Buscar

Avaliando aprendizado - Aula 05 - 2016.2

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201602914922) Fórum de Dúvidas (6 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para 
tanto, decidiu escolher um método quantitativo mais aceitável pelos colaboradores e mais utilizado no mercado. 
O método escolhido foi: 
 
 
Graus escalonados 
 
Graus predeterminados 
 
Escalonamento 
 
Pontos 
 
Comparação de fatores 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201603174412) Fórum de Dúvidas (6 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
O processo de avaliação de cargos tem como objetivo estabelecer os valores relativos de cada cargo, a fim de 
determinar uma hierarquia entre eles. Pelo processo de avaliação, os cargos são analisados e comparados de 
forma a coloca-los em ordem de importância. Tendo em vista o exposto, quais são os métodos de avaliação de 
cargos utilizados na administração de cargos e salários. 
 
 
Pontos, por objetivos, escalonamento e potnso; 
 
Nenhuma das alternativas.s 
 
Comparação de fatores, graus predeterminados, escolha forçada e pontos 
 
Pontos, escalonamento, escala gráfica e comparação de fatores; 
 
Escalonamento, graus predeterminados, pontos e comparação de fatores; 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602995068) Fórum de Dúvidas (6 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
No processo de avaliação de cargos, uma organização adotou o método de avaliação por pontos. Assinale a 
alternativa correta a respeito do método aplicado. 
 
 
Os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em suas partes componentes, atribuem-se 
valores numéricos para cada elemento ou aspecto do cargo, e um valor total é obtido pela soma dos 
valores numéricos. 
 
Trata-se de uma técnica analítica que utiliza o princípio do escalonamento, em que os cargos são 
comparados por meio de fatores de avaliação como as habilidades requeridas e as condições de trabalho 
 
Esse método exige a escolha dos fatores de avaliação, a definição do significado de cada um dos fatores 
de avaliação, a escolha dos cargos de referência e o escalonamento dos fatores de avaliação. 
 
É também denominado método da comparação simples, em que cargos são hierarquizados de acordo 
com as dificuldades, responsabilidades e(ou) requisitos, sendo comparados de uma forma global. 
 
Os cargos a serem comparados são divididos em conjuntos de cargos que possuam certas características 
comuns; logo em seguida, faz-se a aplicação do método do escalonamento simples. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603168324) Fórum de Dúvidas (6 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
Analise as alternativas a seguir e indique a opção correta: 
 
I. As empresas, em geral, devem adotar um sistema de avaliação de cargos simples e de custo reduzido como o 
denominado escalonamento; 
II. A participação do gestor, na forma de um ou mais comitês, deveria ser considerada, inclusive com 
representação sindical, quando aplicável; 
III. A empresa deve contar com pessoal competente para desenvolver os planos de avaliação, podendo recorrer 
a consultores externos, se necessário, para atender seus objetivos técnicos. 
 
 
As alternativas I e II estão corretas. 
 
As alternativas II e III estão corretas. 
 
 
As alternativas I e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa I está correta. 
 
Apenas a alternativa II está correta. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602971566) Fórum de Dúvidas (6 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
A avaliação de cargos corresponde ao processo de: 
 
 
Definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de 
importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações. 
 
Descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações. 
 
Definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as 
organizações. 
 
Identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação de 
interdependência entre eles. 
 
Identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os 
cargos e as funções presentes na estrutura das organizações. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602912710) Fórum de Dúvidas (6 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
Em qual etapa de um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS) conseguimos conhecer 
as reais atribuições de um cargo de forma imparcial e alinhadas a sua importância na hierarquia da 
organização? 
 
 
Estrutura Salarial 
 
Avaliação de Cargos 
 
Analise de Cargos 
 
Pesquisa Salarial 
 
Planejamento 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602914927) Fórum de Dúvidas (6 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
Na avaliação dos cargos utiliza-se um comitê de Avaliação. Pode-se afirmar que um dos objetivos deste comitê 
é: 
 
 
Estabelecer os fatores de avaliação 
 
Aumentar salarios 
 
Garantir a correta hierarquização dos cargos 
 
Assegurar o equilíbrio interno 
 
Assegurar o equilibrio externo 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602409006) Fórum de Dúvidas (6 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
Cargos-chave são normalmente utilizados na seleção dos fatores e nos testes para validação do manual de 
avaliação de cargos. São características dos cargos-chave: 
 
 
Representar, do maior ao menor cargo, toda a estrutura da Organização. Deve, preferencialmente, 
conter cargos que não são comuns no mercado de trabalho. 
 
Apresentar grande número de empregados em posições operacionais ou administrativas, 
preferencialmente das áreas Industrial e de Marketing. 
 
Representar a estrutura de cargos das áreas de Produção e de Vendas, normalmente os pilares das 
Organizações. 
 
Possuir grande contingente de empregados, exigir dos cargos grande nível de qualificação e, 
principalmente, salários relativos equivalentes 
 
Representar toda a estrutura, do menor ao maior cargo, além de todas as áreas da empresa (ou da 
maior parte). Deve, preferencialmente, possuir grande número de ocupantes. 
 
 
Retornar

Outros materiais