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1a Questão (Ref.: 201301875101) Pontos: 1,0 / 1,0 Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas? Apenas a II Ambas estão incorretas Apenas a I I e II 2a Questão (Ref.: 201302026582) Pontos: 1,0 / 1,0 A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a: linha de Tomada de Decisão. linha de Sistemas. linha Contingencial. linha das Relações Humanas. linha Funcional. 3a Questão (Ref.: 201301924554) Pontos: 1,0 / 1,0 Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? Para definir e racionalizar os processos de trabalho Para reorganizar o trabalho Para organizar a empresa nos processos de racionalização Para reestruturar a produção dos operários Para racionalizar o trabalho e os operários 4a Questão (Ref.: 201301924629) Pontos: 1,0 / 1,0 No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais? 50% de análise e 50% de bom senso 75% de análise e 25% de bom senso 55% de análise e 45% de bom senso 65% de análise e 35% de bom senso 85% de análise e 15% de bom senso 5a Questão (Ref.: 201301925959) Pontos: 1,0 / 1,0 Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora. Saberes, saber-fazer, prática Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias Processos de trabalho, saber-fazer, prática Saberes, conhecimento, teorias Teorias, conhecimento, pratica 6a Questão (Ref.: 201301925961) Pontos: 1,0 / 1,0 Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização. Tolerância às frustrações Permanente desejo de realização Flexibilidade capacidade de adiar as recompensas Praticidade 7a Questão (Ref.: 201301925575) Pontos: 1,0 / 1,0 Como são caracterizadas as organizações? Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. 8a Questão (Ref.: 201301568404) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal Dificuldade de controle Diminuição da carga tributária Possibilidade de atritos entre pessoas Desconhecimento das chefias Reduz a carga de comunicação dos chefes 9a Questão (Ref.: 201301926014) Pontos: 1,0 / 1,0 O que se entende por planejamento operacional? Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo. Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. 10a Questão (Ref.: 201301926004) Pontos: 1,0 / 1,0 O que se entende por planejamento estratégico? É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.
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