AVS 2016 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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Avaliação: GST0562_AVS_201505329558 » TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AVS 
Aluno: 201505329558 - ELIZABETH FERNANDES LACAVA MARINHO 
Professor: CLOVIS DE OLIVEIRA PARADELA Turma: 9008/AD 
Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 12/12/2016 14:07:06 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201505599407) Pontos: 0,0 / 1,0 
Segundo Merton, o homem (excluído dos estudos de Max Weber, que descreveu um sistema social desumano e 
mecanicista), quando participa da burocracia, faz com que toda a previsibilidade do comportamento, que 
deveria ser a maior consequência da organização, escape ao modelo preestabelecido. Verifica-se, então, o que 
Merton chamou de disfunções da burocracia. (CHIAVENATO, p. 291-TGA). Diante disso, marque abaixo a opção 
que se refere a uma das disfunções da burocracia: 
 
 
 
Rotinas e procedimentos; 
 
Previsibilidade do funcionamento; 
 
Caráter legal das normas. 
 Impessoalidade no relacionamento; 
 Excesso de formalismo e papelório; 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201506132828) Pontos: 0,0 / 1,0 
A principal contribuição da abordagem sistêmica ao Comportamento Organizacional é o conceito de organização 
como um sistema: 
 
 
 
Semiaberto, já que tem metas estabelecidas no intragrupo. 
 Flexível, porém raramente se modifica com as pressões do ambiente. 
 
Inflexível, pois preserva as normas internas. 
 Aberto, em constante interação com o meio esterno ambiente e vice-versa 
 
Fechado, que estabelece algumas trocas no ambiente. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201506119670) Pontos: 1,0 / 1,0 
Considerado o maior entusiasta da Teoria da Administração Científica cujo sistema de produção foi baseado nos 
Princípio de Intensificação, Economicidade e produtividade. 
 
 
 
A) Herbert Simon 
 D) Henry Ford 
 
C) Elton Mayo 
 
B) Kurt Lewin 
 
E) Henri Fayol 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201506125120) Pontos: 1,0 / 1,0 
A hierarquia de necessidades de Abraham Maslow é uma teoria clássica de motivação, composta pelas 
necessidades: 
 
 
 
segurança, autoconfiança e autorrealização apenas. 
 
poder, autorrealização e confiança 
 
fisiológica, social, e autoconfiança apenas. 
 fisiológica, segurança, social, estima e autorrealização. 
 
social, segurança e estima apenas. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201506120310) Pontos: 0,0 / 1,0 
A Teoria Estruturalista tem ênfase: 
 
 
 Na estrutura, nas pessoas e no ambiente. 
 Na estrutura. 
 
Nas tarefas. 
 
No ambiente. 
 
Nas pessoas. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201505390733) Pontos: 1,0 / 1,0 
Que tipo de supervisão considera que cada supervisor deve cuidar somente dos assuntos relacionados a uma 
determinada área ou especialidade? 
 
 
 
Supervisão empresarial 
 Supervisão funcional 
 
Supervisão holística 
 
Supervisão organizacional 
 
Supervisão linear 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201505940999) Pontos: 0,5 / 0,5 
Segundo Peter Drucker, um dos maiores expoentes da Teoria Neoclássica, as principais funções do processo 
administrativo são: 
 
 
 
comunicação, direção, correção e fiscalização. 
 planejamento, organização, direção e controle. 
 
fiscalização, comunicação, correção e ação 
 
execução, organização, direção e verificação 
 
planejamento, direção, comunicação e ação 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201505938065) Pontos: 0,5 / 0,5 
Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas. Uma de suas contribuições foi a introdução do conceito 
de: 
 
 
 
Cooperação. A organização é um sistema cooperativo. 
 
sistemas de administração participativo como fator motivador 
 
Decisão. A organização é uma estrutura decisorial. 
 
Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria "Y" ou tradicional e a Teoria "X", baseada na 
importância da motivação econômica e social. 
 Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria "X" que se baseia em antigas concepções 
sobre a natureza humana e a Teoria "Y" que se baseia no papel da motivação dentro da administração. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201505390783) Pontos: 0,5 / 0,5 
A Escola Estruturalista surgiu no final dos anos 50, em decorrência do declínio do movimento das Relações 
Humanas. Esta Escola considera que o homem desempenha diversos papéis nas organizações. Assinale a opção 
que se refere a este conceito. 
 
 
 
Homem funcional. 
 
Homem burocrático. 
 
Homem social. 
 Homem organizacional. 
 
Homem econômico. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201506130459) Pontos: 0,5 / 0,5 
É o macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a todas as organizações. Tudo o que acontece no 
ambiente geral afeta direta ou indiretamente todas as organizações de maneira genérica. O ambiente geral é 
constituído de um conjunto de condições comuns para todas as organizações,EXCETO: 
 
 
 
Condições legais. Constituem a legislação vigente e que afeta direta ou indiretamente as organizações, 
auxiliando-as ou impondo-lhes restrições às suas operações. 
 
Condições políticas. São as decisões e definições políticas tomadas em nível federal, estadual e municipal 
que influenciam as organizações e que orientam as próprias condições econômicas. 
 Condições comportamentais. O comportamento de cada indivíduo não influencia as pessoas que estão ao 
seu redor. 
 
Condições tecnológicas. O desenvolvimento que ocorre nas outras organizações provoca profundas 
influências nas organizações. 
 
Condições econômicas. Constituem a conjuntura que determina o desenvolvimento econômico, de um 
lado, ou a retração econômica, de outro lado, e que condicionam fortemente as organizações.