AV Adm. Novos Negócios

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Avaliação: GST0431_AV_20130151 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Professor:
	FERNANDO QUERUBIM SARDINHA
	Turma: 9007/AG
	Nota da Prova: 3,5    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 2  Data: 22/11/2016 16:20:08
	 1a Questão (Ref.: 201302292077)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Tendo em vista a estrutura sugerida, no conteúdo estudado, do Plano de Negócios, nomeie as etapas que estão faltando para completar a composição apresentada abaixo, obedecendo a ordem em que deve ser contruído o Plano de Negócios. Sumário Executivo; Resumo da Empresa; ____________________; _____________________; Estratégia do Negócio; _____________________; Planejamento Financeiro.
	Resposta: Estratégia de Oportunidade; Contabilidade e Marketing.
	
Gabarito: Descrição dos produtos e serviços, Análise de Mercado, Organização e gerência.
	 2a Questão (Ref.: 201301623410)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A fase da Cadeia de Suprimentos, que começou em fins da década de 1980, e ainda está em fase de implementação em muitas empresas, é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento, que passou a assumir um caráter mais flexível, respondendo melhor às necessidades instantâneas do processo. Quais as características do relacionamento entre os agentes nessa fase?
	
Resposta: Estocagem, CDD, logística...
	
Gabarito: A integração dinâmica e flexível foi verificada ao longo da cadeia de suprimentos, envolvendo não só as relações internas da empresa, mas também o relacionamento entre a empresa e seus fornecedores e clientes. Tal relacionamento ainda se dava, no entanto, de dois em dois, entre as entidades da cadeia logística.
	 3a Questão (Ref.: 201302276291)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
	
	Conjunto.
	
	Fechado.
	
	Novo.
	 
	Aberto.
	
	Único.
	 4a Questão (Ref.: 201301615264)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui:
	 
	Novos negócios com base em novo conceito.
	 
	Aperfeiçoamento de negócio.
	
	Necessidade dos consumidores.
	
	Novo negócio com base em conceito existente.
	
	Exploração de hobbies
	 5a Questão (Ref.: 201302292463)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Existem diferentes critérios utilizados na formação do preço de venda. A partir das opções apresentadas, identifique o método que não deve ser adotado.
	
	Analisar os preços que estão sendo praticados no mercado.
	
	Basear-se em parâmetros externos, efeitos tributários sobre as vendas e sobre a margem de lucro líquida desejada de tributos sobre o lucro.
	 
	Utilizar-se de referências internas, em observância a que a empresa pretende atingir dentro de determinado prazo.
	 
	Cálculo do mark-up.
	
	Basear-se no retorno dos investimentos.
	 6a Questão (Ref.: 201302166532)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso:
	
	Diversificação.
	
	Estratégia de Oportunidade.
	
	Diferenciação.
	
	Inovação.
	 
	Cooperação.
	 7a Questão (Ref.: 201301619525)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
	
	Diagrama de Causa e Efeito.
	
	Fluxograma.
	 
	Organograma.
	
	Histograma.
	
	Cronograma.
	 8a Questão (Ref.: 201301811214)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Não existe uma maneira única de segmentar um mercado. Um profissional de Marketing deve experimentar diferentes variáveis de segmentação, isoladas e combinadas para encontrar a melhor maneira de visualizar a estrutura de mercado. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os critérios de segmentação:
	 
	Demográfica, Geográfica e Populacional.
	
	Demográfica, Geográfica e Psicológica.
	
	Demográfica, Psicológica e Psicográfica.
	 
	Demográfica, Geográfica e Psicográfica.
	
	Psicológica, Geográfica e Psicográfica.
	 9a Questão (Ref.: 201301811227)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas do modo mais adequado, as empresas precisam de uma função eficaz de Recursos Humanos, que compreende quatro processos básicos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um destes processos.
	
	Desenvolvimento de pessoas.
	
	Gestão do desempenho das pessoas.
	
	Aquisição de pessoas.
	
	Manutenção de pessoas.
	 
	Definição dos preços dos produtos.
	 10a Questão (Ref.: 201302331101)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre os conceitos de lucro e fluxo de caixa, pode-se dizer que:
	
	Lucro e fluxo de caixa são conceitos similares.
	
	O conceito de fluxo de caixa é mais importante que o conceito de lucro.
	 
	Enquanto o lucro é um resultado de operações financeiras ao longo de um período de tempo, o fluxo de caixa retrata a situação financeira da organização em dado momento.
	
	Enquanto o fluxo de caixa é um resultado de operações financeiras ao longo de um período de tempo, o lucro retrata a situação financeira da organização em dado momento.
	
	O conceito de lucro é mais importante que o conceito de fluxo de caixa.