SIMULADO GESTAO ESTRATÉGICA

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Acertos: 10,0 de 10,0 10/05/2023 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato? 
 
 Técnica e comportamental. 
 
Todas as alternativas estão incorretas. 
 
Comportamental e profissional. 
 
Emocional e profissional. 
 
Organizacional e profissional. 
Respondido em 10/05/2023 18:50:04 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Técnica e comportamental. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O primeiro passo para decidir quem contratar é determinar o CHA, que são as três 
dimensões da competência, variando de conhecimentos explícitos ou tácitos. Quais 
das respostas abaixo não se refere ao CHA? 
 
 Capacidade de se comunicar assertivamente. 
 
Proatividade em usar seus conhecimentos e suas habilidades. 
 
Capacidade de usar os conhecimentos teóricos. 
 
Domínio sobre uma disciplina ou técnica específica. 
 
Todas as alternativas estão incorretas. 
Respondido em 10/05/2023 18:53:50 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Capacidade de se comunicar assertivamente. 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quais dos elementos a seguir NÃO impulsionou o crescimento da Educação 
Corporativa: 
 
 
Grande flexibilidade nas organizações 
 Conhecimento estático 
 
Necessidade de Empregabilidade 
 
Era do Conhecimento 
 
Educação como estratégica global 
Respondido em 10/05/2023 18:54:27 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Conhecimento estático 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e 
desenvolvimento. Aponte, a seguir, uma característica relacionada a uma ação de 
desenvolvimento: 
 
 
Foco em cargos e funções 
 
Foco no passado 
 
Instrumental 
 Ações de Longo Prazo 
 
Genérico 
Respondido em 10/05/2023 18:53:02 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Ações de Longo Prazo 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Os métodos de avaliação de cargos ajuda as empresas a prepararem o terreno para 
analisar e classificar os cargos. A empresa precisa obter informações, como: o que 
faz, como faz, quando faz, que conhecimento precisa para fazer ou por que precisa 
fazer. 
Marque a alternativa correta em relação aos métodos de avaliação de cargos. 
 
 
Comparação por pontos: o total de pontos está indiretamente relacionado ao 
salário. 
 Escalonamento: é o método mais simples. 
 
Comparação por fatores: sua teoria foi estabelecida por Merril R. Lott em 
1926. 
 
Categorias usuais: fundamenta-se a partir da associação de cargos. 
 
Categorias predeterminadas: acontece uma avaliação individualizada dos 
cargos. 
Respondido em 10/05/2023 18:58:58 
 
Explicação: 
A resposta certa é: Escalonamento: é o método mais simples. 
Escalonamento: Determina-se um critério principal de comparação (complexidade, nível de 
responsabilidade e dificuldade de repor um profissional). Em seguida, dá-se uma nota para 
o critério escolhido, definindo o cargo com a maior e a menor nota. 
Por fim, todos os demais cargos são elencados entre o limite máximo (cargo com maior 
nota) e mínimo (o com menor nota). Cada cargo será comparado com os demais a partir do 
critério escolhido. É o método de comparação mais simples, não considerando uma análise 
ou aspectos mais profundos. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(Quadrix, 2018 - Adaptada) 
Diversos autores definiram os papéis dos recursos humanos na construção de uma 
organização efetiva. O papel de parceiro de negócio/estratégico consiste em: 
 
 
ter atenção com os problemas, as preocupações e as necessidades dos 
colaboradores. 
 
Conceber e desenvolver processos eficientes para contratar, treinar, avaliar e 
remunerar. 
 identificar as prioridades da gestão de pessoas e detectar as forças e 
fraquezas organizacionais usando a matriz que identifica as forças, 
fraquezas, oportunidades e ameaças. 
 
identificar um processo para administrar a mudança. 
 
valorizar e respeitar a tradição e a história de uma empresa. 
Respondido em 10/05/2023 18:58:43 
 
Explicação: 
Diversos autores desenvolveram tipologias de papeis para a gestão de pessoas. Algumas 
dessas tipologias estavam baseadas em tripés, ou em quatro pilares. Nesse caso, uma 
teoria pode se servir de outras técnicas como se basear na matriz que identifica as forças, 
fraquezas, oportunidades e ameaças na procura por identificar as Forças e Fraquezas da 
gestão de pessoas da empresa interna e externamente. Quando pensamos apenas no 
papel estratégico, identificar as prioridades da gestão e detectar as forças e fraquezas 
organizacionais pode ser de grande ajuda na programação e na diferenciação. As demais 
alternativas tratam de objetivos de outras partes da tipologia, não se referindo ao pilar de 
estratégico. 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(FGV, 2016). 
Um dos elementos essenciais do processo formal de planejamento estratégico 
organizacional é o estabelecimento de objetivos que explicitem os resultados que se 
deseja alcançar, fornecendo senso de direção para as ações e esforços 
organizacionais. Um objetivo adequadamente formulado atende a certos critérios, 
entre eles: 
 
 
ser inovador; ser mensurável; 
 ser específico; ser definido no tempo. 
 
ser hierarquizável; estar de acordo com a cultura da empresa; 
 
ser alcançável; estar dentro do orçamento previsto; 
 
ser abrangente; ser desafiador; 
Respondido em 10/05/2023 19:04:34 
 
Explicação: 
Os objetivos determinados pela gestão estratégica devem seguir o acrônimo SMART - 
Specific, Measurable, Attainable, Realistic e Time-bound (Específico, Mensurável, Atingível, 
Realista e com Limite de Tempo). Seguindo esses princípios os objetivos poderão ser mais 
bem acompanhados, gerando resultados melhores e mais eficazes. As demais alternativas 
contem pelo menos uma colocação que não atende esses princípios que devem nortear a 
construção de objetivos e metas bem ajustados. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(CAIP-IMES, 2016- Adaptada). 
O planejamento de Gestão de pessoas está atrelado ao planejamento estratégico da 
organização. Para que esse seja útil ao atingimento dos objetivos estratégicos da 
organização, esse precisa ser patrocinado pela Alta gestão da organização. Partindo 
desse ideia de adequação e patrocínio da alta gestão, aponte qual a finalidade do 
Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas (Recursos Humanos): 
 
 
Identificar como a organização pode alcançar seus objetivos a partir das 
práticas de gestão de pessoas vigentes na organização. 
 Identificar como a área de gestão de pessoas (recursos humanos) pode 
contribuir para o alcance dos objetivos e estratégias da organização e, 
simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais 
dos funcionários. 
 
Identificar se as práticas de gestão de pessoas vêm contribuindo para o 
alcance dos objetivos e estratégias da organização. 
 
Identificar o desempenho histórico da área de gestão de pessoas e projetar 
melhorias em todos os subsistemas. 
 
Identificar o que a empresa pode fazer pela área de gestão de pessoas, 
considerando as expectativas e objetivos dos funcionários. 
Respondido em 10/05/2023 19:07:51 
 
Explicação: 
A gestão estratégica de pessoas é uma visão baseada em tornar a gestão de pessoas um 
parceiro estratégico para a empresa. Assim, contribuir para o alcance dos objetivos 
estratégicos é uma das principais funções dessa nova gestão de pessoas. As demais 
alternativas tratam de um olhar para dentro da própria gestão de pessoas, algo que não 
deve mais acontecer. O olhar deve ser para fora, para o cliente, que deve ter suas 
expectativas atendidas. 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e 
objetivo deve ter: 
 
 
 
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.O cargo ou função a ser preenchido. 
 
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, 
exigências formais, como possuir habilitação entre outros. 
 
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que 
exercer dentro da empresa. 
 A missão, a visão e os valores da empresa. 
Respondido em 10/05/2023 19:14:46 
 
Explicação: 
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa. 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos 
qualificados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno 
estão: 
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização. 
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual. 
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. 
IV - não requer socialização organizacional de novos membros. 
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos. 
Dos itens acima mencionados estão corretos: 
 
 
somente II, IIl e IV. 
 
I, II, III, IV e V. 
 somente I, III, IV e V. 
 
somente I, II e lII. 
 
somente I, II e IV. 
Respondido em 10/05/2023 19:10:07 
 
Explicação: 
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.