Nota 90 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO (objetiva)

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Nota: 90
Disciplina(s):
Comportamento Organizacional e Intraempreendedorismo
	Data de início:
	01/04/2016 19:24
	Prazo máximo entrega:
	01/04/2016 20:24
	Data de entrega:
	01/04/2016 19:46
Questão 1/10
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO
Daniel Goleman, autor do livro “Inteligência Emocional”, mostra o que é preciso analisar em você mesmo e nos outros para identificar a IE, que ele chama de “cinco domínios principais”.
1. Conhecer as próprias emoções.
2. Lidar com emoções.
3. Motivar-se.
4. Reconhecer emoções nos outros.
5. Lidar com relacionamentos.
Assianle a alternativa abaixo que indica outros 5 termos citados são características do indivíduo intraempreendedor.
	
	A
	AFETO; EMOÇÕES; SENTIMENTOS; SELEÇÃO; LIDERANÇA
	
	B
	SELEÇÃO; TOMADA DE DECISÃO; CRIATIVIDADE; MOTIVAÇÃO; LIDERANÇA.
Aula 2 - Tema 1 págna 17.
	
	C
	CRIATIVIDADE; MOTIVAÇÃO; LIDERANÇA; AFETO; EMOÇÕES.
	
	D
	EMOÇÕES; SENTIMENTOS; SELEÇÃO; LIDERANÇA; SELEÇÃO.
Questão 2/10
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO
Segundo Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 262): “um grupo é definido como dois ou mais indivíduos, independentes e interativos, que se reúnem visando atingir determinado objetivo”. Os grupos são importantes para as pessoas, o que justifica isso é a teoria da identidade social. 
Assinale a alternativa correta que explica o que é a teoria da identidade social.
	
	A
	teoria que propõe que as pessoas apresentam reações emocionais ao fracasso ou sucesso de seu grupo, porque sua autoestima fica ligada ao desempenho dele.
Você acertou!
Aula 4 - 
Resposta: “teoria que propõe que as pessoas apresentam reações emocionais ao fracasso ou sucesso de seu grupo, porque sua autoestima fica ligada ao desempenho dele”. Ou seja, estamos bem quando nosso grupo está bem, ficamos felizes com as realizações do nosso grupo. Quando nosso grupo vai mal, sentimo-nos mal também, e neste caso pode até ocorrer um rejeição da identidade com o grupo. Além disso, “as identidades sociais também ajudam as pessoas a reduzir sua incerteza a respeito de quem são e do que devem fazer” (ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010, p. 263).
	
	B
	é um quadro de referência conceitual, um conjunto de conhecimentos e ferramentas desenvolvido ao longo dos últimos cinquenta anos para esclarecer os padrões como um todo e ajudar-nos a ver como modifica-los efetivamente.
	
	C
	é um acordo tácito entre os empregados e empregadores. Esse contrato estabelece expectativas mútuas: o que os empregadores esperam de seus empregados e vice-versa. Na verdade, ele define a expectativa de comportamento que acompanha cada papel.
	
	D
	agentes de mudança também podem usar a resistência para transformar a mudança e encaixá-la nas preferencias de outros membros da organização.
Questão 3/10
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO
Na administração clássica1, as empresas e seus gestores exerciam total controle sobre as pessoas, que eram absolutamente submissas e sem nenhuma autonomia. Já na administração neoclássica, que teve influência da Escola de Relações Humanas, podemos observar que o fator humano é levado em consideração dentro das organizações e o controle está mais nos processos do que nas pessoas.
Como lemos anteriormente, assinale a alternativa abaixo que define o que é Organização?
	
	A
	o termo “organização” para designar qualquer tipo de empresa, seja ela com ou sem fins lucrativos.
Você acertou!
Aula 1 - Tema 1 - pág 5.
	
	B
	Organização é uma ciência aplicada que se apoia na contribuição de diversas outras disciplinas sociais
	
	C
	Organização é ciência que busca medir, explicar e, algumas vezes, modificar o comportamento dos seres humanos e dos animais.
	
	D
	Organização estuda as pessoas em relação a seus ambientes sociais ou culturais.
Questão 4/10
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO
No modelo de Kurt Lewin, mudanças organizacionais seguem três etapas: “descongelamento do status quo, movimento na direção de uma nova condição desejada e recongelamento da mudança para torna-la permanente. 
Assinale a alternativa correta que explica a etapa de recongelamento.
	
	A
	Após realizada a mudança, o novo estado de equilíbrio tem que ser recongelado para que possa manter-se por longo prazo. O recongelamento tem como objetivo “estabilizar a mudança por meio do equilíbrio entre as forças propulsoras e restritivas”.
Você acertou!
Aula 6, tema 1, pág 10.
	
	B
	é o processo que visa vencer a pressão que vem das pessoas ou do grupo contra as mudanças.
	
	C
	trata-se do “processo de mudança que leva a organização do status quo para uma nova condição desejada”.
	
	D
	“Inabilidade para criar um sentido de urgência para a necessidade de mudança”.
Questão 5/10
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO
Segundo Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 268), cada membro do grupo desempenha um papel, como atores. O termo papel corresponde a “um conjunto de padrões comportamentais esperados, atribuídos a alguém que ocupa determinada posição em uma unidade social”. No ambiente de trabalho, examinamos as expectativas do papel pela perspectiva do contrato psicológico. 
Assinale a alternativa correta que explica o que é contrato psicológico.
	
	A
	quando se trata de estudar comportamento humano, a complexidade é bem maior porque “poucos princípios simples e universais explicam o comportamento organizacional”
	
	B
	é a intensidade dos sentimentos condiciona a tomada de decisão, mas apenas de problemas intuitivos [...] quando as pessoas tomam decisões rápidas e intuitivas, a intensidade de suas emoções pode ser prejudicial, uma vez que têm mais dificuldade em identificar vieses decisórios que as levam a decisões erradas
	
	C
	é um acordo tácito entre os empregados e empregadores. Esse contrato estabelece expectativas mútuas: o que os empregadores esperam de seus empregados e vice-versa. Na verdade, ele define a expectativa de comportamento que acompanha cada papel.
Você acertou!
Aula 4 -
Resposta: contrato psicológico é “um acordo tácito entre os empregados e empregadores. Esse contrato estabelece expectativas mútuas: o que os empregadores esperam de seus empregados e vice-versa. Na verdade, ele define a expectativa de comportamento que acompanha cada papel. Espera-se que os gestores tratem os funcionários com justiça, proporcionem condições aceitáveis de trabalho, comuniquem com clareza o que pretendem e deem feedback sobre o desempenho dos subordinados. Espera-se que os funcionários respondam demonstrando uma atitude positiva, seguindo as orientações e mostrando lealdade à organização” (ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010, p. 269).
	
	D
	é um quadro de referência conceitual, um conjunto de conhecimentos e ferramentas desenvolvido ao longo dos últimos cinquenta anos para esclarecer os padrões como um todo e ajudar-nos a ver como modifica-los efetivamente
Questão 6/10
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO
Podemos observar que uma colega de trabalho se veste com elegância e dizer a nós mesmos: ‘Ela é uma pessoa de classe’. E, quanto a alguém que se veste de forma mais descuidada, podemos achar: ‘Ela não se importa com a opinião dos outros’. Muitas ideias novas sobre novos mercados ou sobre práticas organizacionais obsoletas não são colocados em prática porque entram em conflito com poderosos modelos mentais implícitos” (SENGE, 2008, p. 42).
Assinale a alternativa correta que explica os Modelos Mentais:
	
	A
	são pressupostos profundamente arraigados, generalizações ou mesmo imagens que influenciam nossa forma de ver o mundo e de agir. Muitas vezes, não estamos conscientes de nossos modelos mentais ou de seus efeitos sobre o nosso comportamento.
Você acertou!
Modelos mentais são pressupostos profundamente arraigados, generalizações ou mesmo imagens que influenciam nossa formade ver o mundo e de agir. Muitas vezes, não estamos conscientes de nossos modelos mentais ou de seus efeitos sobre o nosso comportamento. Por exemplo, podemos observar que uma colega de trabalho se veste com elegância e dizer a nós mesmos: ‘Ela é uma pessoa de classe’. E, quanto a alguém que se veste de forma mais descuidada, podemos achar: ‘Ela não se importa com a opinião dos outros’. Os modelos mentais do que pode ou não ser feito em diferentes contextos gerenciais não são menos arraigados. Muitas ideias novas sobre novos mercados ou sobre práticas organizacionais obsoletas não são colocados em prática porque entram em conflito com poderosos modelos mentais implícitos” (SENGE, 2008, p. 42).
	
	B
	é a capacidade de imaginar um futuro que desejamos criar é uma ideia e liderança muito inspiradora para qualquer organização.
	
	C
	é quando formamos equipes podemos aprender mais, desenvolver melhor as atividades, criar e inovar mais. Pessoas unidas em um único objetivo são capazes de resultados extraordinários.
	
	D
	é a disciplina de continuamente esclarecer e aprofundar nossa visão pessoal, de concentrar nossas energias, de desenvolver paciência e de ver a realidade objetivamente.
Questão 7/10
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO
Mas, antes de explicar cada disciplina, é importante entender o que exatamente Senge chama de disciplina. Leia com atenção o seguinte texto:
“Se uma organização que aprende fosse uma inovação de engenharia, como o avião ou um computador pessoal, os componentes seriam chamados de ‘tecnologias’. Para uma inovação no comportamento humano, os componentes precisam ser vistos como disciplinas. Não entendo por ‘disciplina’ uma ‘ordem cumprida’ ou ‘forma de punição’, mas, sim, um corpo de teoria e técnica, as quais devem ser estudadas e dominadas para serem colocadas em prática. Uma disciplina é um caminho de desenvolvimento para a aquisição de determinadas habilidades ou competências” (SENGE, 2008, p. 44).
Em seu livro “A quinta disciplina”, Senge explica que as cinco disciplinas, que veremos a seguir, precisam se desenvolver conjuntamente, simultaneamente. Não é tarefa fácil, mas os resultados são gratificantes. Por essa razão é que o pensamento sistêmico é a quinta disciplina, por integrar as outras. 
Assinale a alternativa correta que afirma quais são cada uma delas:
	
	A
	Pensamento sistêmico; Domínio pessoal; Modelos mentais; Visão compartilhada; Aprendizagem em equipe.
Você acertou!
Aula 3 - Tema 1 pág 5
	
	B
	Intensidade; Direção; Persistência; Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow; Teoria X e Teoria Y.
	
	C
	Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow; Teoria X e Teoria Y; Teoria dos dois fatores; Teoria de necessidades de McClelland; Teorias contemporâneas de motivação.
	
	D
	Avaliação cognitiva; Estabelecimento de objetivos; Autoeficácia; Reforço; Equidade/justiça organizacional; Expectativa.
Questão 8/10
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO
Assinale a alternativa correta:
Qual a diferença entre empreendedor e intraempreendedor?
	
	A
	O empreendedor pode abrir uma nova empresa no mercado e tornar-se um empresário empregando pessoas.
O intraempreendedor é um empreendedor que trabalha para os outros, não deseja ter seu próprio negócio.
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Aula 1 - Tema 1 - pág 18.
	
	B
	O empreendedor trabalha para os outros, não deseja ter seu próprio negócio.
O intraempreendedor pode abrir uma nova empresa no mercado e tornar-se um empresário empregando pessoas.
	
	C
	O empreendedor é definido por princípios simples e universais que explicam o comportamento organizacional.
O intraempreendedor é pessoa que pode mudar seu comportamento dependendo da situação.
	
	D
	O empreendedor evolui por meio do uso de conceitos gerais e da alteração das suas aplicações para situações, pessoas ou grupos diferenciados.
O intraempreendedor é a criação de novas tecnologias/modelos de gestão, novos métodos de organização e estruturação do trabalho, tanto no ambiente interno da organização como nas suas relações com o mercado, fornecedores, parceiros e concorrência.
Questão 9/10
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO
O sentimento desempenha um importante papel “na navegação pela interminável corrente das decisões pessoais da vida. A razão é muito importante, mas para tomar uma decisão sábia é importante estar em sintonia com nossos sentimentos. Por isso há a necessidade do autocontrole. 
Assinale a alternativa correta que explica sobre o que é capacidade de autocontrole.
	
	A
	é a capacidade de suportar a agitação emocional que o acaso impõe e de não tornar-se um “escravo da paixão” é uma grande virtude.
Você acertou!
Aula 5, slide aula 5, pág 4.
	
	B
	é, de certa forma, um feedback, e não devemos encarar crítica como algo negativo, pelo contrário, é importante para nossa evolução profissional.
	
	C
	um acordo tácito entre os empregados e empregadores.
	
	D
	teoria que propõe que as pessoas apresentam reações emocionais ao fracasso ou sucesso de seu grupo, porque sua autoestima fica ligada ao desempenho dele.
Questão 10/10
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E INTRAEMPREENDEDORISMO
Segundo Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 262): “um grupo é definido como dois ou mais indivíduos, independentes e interativos, que se reúnem visando atingir determinado objetivo”. Os grupos são importantes para as pessoas, o que justifica isso é a teoria da identidade social. 
Assinale a alternativa correta que explica o que é a teoria da identidade social.
	
	A
	"teoria que propõe que as pessoas apresentam reações emocionais ao fracasso ou sucesso de seu grupo, porque sua autoestima fica ligada ao desempenho dele".
Você acertou!
Aula 4 - pag 5.
	
	B
	"a teoria da identidade, as ideias não possuem qualquer realidade própria, sendo apenas um produto da atividade neuronal".
	
	C
	"a teoria da identidade quando demonstrou que esta teoria não pode ter qualquer sentido se obedecer aos seus próprios pressupostos".
	
	D
	"teoria da Identidade não pode ter qualquer pretensão de verdade, visto que, por exemplo, as provas dela decorrentes são igualmente química pura".