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22/11/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11352266948&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 1/3 CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS Lupa Exercício: CCE0114_EX_A8_201201496781 Matrícula: 201201496781 Aluno(a): SAMANTHA TIBURCIO DE LEMOS PEREIRA Data: 01/11/2016 13:15:42 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201609156) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os fatores contemplados nas alternativas de resposta são particularmente importantes para o sucesso de um projeto, EXCETO: Suficiente alocação de recursos. Gerente de projeto competente. Membros do grupo de projeto competentes. Mecanismos de ajuste. 2a Questão (Ref.: 201201790325) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As companhias de petróleo e gás possuem um conjunto de projetos presentes em carteira ou portfólios que precisam ser gerenciados. No entanto, para que isso aconteça, é importante que seja adotado algum tipo de modelo de gerenciamento de projeto. Em uma das aulas da disciplina, foi considerada que as atividades de gerenciamento de projeto podem passar por cinco estágios. Assinale a alternativa que contém um desses estágios: planejamento do projeto. definição dos recursos. elaboração de manual de retirada de resíduos. implantação de rotinas de produção. revisão de canais de comunicação. 3a Questão (Ref.: 201202178417) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O processo de controle e gerenciamento de projeto é composto por diferentes estágios: Compreensão do ambiente do projeto; Definição do projeto; Planejamento do projeto; Execução técnica; Controle do projeto. Marque a alternativa que caracteriza o estágio CONTROLE DO PROJETO. Estabelecimento dos objetivos, do escopo e da estratégia para o projeto Garantia de que o projeto está sendo executado de acordo com os planos Decisão de como o projeto será executado Desempenho dos aspectos técnicos do projeto 22/11/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11352266948&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 2/3 Fatores internos e externos que podem influenciar o projeto 4a Questão (Ref.: 201201609153) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Todos os projetos possuem elementos em comum, que formam as características que permitam o entendimento da natureza dos projetos. Dentre esses elementos citados a seguir qual não corresponde a característica comum aos projetos: Generalidade. Multidisciplinaridade. Temporalidade. Unicidade. 5a Questão (Ref.: 201201609184) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Disponibilidade de informações suficientes sobre os objetivos do projeto, o status, as mudanças, as condições organizacionais e as necessidades dos clientes. Isto se refere a que item abaixo? Canais de comunicação adequados. Mecanismos de controle adequados. Clientes com respostas adequadas Metas claramente definidas e adequadas. 6a Questão (Ref.: 201201609176) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Identifique abaixo uma das cinco características principais que são vistas como importante para um gerente de projeto eficaz: Especialista na região Especialista em gestão. . Especialista na área do projeto. Especialista em prazo. 7a Questão (Ref.: 201201609149) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentre as características a seguir, qual não corresponde às habilidades esperadas de um líder de projeto: Liderança. Flexibilidade. Escolaridade. Conhecimento. 8a Questão (Ref.: 201202178419) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 22/11/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11352266948&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 3/3 O processo de controle e gerenciamento de projeto é composto por diferentes estágios: Compreensão do ambiente do projeto; Definição do projeto; Planejamento do projeto; Execução técnica; Controle do projeto. Marque a alternativa que caracteriza o estágio "Definição do projeto". Estabelecimento dos objetivos, do escopo e da estratégia para o projeto Fatores internos e externos que podem influenciar o projeto Decisão de como o projeto será executado Garantia de que o projeto está sendo executado de acordo com os planos Desempenho dos aspectos técnicos do projeto Retornar
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