EDO0001 EDO NF 201308219555 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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Avaliação: EDO0001_EDO_NF_201308219555 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Tipo de Avaliação: NF 
	Aluno: 201308219555 - JUNIOR MOTA MACIEL 
	Professor:
	PAULO JOSE DE MENDONCA RIBEIRO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0  Nota do Trab.:    Nota de Partic.:  Data: 01/12/2016 20:34:40 
	
	 1a Questão (Ref.: 201308313130)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com: 
		
	
	Apenas as operações de transporte
	
	Apenas uma operação do sistema logístico
	
	As operações de itens não produtivos.
	
	O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
	
	Performance de faturamento.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308859312)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental. 
		
	
	Localização. 
	
	Célula.
	
	Matriz. 
	
	Filial. 
	
	Central. 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308486285)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Dentre os diversos fatores que afetam a APO e que guardam relação com o cliente podemos citar a qualidade, o custo (do qual muitas das vezes depende o preço final e o próprio serviço que é prestado a esse cliente). Neste contexto, o grande desafio dos gerentes de produção é:
		
	
	motivar a sua equipe.
	
	buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de modo a obter vantagem competitiva na empresa e torná-la lucrativa e duradoura.
	
	escalar os melhores profissionais disponíveis.
	
	resolver os problemas operacionais do dia a dia.
	
	avaliar constantemente a concorrência. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308842858)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando em 2 turnos de 8 horas cada.
		
	
	385
	
	365
	
	345
	
	355
	
	375
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308859331)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	É um dos principais responsáveis pela eficiência das empresas, em todos os sentidos, física e filosoficamente, pois cada modelo adotado irá, de forma direta ou indireta, influenciar na sequência de uma execução, no prazo, no controle, na estratégia e até no custo e preço final. 
		
	
	Layout 
	
	Marca.
	
	Imagem. 
	
	Preço. 
	
	Transparência. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308859351)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um leiaute ou arranjo físico bem planejado proporciona: 1. Otimização do espaço. 2. Maior produtividade (maior produção por unidade de tempo). 3. Segurança e conforto no ambiente de trabalho. 
		
	
	Nenhum item está correto.
	
	Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
	
	Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
	
	Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
	
	Todos os três itens estão corretos. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308493349)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção: 
		
	
	Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
	
	Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
	
	Ser tangível, ser estocável e ser transportável
	
	Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
	
	Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308859304)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Todo projeto de instalações é responsável por decisões que estarão relacionadas a, EXCETO: 
		
	
	Qualidade e Localização. 
	
	Leiaute e Tempo de execução. 
	
	Capacidade e Produtividade. 
	
	Estatura e Raça. 
	
	Custo e Recursos Humanos. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308859355)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A decisão sobre qual modelo ou forma do leiaute se deve adotar deve estar baseada e alinhada com a missão da empresa e ainda se deve, dentro do possível, considerar os seguintes fatores, EXCETO: 
		
	
	Má localização de almoxarifado, sanitários e bebedouros: sem problema com tempo e eficiência. 
	
	Aproveitamento da iluminação natural: além da economia gera conforto ambiental. 
	
	Fácil abastecimento de matéria-prima e retirada da produção: tempo e agilidade.
	
	Integração: harmonia e eficiência do conjunto. 
	
	Áreas de circulação adequadas: segurança e melhor qualidade. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201309108042)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina?
		
	
	120 peça
	
	130 peça
	
	161 peça
	
	160 peça
	
	16 peça