Estácio av1 2016.2

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Avaliação: GST0260_AV1_201201563186 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201201563186 ­ JOELSON DOS SANTOS DA COSTA
Professor: ALEXSANDRE DE CASTRO Turma: 9030/BD
Nota da Prova: 10,0 de 10,0  Nota do Trab.:    Nota de Partic.:  Data: 03/11/2016 17:28:12
 
  1a Questão (Ref.: 201201795382) Pontos: 1,0  / 1,0
Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as
pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem
colaborar para seu sucesso. Esse conceito está relacionado com:
Valores.
Objetivos.
  Missão.
Crenças.
Visão.
 
  2a Questão (Ref.: 201201795386) Pontos: 1,0  / 1,0
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi­los em
ação empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções:
Planejamento, Organização, Estratégia e Controle.
Planejamento, Organização, Direção e Estratégia.
  Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Estratégia, Organização, Direção e Controle.
Planejamento, Estratégia, Direção e Controle.
 
  3a Questão (Ref.: 201201887121) Pontos: 1,0  / 1,0
Considere as afirmativas a seguir: l . O planejamento serve de base para as demais funções administrativas
(organização, direção e controle). ll . O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os
planos necessários para atingi­los. lll . O planejamento define o que deve ser feito para tanto, quando, como e
em que sequência.
Somente a afirmação l é verdadeira.
Nenhuma das afirmações é verdadeira.
Somente a afirmação lll é verdadeira.
  Todas as afirmações são verdadeiras.
Somente a afirmação ll é verdadeira.
 
  4a Questão (Ref.: 201202185525) Pontos: 1,0  / 1,0
A empresa Excel está elaborando a missão, visão e os objetivos de longo prazo. Sendo assim, ela busca no
processo de gestão desenvolver e manter um ajuste razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as
mudanças e oportunidades de mercado. Visa também reorientar os negócios da empresa de modo a obter
lucros e crescimento satisfatórios. Qual das alternativas abaixo se refere melhor ao tipo de planejamento que
está sendo elaborado pela empresa:
Planejamento setorial
  Planejamento estratégico
Planejamento tático
Planejamento de processos
Planejamento operacional
 
  5a Questão (Ref.: 201201637325) Pontos: 1,0  / 1,0
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização
e os meios para alcançá­los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa
correta:
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
genérico e sintético.
  O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
menos genérico e mais detalhado.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado
e é detalhado e analítico.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado
e analítico.
 
  6a Questão (Ref.: 201202400087) Pontos: 1,0  / 1,0
A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:
Quem toma a decisão.
Os objetivos esperados.
  A inconstância de propósitos.
Os cursos de ação alternativos.
As preferências e valores envolvidos.
 
  7a Questão (Ref.: 201201865982) Pontos: 1,0  / 1,0
O José recentemente aceitou um trabalho como auditor interno em uma empresa de seguros de grande
dimensão. José descobriu que seu novo trabalho é bem diferente do que teve no estágio em uma empresa de
consultoria contábil. A empresa de seguros tem definido estritamente responsabilidades de trabalho e linhas de
comunicação. Parece que para cada decisão que José precisa tomar, a aprovação deve ser obtida a partir de
gerência superior! Em geral, lhe parece que o ambiente de trabalho é bastante formal, em comparação com o
estágio. José corretamente concluiu que uma das seguintes opções, caracterizava a organização da empresa de
seguros:
um desenho organizacional matricial
uma grande amplitude de controle
  um elevado grau de centralização
uma equipa de gestão ineficaz
autoridade descentralizada
 
  8a Questão (Ref.: 201201863070) Pontos: 1,0  / 1,0
Estudamos que o desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como
estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Podemos afirmar que
as principais características do desenho organizacional são:
 
diferenciação, centralização, derivação e descentralização.
integração, formalização, descentralização e centralização.
derivação, formalização, centralização e integração.
descentralização, derivação, integração e formalização.
  diferenciação, formalização, centralização e integração.
 
  9a Questão (Ref.: 201201647051) Pontos: 1,0  / 1,0
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a
alternativa correta referente ao Fator Motivacional:
são fatores de manutenção da satisfação.
  incentivam o melhor desempenho.
são extrínsecos ou insatisfacientes.
evitam a insatisfação.
são fatores ambientais esperados nas relações de trabalho.
 
  10a Questão (Ref.: 201202372764) Pontos: 1,0  / 1,0
Sobre abordagem comportamental, pode­se dizer que:
I ­ A abordagem comportamental definiu um novo enfoque as teorias organizacionais, passando a dar ênfase
nas pessoas. 
II ­ Um dos principais expoentes desta teoria foi Douglas McGregor, que desenvolveu uma das primeiras teorias
para o entendimento do comportamento das pessoas. 
III ­ Segundo McGregor existem dois estilos básicos de direção, como dois extremos de um continuum: o estilo
da teoria X e o da teoria Y. O primeiro está fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento
humano, ao passo que o segundo se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades,
na ampliação do cargo, na administração consultiva e na auto avaliação de desempenho.
  Todas as afirmativas estão corretas.
Somente a afirmativas II está correta.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativas III está correta.
Período de não visualização da prova: desde 17/10/2016 até 29/11/2016.