AV PROVA DE PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES

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PROVA DE PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
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			Disciplina:  PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Avaliação:  GST0574_AV_201601069601      Data: 10/06/2016 21:01:04 (F)      Critério: AV
	Aluno: 
	Nota da Prova: 6,5      Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2
	
	 1a Questão (Ref.: 708834)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Teoria Behaviorista e da Aprendizagem baseia-se na formação da conduta conforme a apresentação de estímulos ambientais. Considera essencialmente os condicionamentos respondentes e operantes. Quando sentimos sede e imediatamente pensamos em coca cola, estamos atendendo ao condicionamento respondente ou operante? Justifique sua resposta.
		
	
Resposta: Estamos atendendo ao condicionamento respondente, pois logo que sentimos sede pensamos naquilo que nossa mente foi condicionada a assimilar. Neste caso, devido aos inúmeros estímulos recebidos do fabricante do produto "Coca-Cola", nossa mente foi programada a entender que ao sentirmos sede ela deve ser sanada com o consumo de "Coca-Cola".
	
Gabarito: condicionamento respondente. Esse condicionamento envolve hábitos que repetimos rotineiramente sem uma autocrítica. São respostas automáticas conforme uma situação nos é apresentada.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 172139)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A liderança é um tema amplamente debatido por ser a chave para a boa produção e a manutenção de condições motivacionais. O estudo da liderança permite, a partir da observação de conduta de quem a exerce e de quem a segue, a apresentação de diferentes estilos que podem adotados. Esses estilos caracterizam posturas diferentes tanto no líder quanto nos liderados. Descreva o estilo de liderança autocrático.
		
	
Resposta: O estilo de liderança autocrático é autoritário e impositivo, o gestor que se enquadra neste tipo de liderança não aceita sugestões de colaboradores e nem tolera questionamentos.
	
Gabarito: No estilo de liderança autocrático a postura do líder é centralizadora, impondo para os colaboradores aspectos relacionados à rotina de produção e os lidrados têm uma postura passiva, seguindo ao que é imposto pela liderança.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 716769)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Psicologia, apesar de uma ciência jovem, já despertava interesse nos filósofos da antiguidade. Numa época onde a Psicologia estava na era pré-científica vários desses pensadores se ocuparam dos estudos sobre atitudes, crenças, diferenças de comportamento, capacidade criativa, loucura etc. Analise as opções abaixo e assinale aquela correspondente ao pensador denominado de pai da psicologia pré-científica.
		
	
	Sófocles
	 
	Aristóteles
	
	Pitágoras
	
	Platão
	
	Sócrates
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 710008)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. A equipe que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo recebe o nome de:
		
	 
	Equipes de solução de problemas
	
	Equipes de trabalho
	
	Equipes geradoras de conflitos
	 
	Equipes de criação
	
	Equipes táticas
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 634309)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando a perspectiva dos traços de personalidade quais foram os principais autores que contribuíram criando questionários de personalidade como por exemplo o Questionário Fatorial de Personalidade?
		
	
	Guilherme Wundt e Sigmund Freud
	
	Sigmund Freud e Carl Jung
	
	Maslow e Rogers
	 
	Cattell e Allport
	
	Pavlov e Skinner
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 11078)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Algumas empresas, especialmente na área de Tecnologia, costumam selecionar os candidatos mais inteligentes. Bill Gates, por exemplo, acredita que ¿você pode ensinar qualquer coisa a uma pessoa inteligente¿. Outras empresas pensam diferente: selecionam os mais alegres, dispostos, cooperativos. Acreditam que a atitude e inteligência emocional é o que mais conta, pois se consegue ensinar coisas técnicas, mas ensinar atitudes é muito mais difícil. Discutindo tecnicamente estas duas estratégias de contratação, pode-se afirmar que, EXCETO:
		
	
	é necessária uma definição clara dos objetivos do cargo antes da decisão pelo método
	
	no segundo caso citado no enunciado, incorpora-se dimensões da inteligência emocional
	
	O Q.I. hoje em dia costuma ser complementado com os conceitos de inteligência emocional e inteligências múltiplas
	 
	selecionar prioritariamente por Quoeficiente de Inteligência (Q.I.) sempre será um erro
	
	não há método correto, é preciso considerar o perfil e as necessidades do cargo
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 163447)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O agente de seleção utiliza mais de uma técnica durante um processo seletivo, de forma a obter maiores informações a respeito do perfil do candidato e, dessa forma, minimizar erros no processo de identificação e escolha dos profissionais mais adequados. Um processo de seleção eficaz avalia o perfil do candidato frente ao perfil de:
		
	
	Competências específicas.
	 
	Competências do cargo;
	
	Competências gerais;
	
	Competências governamentais;
	
	Competências organizacionais;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 180968)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Bergamini (2005) aponta como fatores de erro mais comuns nos processos seletivos, por parte das organizações: A) A escolha de métodos que não avaliam bem as diferenças individuais dos candidatos); B) O despreparo do organizador em corrigir distorções quando estas acontecem; C) Um bom planejamento do processo seletivo; D) A escolha de fontes adequadas para o recrutamento; E) A utilização de testes de simulação de desempenho. Assinale a única alternativa correta neste caso:
		
	
	Somente as opções E e A estão corretas
	
	Somente as opções B e C estão corretas.
	
	Somente as opções C e D estão corretas.
	 
	Somente as opções A e B estão corretas.
	
	Somente as opções D e E estão corretas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 229326)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo a teoria de Maslow, qual o nome da necessidade que carecem de atividades de que o colaborador participe e que lhe dê chance de se interagir com outras pessoas, sem a obrigatoriedade à produção. Assinale a resposta correta:
		
	
	Segurança
	
	Fisiológica
	
	Status
	
	Auto-realização
	 
	Social
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 692693)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Conjunto de atitudes e valores positivos aplicados no ambiente de trabalho, sendo de fundamental importância para o bom funcionamento das atividades da empresa e das relações de trabalho entre os funcionários. São normas que formam a consciência do profissional e representam imperativos de sua conduta. O conceito refere-se à definição de:
		
	 
	Relações interpessoais
	
	Relações humanas
	
	Governança corporativa
	 
	Ética profissional
	
	Comportamento no local de trabalho.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
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