estratégico, Identificar os produtos de RH dentro do Mapa Estratégico.
Projetar o Sistema Estratégico de Mensuração de RH.
Criar um mapa operacional. Identificar os produtos de RH dentro do Mapa Operacional.
Definir com clareza a Estratégia de Negócios, Projetar o Sistema Estratégico de Mensuração RH.

Essa pergunta também está no material:

AvaliaçãoPLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
4 pág.

Planejamento de Recursos Humanos Universidade Estácio de Sá - EADUniversidade Estácio de Sá - EAD

💡 1 Resposta

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A opção que NÃO é um dos sete passos para a implementação do papel estratégico de RH de Brian (2001) é: - Criar um mapa operacional. Identificar os produtos de RH dentro do Mapa Operacional. Os seis passos restantes são: - Desenvolver um argumento de negócios para RH como Ativo Estratégico. - Criar um Mapa Estratégico, Identificar os produtos de RH dentro do Mapa Estratégico. - Projetar o Sistema Estratégico de Mensuração de RH. - Definir com clareza a Estratégia de Negócios. - Projetar o Sistema Estratégico de Mensuração RH.

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