Apol 1 de Gestão de pessoas e OSM Nota 100

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Atividade Pedagógica Online 01
PROTOCOLO: 201702231206313E9EFF1JEAN BARBOSA MOREIRA - RU: 1206313 Nota: 100
Disciplina(s):
Organizações, Sistemas e Métodos
Gestão de Pessoas nas Organizações
Data de início: 23/02/2017 20:47
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 23/02/2017 21:25
Questão 1/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Constantemente as empresas estão enfrentando desafios em função das diversas mudanças que vêm acontecendo no 
chamado ambiente externo, que é aquele ambiente que de alguma maneira interfere no caminhar da empresa.Analise as 
opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
A A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais constituem os únicos meios capazes de garantir a
renovação e a revitalização das organizações e das empresas.
B A rentabilidade e a credibilidade constituem os únicos meios capazes de garantir a renovação e a
revitalização das organizações e das empresas.
C A cultura organizacional constitui o único meio capaz de garantir a renovação e a revitalização das
organizações e das empresas.
D A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais não garantem a renovação e a revitalização das
organizações e das empresas.
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
As atribuições estratégicas da gestão de pessoas dependem da política, visão e das diretrizes da empresa, mas os 
objetivos são sempre os mesmos.
Assinale a alternativa abaixo que descreve corretamente estes objetivos:
Nota: 20.0
Você acertou!
A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais constituem os únicos meios capazes de garantir a renovação e a
revitalização das organizações e das empresas. (GUIA DIRIGIDO DE ESTUDO ­ AULA 01 ­ P. 1)

A Ocupar­se com os interesses da empresa ­ reduzindo os custos e aumentando a produtividade e a
qualidade, trazendo­lhe assim, resultados competitivos ­ e com os interesses dos colaboradores ­
proporcionando motivação, crescimento e desenvolvimento.
B Ocupar­se com os interesses da clientes proporcionando motivação, crescimento e desenvolvimento.
C Ocupar­se com os interesses dos fornecedores­ reduzindo os custos e aumentando a produtividade e a
qualidade, trazendo­lhe assim, resultados competitivos
D Ocupar­se com os interesses do governo trazendo­lhe assim, resultados competitivos.
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
“É a nova concepção de administração; tem fundamento na teoria da motivação humana e é focada em objetivos e não 
no controle. Nessa abordagem, administrar é procurar oportunidades, desenvolver potenciais, remover obstáculos e 
incentivar o crescimento das pessoas. A empresa deve proporcionar oportunidades e condições para que seus 
funcionários busquem crescimento e desenvolvimento profissional."
Tendo com base algumas pressuposições relacionadas à natureza humana, qual teoria está sendo citada acima? 
Assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
A Teoria X.
B Teoria Y.
C Teoria da Expectativa.
D Teoria de Maslow.
Questão 4/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
SO&M constitui o meio pela qual se coloca ordem e arranjo dentro da empresa, a fim de facilitar o trabalho dos órgãos e 
pessoas envolvidos.Sobre os principais objetivos da SO&M, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a 
alternativa que apresenta a sequência correta.   
 (   ) Organizar e reorganizar a atividade organizacional;   
 (   ) Metodizar e racionalizar a atividade organizacional;   
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 53), ocupar­se com os interesses da empresa ­ reduzindo os custos e aumentando
a produtividade e a qualidade, trazendo­lhe assim, resultados competitivos ­ e com os interesses dos colaboradores ­
proporcionando motivação, crescimento e desenvolvimento.

Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 32), a TEORIA Y é a nova concepção de administração, tem fundamento na teoria
da motivação humana e é focada em objetivos e não no controle. Nessa abordagem, administrar é procurar
oportunidades, desenvolver potenciais, remover obstáculos e incentivar o crescimento das pessoas. A empresa deve
proporcionar oportunidades e condições para que seus funcionários busquem crescimento e desenvolvimento
profissional.

 (   ) Melhorar continuamente o trabalho organizacional;   
 (   ) Criar condições para utilizar adequadamente e otimizar o uso dos recursos da organização;   
 (   ) Promover a integração das atividades que compõem o trabalho organizacional.
Nota: 20.0
A F – V – V – V ­ V
B V – V – V – V ­ V
C V – V – F – F ­ V
D F – V – V – V – F
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
Uma equipe é um grupo que tem objetivos bem definidos, cujos integrantes buscam as mesmas metas por meio de 
habilidades complementares e de um contínuo processo de experimentação e troca de experiências.
Para que haja senso de equipe é importante que os gestores se preocupem com a manutenção de alguns fatores que a 
sustentam, como: MATURIDADE EMOCIONAL NOS RELACIONAMENTOS, CLAREZA E TRANSPARÊNCIA NOS 
OBJETIVOS, COMUNICAÇÃO, CONHECER PRAZOS E RECURSOS DISPONÍVEIS, DISPOSIÇÃO PARA APRENDER 
E MUDAR, RESPEITO MÚTUO e CONFIANÇA.
“As integrantes devem aceitar as diferenças individuais, aprender com a adversidade e com o diferente."
Assinale a alternativa que corresponde, corretamente, ao trecho acima.
Nota: 20.0
A Conhecer prazos e recursos disponíveis.
B Clareza e transparência nos objetivos.
C Maturidade emocional nos relacionamentos.
D Comunicação.
Você acertou!
Todas as alternativas estão corretas. (GUIA DIRIGIDO DE ESTUDO ­ AULA 01 ­ P. 4)

Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 79), MATURIDADE EMOCIONAL NOS RELACIONAMENTOS ­ as integrantes
devem aceitar as diferenças individuais, aprender com a adversidade e com o diferente.
