Gestão de Recursos Humanos na Valadares Comercial

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 
VALADARES COMERCIAL LTDA.
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III e IV
JOYSSE GOMES RODRIGUES
TO1610540
PALMAS – TO 2016
RESUMO
Este estudo Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) III e IV refere se a pesquisa realizada na empresa Valadares Comercial ltda. em Palmas – to, realizada no segundo período do curso de gestão de Recursos Humanos na Universidade Paulista (UNIP) com o intuito de desenvolver na pratica nossas habilidades como gestores o que foi aprendido em sala de aula, assim demonstrarmos como é uma organização e de acordo com o nosso conhecimento darmos sugestões de melhorias para a mesma.
PALAVRAS CHAVES: Recursos Humanos, Habilidades, conhecimento. 
SUMARIO
1 – INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------------01
2 - SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA---------------------------------------------------01
3 - GERENCIAMENTO DE PESSOAS---------------------------------------------------02
4 – CONTABILIDADE-------------------------------------------------------------------------03
4.1 - BALANÇO PATRIMONIAL-----------------------------------------------------------04
5 - DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS----------------------------------04
6 - ESTATISTICA APLICADA---------------------------------------------------------------05
7 - DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS------------------------------06
7.1 - ORGANOGRAMA DA EMPRESA---------------------------------------------------07
8 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS-------------07
9 – CONCLUSÃO--------------------------------------------------------------------------------08
10 – REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS-------------------------------------------------08
1 - INTRODUÇÃO
O Projeto integrado multidisciplinar vem apresentar a empresa Valadares Comercial Ltda. que se situa na quadra 104 sul av. lo 03 conj. 04 lote 39 em Palmas – TO no centro da cidade onde assim melhor localizada onde clientes de toda região possa conseguir visitar a loja, trabalha no ramo de vendas de materiais de construção onde busca através de seus trabalhos agradarem seus clientes com os melhores produtos e atendimento mais também em busca de bons resultados para á empresa. 
O objetivo deste trabalho é demonstrar de forma pratica o que foi estudado em sala de aula aplicado em estudo de uma empresa assim diante de qualquer coisa errada no ambiente de trabalho trazendo sugestões de melhoria facilitando qualquer convívio no meio organizacional.
2 - SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA
Quando falamos de suprimento de mão de obra estamos nos referindo exatamente a esta questão de fornecer pessoas ideais para o local exato para cumprir determinada demanda de trabalho em uma empresa. Conforme Dutra (2009, p.63) “É a quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa”.
Vemos que o setor de RH é um setor muito importante para a empresa, pois ele carrega a responsabilidade em recrutar e selecionar pessoas para exercer suas atividades das melhores formas possíveis resultando em bons resultados para a empresa. Só que infelizmente algumas empresas não dão tanta importância em relação á este setor, visam em contratar pessoas no qual possam pagar bem pouco por sua mão de obra, ou muitas vezes contratam pessoas sem nenhum tipo de qualificação e ainda tem empresas que optam em não qualificar seus funcionários por motivo de achar que vai perder tempo e gerar gastos. Ao contrario de outras que não abrem mão em selecionar os melhores candidatos e mais qualificados para trabalharem em sua empresa porque acreditam que é o funcionário que leva a empresa ao sucesso. 
A Valadares comercial infelizmente não valoriza muito o setor de recursos humanos, pois a responsabilidade deste setor é somente contas a pagar, folha de ponto, folha de pagamento dos colaboradores, contratação e demissão, agora aparte de recrutamento o próprio dono da empresa se encarrega de fazer a seleção.
 Muitas vezes a vaga em aberto é divulgada no SINE (Sistema Nacional Emprego), mas muitas vezes é por indicação e ainda acabam contratando pessoas por amizade não por qualificação profissional que ela tenha assim comprometendo o atendimento de qualidade da empresa que o cliente merece. Acredita-se que o método de recrutamento e seleção da empresa Valadares não é o mais adequado, pois deveria ser mais exigente com os candidatos a respeito de qualificação profissional no qual devemos priorizar o sucesso da empresa não a amizade que ás vezes tem grandes chances de dar errada esta contratação sendo que poderia ao menos contratar uma empresa de recrutamento pra realizar este processo assim valorizando a empresa.
3 - GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Segundo Chiavenato a Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH).
Pelas constantes mudanças que há na área de gestão de pessoas é possível afirmar que hoje é muito difícil uma empresa conviver sem o departamento de gestão de pessoas, pois ela é responsável em capacitar profissionais para colaborarem com o crescimento da empresa, ao mesmo tempo em que eles se sintam valorizados e reconhecidos pela organização e conseqüentemente motivados.
O departamento de gestão de pessoas tem o objetivo de trazer a harmonia e a humanização entre empregado e empregador e esse gerenciamento seguem quatro pilares:
Participação fazendo com que esse processo englobe todos os colaboradores sem que não fique ninguém de fora estimulando o trabalho em equipe.
Capacitação fazendo com que os colaboradores participem de palestras, cursos e treinamento para melhor desenvolver suas habilidades podendo dar o melhor de si pela empresa no qual refletir na sua produção é rendimento.
Envolvimento com o colaborador sendo mais participativo ele poderá ser incluído nos planos da empresa, ele devera estar em sintonia com todos seus colegas de trabalho no qual ele será capaz desenvolver suas habilidades profissionais não só individualmente mais também em conjunto.
Desenvolvimentos com todas as etapas anteriores sendo realizadas podem ter um organização nos trilhos como podemos dizer é ordem, pois teremos colaboradores capacitados e motivados para juntos levar á empresa ao sucesso.
4 - CONTABILIDADE
Segundo o site Valdeci contabilidade a contabilidade “é a ciência que tem como objetivo observar, registrar e informar os fatos econômico-financeiros acontecidos dentro de um patrimônio pertencente a uma entidade; mediante a aplicação do seu conjunto de princípios, normas, técnicas e procedimentos próprios”.
A contabilidade possui um conjunto de técnicas e habilidades pra demonstrar de formas contábeis todo o patrimônio, bens, e etc. da empresa assim de acordo esse demonstrativo é que são tomadas todos os tipos de decisões dentro de uma empresa sendo interno ou externo para que possivelmente evite alguma decisão errada que não deveria ser tomada naquele momento, ou seja, evitando erros na organização. A Valadares Comercial ltda. também aplica em ativo imobilizado alguns deles são:
Duas motos (pequenas entrega, visitas, etc.)
Três caminhões (grandes entregas dentro ou fora da cidade)
Terrenos 
4.1 - BALANÇO PATRIMONIAL
	ATIVO
	
	PASSIVO
	
	Caixa
	250.000,00
	Fornecedores
	64.000,00
	Estoque
	105.000,00
	
	
	
	
	Patrimônio Liquido
	
	
	
	Capital Social
	131.000,00
	
	
	Lucro do Exercício
	160.000,00
	Soma do ativo
	355.000,00
	Soma do passivo
	355.000,00
De acordo com o demonstrativo acima observamos que a empresa Valadares Comercial esta apta a pagar todas as suas dividas através do índice de liquidez geral demonstrando total compromisso com seus fornecedores. 
5 - DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS
Durante uma boaparte de nossas vidas passamos trabalhando e em uma organização onde passamos muito tempo devemos elaborar estratégias de relacionamento para que não haja desavenças, nem desentendimentos. E através do trabalho é que podemos construir uma sociedade mais justa e mais humana.
A maneira de como a empresa é estruturada influencia na qualidade de vida de seus colaboradores, também em seus comportamentos e objetivos a serem alcançado caso contrario os resultados não forem bons isso conseqüentemente prejudicara o funcionamento da empresa. 
A empresa Valadares comercial no momento possui 24 funcionários no qual é considerado um numero grande de pessoas reunidas em um só local, com isso foi elaborado estratégias para que o relacionamento entre os colegas de trabalho sejam facilitados para um bom desenvolvimento da empresa por meio de reuniões, palestras no qual convidam palestrantes para suas reuniões, é sugerido uma boa comunicação onde todos sejam tratados da mesma forma não importando sua posição na empresa, sexo, cor, ou raça.
Para um colaborador seguir em uma empresa por muito tempo é preciso que a empresa motive – o para que não desanime. Na Valadares os meios de motivação são elogios, promoções (mudanças de cargo), são lançados desafios a serem compridos, comemoração dos aniversários junto com seus colegas de trabalho, alem dos momentos de descontração nas reuniões bimestrais que a empresa realiza.
Um dos grandes desafios com seus colaboradores é o trabalho em equipe que esta deixando a desejar e por isso a organização com seu plano estratégico desenvolver em suas reuniões dinâmicas nos quais possam trabalhar em equipe, no dia a dia do trabalho também há muito incentivo no trabalho em equipe quando alguém estiver precisando de ajuda alguém que estiver disponível possa ajudar independente de qual setor seja assim acabando com o individualismo e mudar o pensamento de que ira fazer somente as funções que a empresa lhe proporcionou e deixando de lado o trabalho em equipe no qual ajuda na convivência com seus colegas no ambiente de trabalho e para que esta ajuda possa acontecer à empresa aposta na rotatividade dos funcionários onde possa aprender de tudo um pouco de cada setor onde na falta de um possa substituí-lo.
Na capacitação de lideres a empresa com a rotatividade de funcionários em cada setor observa quem mais se destaca para assim capacita los e lhes entregar a responsabilidade de cada setor onde ira orientar e ajudar seus colegas á desenvolver seus trabalhos em equipe na empresa. 
6 - ESTATISTICA APLICADA
A estatística aplicada tornou se uma ferramenta muito importante dentro das empresas onde nela são coletados dados e informações para observarmos o andamento da empresa e também serem usadas para as tomadas de decisões onde nela possamos acompanhar e analisar o desenvolvimento da empresa de diferentes períodos.
No gráfico abaixo observamos nos últimos três anos a empresa Valadares Comercial o andamento da empresa em relação à rotatividade de funcionários e concluímos que o aumento de funcionários abaixou e a rotatividade/ demissões caiu.
 
7 - DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
O setor de recursos humanos tornou-se um dos setores mais importantes dentro de uma empresa, sua função não é somente fazer contratações, demissões e folhas de pagamentos, pois o Rh moderno é muito mais que isso ele é responsável também pela capacitação e a motivação de seus colaboradores, pois valorizando seu funcionário esta valorizando sua própria empresa.
7.1 - ORGANOGRAMA DA EMPRESA
Observa-se no organograma da empresa acima que o gerente administrativo é responsável praticamente por todos os departamentos da empresa inclusive do setor de Rh que ainda atua como operacional responsável somente por folha de pagamento, impressão de contra cheques e folha de ponto. 
7.2 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS
Na empresa Valadares Comercial não há trabalho em equipe, e também pouca comunicação entre os colaboradores, o departamento de recursos humanos ainda atua como operacional apenas executando as suas atividades de antes contratação, demissão, folha de pagamento dentre outros e sem dar nenhum tipo de atenção aos funcionários da empresa como realmente todo colaborador necessita. Sugerimos que a empresa mude a forma de atuação do departamento de Rh de operacional para estratégico onde nele poderá trabalhar junto com seus colaboradores o trabalho em equipe, uma boa comunicação e a motivação, todos devem ser valorizados para desenvolver bem seus trabalhos dentro da organização, pois acredita se que sua mão de obra é uma peça muito importante para o bom andamento da empresa. 
8 - CONCLUSÃO
No final deste trabalho conclui que foi de total aproveitamento das matérias estudadas em sala de aula, com esse trabalho feito com a empresa Valadares pôde desenvolver minhas habilidades no qual sinto total satisfação em poder ter realizado, destacando seus pontos positivos e negativos no qual um dos seus pontos negativos foi no departamento de RH onde ele existe na empresa mais ainda atua como operacional onde realiza somente as pequenas tarefas deste setor no qual é preciso mais, terá que mudar para o estratégico onde nele poderá acompanhar seus colaboradores de perto motivando e incentivando a continuarem firmes e fortes na caminhada trabalhando juntos para satisfação dos funcionários, da empresa e principalmente de seus clientes.
9 - REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/a-importancia-da-mao-de-obra-qualificada,3b03438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
http://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-e-definicao-de-gestao-de-pessoas/
http://www.simonsen.br/its/pdf/apostilas/base-tecnica/1/rotinas-de-dp-1-ano-de-administracao-2-capitulo.pdf
http://www.socontabilidade.com.br/conteudo/conceito.php