INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
GST0580_A1_201701320631_V1
	
		
	 
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	Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM. 
	Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Qual é a habilidade mais importante para o Administrador que está atuando no nível institucional?
		
	
	
	
	
	Técnica
	
	 
	Conceitual
	
	
	Financeira
	
	
	Humana
	
	
	Estratégica
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Toda organização está exposta a influência do ambiente externo que, mesmo não fazendo parte da organização, exerce uma grande influência sobre elas. Considerando o ambiente direto, assinale a opção que representa exemplos dessas influências.
		
	
	
	
	
	Queda do poder aquisitivo de seus clientes; queda do dólar.
	
	
	Aumento no preço do petróleo; greve de funcionários.
	
	
	Novas leis; liquidação na concorrência.
	
	 
	Aumento do preço da matéria prima; chegada de um novo concorrente em seu mercado.
	
	
	Atraso na entrega de matéria prima; falta de preparo dos funcionários.
	 Gabarito Comentado
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		3.
		As organizações não existem no vácuo. Elas estão inseridas em ambientes e se relacionam com seus elementos. Abaixo, identifique a opção em que são apresentados corretamente três elementos do ambiente tarefa (também chamado de imediato, ou direto):
		
	
	
	
	
	Fornecedores, grupos reguladores e demografia.
	
	 
	Clientes, concorrentes e fornecedores.
	
	
	Ecologia, concorrentes e legislação
	
	
	Ecologia, demografia e legislação.
	
	
	Legislação, demografia e fornecedores.
	 Gabarito Comentado
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		4.
		A habilidade que demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe, no sentido de conseguir esforços cooperativos em prol do alcance dos objetivos comuns e diz respeito às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados através delas é:
		
	
	
	
	 
	Humana.
	
	
	Técnica.
	
	
	Operacional.
	
	
	Tática.
	
	
	Conceitual.
	 Gabarito Comentado
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		5.
		Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de quantos níveis organizacionais.
		
	
	
	
	
	Dois níveis.
	
	
	Um nível.
	
	 
	Três níveis.
	
	
	Cinco níveis.
	
	
	Quatro níveis.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções:
		
	
	
	
	
	Planejamento, Estratégia, Direção e Controle.
	
	
	Planejamento, Organização, Estratégia e Controle.
	
	 
	Planejamento, Organização, Direção e Controle.
	
	
	Planejamento, Organização, Direção e Estratégia.
	
	
	Estratégia, Organização, Direção e Controle.
	 Gabarito Comentado
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		7.
		O conceito de valores organizacionais está diretamente relacionado:
		
	
	
	
	
	Ao volume de vendas que a organização consegue alcançar durante um período.
	
	
	É o caráter da organização, é a maneira como ela se apresenta para os seus stakeholders, declarando o que pretende ser e fazer. Em razão dos diferentes públicos aos quais atende, os valores são descritos de forma genérica e não específica.
	
	 
	Às crenças, questões éticas e morais que orientam o comportamento da organização e das pessoas que nela trabalham.
	
	
	Aos ganhos de capital que a organização consegue obter ao longo de um período.
	
	
	Ao valor que a organização representa para seus consumidores em termos práticos.
	 Gabarito Comentado
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		8.
		Walter Serpa foi selecionado para ocupar um cargo no nível institucional de uma empresa de comércio exterior. Os examinadores consideraram que ele tem o perfil adequado, pois possui um grau elevado de habilidades:
		
	
	
	
	
	disciplinadoras
	
	
	técnicas
	
	
	operacionais
	
	 
	conceituais
	
	
	manuais
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