AV 2 - Gerenciamento de Projetos 2016.3

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0312_AV_201601456026 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201601456026 - LUÃ LEANDRO GÓES 
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9008/AE
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 23/11/2016 21:29:33
1a Questão (Ref.: 201602100518) Pontos: 1,0 / 1,0
Defina o significado de Ciclo de Vida do Projeto para o Gerenciamento de Projetos.
Resposta: O CICLO DE VIDA DESCREVE TODA A VIDA DO PROJETO, DESDE O INICIO ATÉ O ENCERRAMENTO, É O 
MAPA ONDE ESTARÃO DISPOSTAS AS PRINCIPAIS FASES PARA A REALIZAÇÃO DO PROJETO.
Gabarito: O ciclo de vida do projeto é a série de fases pela quais um projeto, passa, do início ao término. Em geral, 
esta fases são sequenciais 
2a Questão (Ref.: 201602102090) Pontos: 1,0 / 1,0
No gerenciamento de projetos, como definir a equipe do projeto"?
Resposta: Equipe do projeto é o grupo de pessoas que foram pré-selecionadas para participar de um projeto 
específico. Elas são unidas pela busca do sucesso do projeto. Assim que o projeto é concluido elas são dispersadas.
Gabarito: Na gerência de projetos o trabalho é organizado ao longo dos vários grupos funcionais que trabalham em 
interação permanente, como um "time de projeto".
3a Questão (Ref.: 201602099534) Pontos: 1,0 / 1,0
Um projeto é tecnicamente composto pelas seguintes fases, EXCETO: 
Iniciação. 
Reuniões. 
Planejamento. 
Encerramento. 
Execução. 
Página 1 de 3BDQ Prova
07/12/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
4a Questão (Ref.: 201602099253) Pontos: 1,0 / 1,0
A diferença básica entre gerente de projeto e gerente de operações é que o gerente de projeto:
planeja e o de operações executa
executa e o de operações analisa
planeja e o de operações analisa
analisa e o de operações planeja
executa e o de operações produz
5a Questão (Ref.: 201602102430) Pontos: 0,0 / 1,0
Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo 
projeto. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos 
humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do 
escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadas 
no projeto. 
I e II são verdadeiras, lll é falsa.
l, ll e lll são falsas.
l, ll e lll são verdadeiras.
l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
6a Questão (Ref.: 201602243181) Pontos: 0,0 / 1,0
Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do 
projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 2. 
Definir as atividades. 3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das 
atividades. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é 
5, 1, 3, 4, 2.
2, 4, 1, 5, 3.
4, 3, 1, 2, 5.
2, 3, 1, 4, 5.
1, 3, 2, 5, 4.
7a Questão (Ref.: 201602203882) Pontos: 0,5 / 0,5
O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de 
elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano 
passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A 
técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
Estimativa bottom-up
Estimativa paramétrica 
Estimativa PERT
Diagrama de Pareto 
Página 2 de 3BDQ Prova
07/12/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
Estimativa por analogia 
8a Questão (Ref.: 201602102470) Pontos: 0,5 / 0,5
Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em gerenciamento de projetos?
Gerenciamento da qualidade
Gerenciamento dos custos
Gerenciamento do tempo
Gerenciamento de integração
Gerenciamento da decisão
9a Questão (Ref.: 201602271816) Pontos: 0,5 / 0,5
O _______________ é uma pessoa que fornece os recursos financeiros adequados para tornar o projeto viável. O 
importante é que ele apoie o projeto tanto em termos financeiros quanto com respaldo político, garantindo os 
recursos (verba e tempo do pessoal) quando necessário.
presidente
gerente
Stakeholders
gestor
patrocinador
10a Questão (Ref.: 201602102118) Pontos: 0,5 / 0,5
Com relação ao gerenciamento de riscos e a diferença entre Risco e Problema? Marque a afirmativa FALSA
No gerenciamento dos riscos se busca mapear situações futuras que poderão causar impacto no projeto. 
Problema é quando a situação está acontecendo e impactando no projeto.
A identificação dos riscos visa detectar problemas futuros.
Todos eventos de riscos do projeto são negativos
Quando o Problema é descoberto e se busca resolver por meio de ação imediata.
Período de não visualização da prova: desde 17/11/2016 até 01/12/2016.
Página 3 de 3BDQ Prova
07/12/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp