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Fechar Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE Avaliação: GST0445_AV_201505790573 Data: 14/11/2015 10:10:08 (A) Critério: AV Aluno: 201505790573 DIANA STEPHANI HENRIQUE VIEIRA Nota da Prova: 2,5 Nota de Partic.: 1 O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0. 1a Questão (Ref.: 236450) Pontos: 0,0 / 1,5 A Gestão da Qualidade contribui para o sucesso as organizações. Assim sendo, apresente três formas de contribuir para a organização. Resposta: Diagrama de Paleto, Ishikawa e BSC. Gabarito: Pode contribuir: no atendimento aos requisitos dos clientes, na racionalização das ações desenvolvidas, na capacitação dos colaboradores, na diminuição dos desperdícios, na imagem organizacional junto ao mercado 2a Questão (Ref.: 209415) Pontos: 0,0 / 1,5 O relatório da auditoria e atividades de acompanhamento possui cinco atividades: relatório da auditoria, ação corretiva, acompanhamento após emissão do relatório, auditoria de acompanhamento e supervisão. As ações de: Reunir todas as informações pertinentes dos membros da equipe; Preparar relatório da auditoria; Obter as análises e aprovações necessárias para o relatório da auditoria; Emitir relatório da auditoria; Certificarse de que o relatório indica quando as ações corretivas serão feitas, bem como quando serão atingidos os resultados das ações, correspondem a qual dessas atividade? Resposta: Auditoria de acompanhamento e supervisão. Gabarito: A atividade de relatório da auditoria 3a Questão (Ref.: 675920) Pontos: 0,0 / 0,5 O fordismo está relacionado ao: Paradigma da escola das relações humanas. Paradigma industrial. Paradigma pósindustrial. Paradigma da escola clássica de Administração. Paradigma do Pareto. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 248370) Pontos: 0,0 / 0,5 Ao longo do pensamento da Gestão da Qualidade tivemos inúmeros autores que contribuíram com seus conceitos e ferramentas ao desenvolvimento de um ideário de qualidade. O autor Joseph Juran enfatizou três aspectos importantes para a Gerência da Qualidade. Quais foram eles? Planejamento, melhoria e avaliação da qualidade Organização, construção e avaliação da qualidade Controle, transferências tecnológicas e avaliação da qualidade Reprocesso, rotatividade tecnológica e controle da qualidade Direção, infraestrutura e planejamento da qualidade. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 176402) Pontos: 0,5 / 0,5 É muito importante que as organizações estejam preparadas para o mercado e para isso há uma necessidade de estabelecer alguns componentes que nortearão o seu caminho. Dentre esses componentes estão: As políticas de qualidade voltadas para a satisfação do cliente. O estabelecimento da missão da organização, a visão de futuro, seus princípios e valores. Os parâmetros que balizarão parte dos indicadores da empresa. As estratégias de longo, médio e curto prazo. O planejamento, a estratégia e orçamento empresarial. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 569149) Pontos: 0,0 / 0,5 O gerente geral ao longo de sua reunião semanal, comentou a importância do Balanced Scorecard (BSC) dentro do processo de gestão da empresa e para a sua equipe de trabalho. Ao longo da reunião enfatizou o uso do (BSC) como sendo uma ferramenta foca em articulações de áreas. Qual o tipo de ARTICULAÇÕES que podem representar o (BSC) para gerar informações ? Financeira, produção, operações. Estratégica,tecnológica, política. Operacional, gerencial, técnica. Recursos Humanos, gerencial, financeira. Administrativa, tecnológica, gerencial. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 591281) Pontos: 0,0 / 0,5 A International Standartization Organization ISO é uma organização de normatização internacional, não governamental, privada e sem fins lucrativos, criada em 1847 em Genebra, Suiça com o objetivo de facilitar a coordenação internacional e a unificação das normas internacionais. A organização nacional que representa o Brasil na ISO, sendo um dos membros fundadores da ISO é denominada Associação Brasileira de NormasTécnicas; Instituto Nacional de Qualidade e Produtividade; INMETRO Fundação Brasileira de Normatização. Fundação Prêmio Nacional de Qualidade Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 190235) Pontos: 0,0 / 0,5 A Ferramenta da Qualidade muito utilizada pelas organizações, que é um método de gestão ou uma forma de trabalho, que orienta o processo de tomada de decisão para o estabelecimento das metas e dos meios e ações necessárias para executálas e acompanhálas, a fim de garantir a sobrevivência e o crescimento da organização, chamase: Diagrama de Ishikawa Diagrama de Pareto PDCA Matriz GUT BSC Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 669815) Pontos: 1,0 / 1,0 Escolha a resposta que NÃO faz parte das responsabilidades de uma auditor líder: Determinar as estratégias de negócio com relação aos clientes Representação da equipe de auditores junto à administração do auditado Participação na seleção dos outros membros da equipe de auditores Preparo do plano de auditoria Submissão do relatório de auditoria Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 626069) Pontos: 1,0 / 1,0 O fundamento da excelência que se traduz pela "constante análise do sistema de gestão, dos processos e da interdependência entre eles ajuda a desenvolver o pensamento sistêmico na organização" é: Liderança e constância de propósitos. Visão de futuro. Agilidade. Visão sistêmica. Orientação para resultados.
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