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Avaliação: EDO0970_EDO_NF_201102180408 » GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO Tipo de Avaliação: NF Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: Data: 06/12/2016 07:23:46 1a Questão (Ref.: 201102349398) Pontos: 1,0 / 1,0 Com o objetivo de conhecer melhor os equipamentos da empresa, indústria ou companhia, os equipamentos deverão ser divididos em quatro grupos principais, de acordo com o tipo e quantidade, para posteriormente, decidir sobre o planejamento de sua manutenção. Escolha a descrição nas alternativas abaixo que melhor descreve equipamentos classificados como UNIDADES PRODUTIVAS DIRETAS: São aquelas que transportam as matérias-primas ou produtos acabados. Como exemplo, podemos citar as empilhadeiras, tratores, pás carregadeiras, guindastes móveis e caminhões. São aquelas que transformam a matéria-prima para obter o produto. Como exemplo, podemos citar as máquinas de usinagem pertencentes à linha de produção. São aquelas que não tomam parte alguma no processo produtivo. Como exemplo, podemos citar computadores de uso administrativo (compras, vendas, processamento...), ar condicionado das salas administrativas, carros de transporte de pessoal, máquinas e equipamentos utilizados em manutenção. São aquelas que não transformam a matéria-prima, mas formam parte ativa do sistema produtivo indiretamente. Como exemplo, podemos citar as caldeiras, compressores de ar, geradores de energia elétrica, ventiladores, transformadores, pontes rolantes utilizadas para matéria prima ou produto processado, sistemas de ar condicionado para sala de processo produtivo e bombas. No planejamento de manutenção industrial, não são consideradas UNIDADES PRODUTIVAS DIRETAS. 2a Questão (Ref.: 201102349405) Pontos: 1,0 / 1,0 Com o objetivo de conhecer melhor os equipamentos da empresa, indústria ou companhia, os equipamentos deverão ser divididos em quatro grupos principais, de acordo com o tipo e quantidade, para posteriormente, decidir sobre o planejamento de sua manutenção. Escolha a descrição nas alternativas abaixo que melhor descreve equipamentos classificados como UNIDADES MÓVEIS DE TRANSPORTE: No planejamento de manutenção industrial, não são consideradas UNIDADES MÓVEIS DE TRANSPORTE. São aquelas que transformam a matéria-prima para obter o produto. Como exemplo, podemos citar as máquinas de usinagem pertencentes à linha de produção. São aquelas que não tomam parte alguma no processo produtivo. Como exemplo, podemos citar computadores de uso administrativo (compras, vendas, processamento...), ar condicionado das salas administrativas, carros de transporte de pessoal, máquinas e equipamentos utilizados em manutenção. São aquelas que não transformam a matéria-prima, mas formam parte ativa do sistema produtivo indiretamente. Como exemplo, podemos citar as caldeiras, compressores de ar, geradores de energia elétrica, ventiladores, transformadores, pontes rolantes utilizadas para matéria prima ou produto processado, sistemas de ar condicionado para sala de processo produtivo e bombas. São aquelas que transportam as matérias-primas ou produtos acabados. Como exemplo, podemos citar as empilhadeiras, tratores, pás carregadeiras, guindastes móveis e caminhões. 3a Questão (Ref.: 201102410001) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual o tipo de manutenção que considera o monitoramento e a análise de sintomas do sistema para determinar o momento de intervir em um sistema? Preditiva Preventiva Corretiva Produtiva Total Centrada na Confiabilidade 4a Questão (Ref.: 201102409909) Pontos: 1,0 / 1,0 Na análise da vida útil de um sistema devem-se considerar duas vertentes para se obter sua alta disponibilidade: Aplicar árvore de falhas e FMEA Reprojetar o sistema e redesenhar os seus processos. Aplicar a terotecnologia e reduzir a manutenção corretiva. Maximizar o tempo de operação (confiabilidade) e minimizar o tempo de manutenção (mantenabilidade). Valorizar, de forma exclusiva, as manutenções preventiva e produtiva total, focando no sistema produtivo. 5a Questão (Ref.: 201102459689) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma das finalidades da Confiabilidade é a elaboração de regras que permitam a concepção de sistemas muito complexos, assinale a alternativa que não representa um sistema complexo. Parque aquático Sistemas de geração de energia Computadores Usinas nucleares Usinas químicas 6a Questão (Ref.: 201102348764) Pontos: 1,0 / 1,0 A necessidade do clientes quanto à qualidade do serviço exigida contratualmente é o que se busca como o principal objetivo dos prestadores de serviço de manutenção. A existência de diversos fatores de pressão e da utilização de indicadores de desempenho que verifiquem a qualidade, o custo, o atendimento/entrega, o moral da equipe e a segurança, estabelece uma mudança comportamental dos gestores de manutenção. Diante deste contexto assinale a alternativa verdadeira a seguir: A fusão da logística à manutenção não cria a vantagem competitiva à disposição do gestor da manutenção. O indicador operacional não permite quantificar um processo fazendo com que ocorra uma mudança na gestão do negócio. Um problema numa gestão operacional pode ser considerado como qualquer diferença entre uma situação desejada e a situação atual. Os indicadores operacionais não são considerados uma forma de mensurar o grau de satisfação do seu cliente. A disponibilidade de peças e componentes sobressalentes não chegam a ser atributos valorizados pelos clientes internos voltada para a manutenção. 7a Questão (Ref.: 201102459680) Pontos: 1,0 / 1,0 Quanto aos tipos de manutenção pode-se afirmar que: A manutenção preditiva não considera a análise da funcionalidade do sistema como forma monitoramento Na manutenção produtiva total utiliza-se, somente, pessoal da área de manutenção A manutenção corretiva pode ser utilizada como padrão de manutenção em uma empresa A manutenção preventiva não interfere na taxa de falhas de um sistema A manutenção centrada na confiabilidade não considera o quesito ambiental 8a Questão (Ref.: 201102459681) Pontos: 1,0 / 1,0 Compreende uma DESVANTAGEM da MANUTENÇÃO PREVENTIVA: Não garante o controle sobre todas as falhas. Aumenta a vida útil dos componentes e equipamentos, valorizando os ativos. Permite uma certa flexibilidade das indisponibilidades para atender as necessidades da produção Se bem aplicada apresenta uma melhor relação custo x benefício Reduz as falhas nos equipamentos ou processo operacional 9a Questão (Ref.: 201103191199) Pontos: 1,0 / 1,0 A seguir alguns objetivos da manutenção corretiva. Determine qual item não condiz com esses objetivos. Aproveitar a vida útil estimada dos componentes e de um equipamento. Reduzir o tempo de parada de um processo produtivo ou equipamento que apresente falha ou defeito. Diminuir a disponibilidade das máquinas. Impedir o aumento dos danos. Reparar imediatamente a ocorrência da falha ou defeito de um equipamento. 10a Questão (Ref.: 201103191187) Pontos: 1,0 / 1,0 A Manutenção Corretiva é aquela de atendimento imediato à produção. Esse tipo de manutenção baseia-se na seguinte filosofia: ¿equipamento parou, manutenção conserta imediatamente¿.Diante dessa assertiva, determine qual item não é uma desvantagem desse tipo de manutenção. Falta de planejamento e Custo de manutenção elevado. Falta de segurança e Fragilidade do processo produtivo. Baixa credibilidade e Diminuição da disponibilidade da máquina. Excesso de estoque de peças de reposição e Excesso de hora extra do pessoal de manutenção. Paradas programadas e Aumento da vida útil das máquinas e das instalações.
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