EXERCICIO AULA 1 PRATICAS DE RH

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Disciplina: GST1071 - PRÁTICAS.RH 
	Período Acad.: 2016.3 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O Subsistema responsável por captar e escolher o tipo de pessoal adequado, para que ocupe posições específicas, com competências para concluir com eficácia as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos globais denomina-se:
	
	
	
	
	
	treinamento e capacitação
	
	 
	recrutamento e seleção de pessoas
	
	
	especificação do cargo
	
	
	pesquisa de clima
	
	
	desenvolvimento de recursos humanos
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Vivemos em um ambiente sistêmico, veloz e instável. Entretanto, ainda identificamos organizações que não perceberam esta realidade e não estão se movendo, ou seja, buscando se ajustar e se adaptar às novas exigências de ordem tecnológica, econômica, social, política e ecológica de seus respectivos mercados. Para atender ao posicionamento apresentado no texto, cada organização precisa buscar :
	
	
	
	
	
	Apresentar um posicionamento de falsa tranquilidade para não chamar a atenção do mercado.
	
	
	Nenhuma das respostas apresentadas estão adequadas.
	
	 
	Criar um mercado de especulação para desestabilizar o concorrente
	
	
	Tranquilizar diante de um mercado turbulento devido ao correto planejamento feito durante o ano.
	
	 
	Estabelecer estratégias diferenciadas para se manter no segmento de mercado escolhido.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. PORQUE A área de gestão de pessoas pode promover, por exemplo, horário e local de trabalho flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas ou sabáticas. A esse respeito, conclui-se que:
	
	
	
	
	 
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	
	
	a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	 
	a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		No que se refere à competitividade, segundo Marcos Felipe Magalhães a noção de competitividade está relacionada às estratégias das empresas ao tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participação de mercado e melhorar a lucratividade, o que significa dizer que quando uma empresa não é competitiva, queremos afirmar que:
	
	
	
	
	
	Sua posição no mercado está consolidada, não devendo preocupar com o que vai acontecer no futuro.
	
	 
	Sua posição no mercado está insustentável e, a menos que o seu desempenho melhore, a expectativa é que tenha vida curta.
	
	
	Nenhuma das respostas apresentadas estão adequadas.
	
	
	Sua posição no mercado está bem posicionada e garantida não é necessário preocupações
	
	
	Sua posição no mercado está incontrolável , porém ,não é necessário preocupar com sua concorrência.
	 Gabarito Comentado
	
	
		Ricardo Sampaio, Gerente de RH em sua empresa, numa reunião com a Diretoria, discorreu sobre a importância do Departamento de Recursos Humanos e relatou: "No ambiente organizacional, o capital humano mostra-se como um diferencial competitivo. Assim, o RH torna-se um órgão estratégico para as organizações, visando o alcance dos objetivos pessoais e organizacionais". Sobre os Subsistemas de RH, Ricardo poderia acrescentar que:
	
	
	
	
	
	O Subsistema de Monitoração tem por objetivo o recrutamento e seleção de pessoas.
	
	 
	O Subsistema de Manutenção trata de controle, frequências e produtividade.
	
	
	O Subsistema de Provisão cuida do que as pessoas farão na organização - desenho de cargos.
	
	
	O Subsistema de Aplicação cuida de remuneração e benefícios.
	
	 
	O Subsistema de Desenvolvimento prepara as pessoas, visando melhor desempenho.
	
	
		6.
		A Administração de Recursos Humanos é um dos sistemas organizacionais e, reune subsistemas específicos, responsáveis por serviços e atividades típicos da área, EXCETO:
	
	
	
	
	
	aprimoramento e treinamento
	
	
	recrutamento e seleção
	
	 
	promoções e capacitação
	
	 
	definição do planejamento estratégico e dos objetivos organizacionais
	
	
	evolução dos cargos e adequação de salários
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		No que se refere o objetivo do Sistema de Administração de Recursos, é verdadeiro afirmar:
	
	
	
	
	
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando somente atender às metas da organização.
	
	
	Cuidar das políticas, metas e objetivos da organização.
	
	 
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais.
	
	
	Cuidar das politicas e práticas visando somente a atender as metas pessoais e organizacionais.
	
	
	Cuidar das políticas, práticas, metas e objetivos pessoais da organização.
	
	
	
		8.
		A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais. As pessoas como seres humanos; como atividades inteligentes de recursos organizacionais e:
	
	
	
	
	 
	Como empregados individuais.
	
	
	Como gerentes
	
	 
	Como parceiros da organização.
	
	
	Como mão-de-obra fundamentais.
	
	
	Não possuem interesse na organização
	 Gabarito Comentado