CCE0212 EX A6 201202259961

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Exercício: CCE0212_EX_A6_201202259961 
	Matrícula: 201202259961
	Aluno(a): CARLOS ALBERTO VIGNA MONTEIRO 
	Data: 28/11/2016 22:16:19 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202859573)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre?
		
	
	Quando se finaliza o escopo do cliente
	
	Quando se realiza e entrega (delivery)
	
	Quando se realiza a finalização da EAP
	
	A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto
	
	Quando termina a aquisição
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202395108)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O gerente de projetos, que deve ser um bom negociador, vai ter que negociar os recursos com os gerentes funcionais dos departamentos, para que eles liberem seus funcionários para atuar no projeto.
Em uma organização matricial fraca, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe?
 
Assinale a única correta abaixo.
		
	
	Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
	
	Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento. 
	
	Enviando um memorando para as partes interessadas. 
	
	Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto. 
	
	Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto. 
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202412482)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que foram traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca? 
		
	
	Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
	
	Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto.
	
	Enviando um memorando para as partes interessadas.
	
	Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
	
	Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202859580)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O Gerente do projeto Ômega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub-projeto hidráulico de um dado setor, porém sua principal preocupação, é primeiramente contratar um gerente com habilidades específicas da área. Pela análise dos 4 currículos recebidos, segundo a aula estudada, quais serão as "Competências Profissionais" que terá mais pontos positivos ajudando na avaliação dos candidatos?
		
	
	Atitude, motivação, habilidade técnica em outra área de conhecimento
	
	Conhecimento, habilidade, atitude e motivação
	
	Conhecimento, gosta de trabalhar sozinho, extrovertido
	
	Motivação, habilidade, pouca experiência em gestão, dificuldade de comunicação
	
	Todas as anteriores
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202412484)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto? 
		
	
	Interesse do projeto 
	
	Religião que a pessoa pertence 
	
	Disponibilidade para participar do projeto 
	
	Conhecimento Técnico. 
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202412485)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de execução? 
		
	
	Identificar as partes interessadas 
	
	Distribuir informações 
	
	Gerenciar os aspectos comportamentais
	
	Gerenciar partes interessadas 
	
	Realizar aquisições 
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202412486)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a execução do projeto também precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de execução? 
		
	
	Realizar Contratos 
	
	Selecionar Fornecedores 
	
	Identificar as partes interessadas 
	
	Realizar Aquisições
	
	Planejar Custos
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202395151)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
		
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	Religião que a pessoa pertence 
	
	A formação do empregado.
	
	A disponibilidade de tempo previsto no projeto 
	
	A motivação para participar.