av 2 adm recursos humanos

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Avaliação: GST1132_AV2_201407144723 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201407144723 - FERNANDA DOS SANTOS CALIM
Professor: NELSON ROQUE SCHNEIDER Turma: 9007/AG
Nota da Prova: 9,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 03/12/2016 10:36:56
 
 1a Questão (Ref.: 201407850719) Pontos: 1,0 / 1,0
Na gestão de pessoas, existem técnicas utilizadas na ARH que se referem ao ambiente interno e técnicas que se
referem ao ambiente externo. Quais são as técnicas da gestão de pessoas utilizadas no ambiente INTERNO?
Resposta: MOTIVAÇÃO DO FUNCIONÁRIO , RECOMPENSAS FINANCEIRAS, TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO, PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS, PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E SEGURANÇA DO
TRABALHO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, ADMISSÕES E DESLIGAMENTOS.
Gabarito: São técnicas utilizadas pela ARH no interior da organização, ligadas à análise e descrição dos cargos,
treinamento, higiene e segurança, plano de carreiras, plano de benefícios, ou seja, tudo que se refere a
questões internas da empresa.
 
 2a Questão (Ref.: 201407429228) Pontos: 1,0 / 1,0
São várias as etapas para e elaboração de um Plano de Cargos e Salários. Escolha 3 e explique-as:
Resposta: ANÁLISE DE CARGOS - VERIFICA AS CONDIÇÕES FISÍCAS E PSICOLOGIAS DESCRIÇÃO DE CARGO
- DISCRIMIR AS ATRIBUIÇÕES DA FUNÇÃO QUE SERÁ EXERCIDA PESQUISA DE MERCADO - VERIFICAR A
FAIXA SALARIAL PRATICA NO MERCADO DE TRABALHO
Gabarito: 1a etapa: política salarial: É o posicionamento salarial da empresa frente ao mercado. 2a : analise de
cargos: É o estudo que se faz para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma
empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes (mentais, físicos, de condições de
trabalho e de responsabilidades) para que possam realizar satisfatoriamente seus trabalhos. 3a descricao de
cargos: É a descrição dos objetivos e das tarefas dos cargos de uma empresa, assim como a indicação dos
requisitos exigidos de seus ocupantes. A descrição do cargo relata o que seu ocupante faz, como ele faz e por
que ele faz. 4a avaliação de acrgos: é o processo para hierarquizar cargos; 5a classificacao de cargos: consiste
em alocar os funcionarios em suas classes salariais 6a pesquisa salarial: conhecer os salários praticados pelo
mercado para os cargos da empresa 7a estrutura salarial:É uma tabela salarial montada a partir das
informações colhidas na pesquisa salarial. 8a diretrizes salariais: É um conjunto de normas que orientam o dia-
a-dia da administração dos salários. Essas normas devem ficar catalogadas em um manual. 9a administracao
dos salarios: é definir salários de admissão; propor ou conceder aumentos salariais; estudar e estabelecer
mecanismos de incentivo e comprometimento dos funcionários com os objetivos da empresa entre outras
funções de administracao básica. ¿
 
 3a Questão (Ref.: 201407850750) Pontos: 1,0 / 1,0
Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a
tomada de decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que
fornecem dados; II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e
transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
 Todas as afirmativas são verdadeiras
Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
Apenas a afirmativa I é falsa
Todas as afirmativas são falsas
Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
 
 4a Questão (Ref.: 201407173121) Pontos: 1,0 / 1,0
Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato
a alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como:
 mais econômica.
aplicada para níveis estratégicos.
mais cara.
mais deficiente.
aplicada para níveis operacionais.
 
 5a Questão (Ref.: 201407337102) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH apresentá-lo à empresa. Esta tarefa recebe o nome
de:
Adaptação ao cargo;
Admissão.
Desenvolvimento;
 Ambientação;
Treinamento;
 
 6a Questão (Ref.: 201407728628) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale abaixo qual a alternativa que NÃO se refere às etapas do Treinamento e Desenvolvimento.
Execução dos Treinamentos.
Levantamento das Necessidades de Treinamento.
 Mudança de Conceitos.
Programação dos Treinamentos.
Avaliação: Reação e Resultados.
 
 7a Questão (Ref.: 201407171379) Pontos: 1,0 / 1,0
Em época de reajuste de salários é comum o debate entre patrões e empregados, o qual é, muitas vezes,
intermediado pelo sindicato. Quando o processo de negociação começa a apresentar dificuldades para a
realização de um ¿acordo¿ entre as partes, o gestor de relações trabalhistas deve colocar em prática um novo
plano de ação, visando prevenir a possibilidade de uma greve. Como é denominado esse tipo de plano?
Plano de Acordos
Plano Salarial
 Plano de Contingência
Plano B
Plano de Greve
 
 8a Questão (Ref.: 201407855518) Pontos: 0,0 / 1,0
Assinale, abaixo, a definição de Administração de Cargos e Salários.
Recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários.
Visa a transformar a remuneração em custo variável. Visa a incentivar os funcionários a alcançar as
metas da empresa.
 É o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja
em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato
de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família.
 É um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os
objetivos das organizações.
É a recompensa devida e paga pelo empregador diretamente ao empregado pelo seu trabalho prestado.
 
 9a Questão (Ref.: 201407338534) Pontos: 1,0 / 1,0
"Doenças ocupacionais podem ser contraídas no ambiente de trabalho POR ISSO os EPIs podem
ser deixados de ser usados pelos empregados em ambientes insalubres". Sobre as duas frases
interligadas pela palavra "POR ISSO", responda:
A primeira frase está incorreta e a segunda está correta
As duas frases estão corretas e a primeira frase justifica a segunda frase.
 A primeira frase está correta e a segunda está incorreta.
As duas afirmativas estão incorretas.
As duas frases estão corretas e a segunda frase justifica a primeira frase.
 
 10a Questão (Ref.: 201407338547) Pontos: 1,0 / 1,0
Existem diversas cláusulas que comumente são negociadas entre empregados e empregadores por intermédio
de uma negociação coletiva entre os respectivos sindicatos. Assinale abaixo uma cláusula social (diferente da
cláusula econômica):
 Melhoria de condições de trabalho
Bonificação por produtividade
Horas extras
Criação de benefícios financeiros
Aumento real de salário
Período de não visualização da prova: desde 02/12/2016 até 13/12/2016.