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Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
Um estudo intitulado o DNA dos vencedores, publicado na revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, listou 18 características importantes ao empreendedor de sucesso. A partir da análise da frase de efeito apresentada a seguir, identifique a característica representada:
“O pote de ouro está logo ali”
Nota: 20.0
	
	A
	Capacidade de sonhar
	
	B
	Curiosidade
	
	C
	Intuição e visão de futuro
	
	D
	Detectar oportunidades
Você acertou!
Detectar oportunidades – o pote de ouro está logo ali. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 38).
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
Sobre os cinco passos envolvidos no processo decisório para a caminhada empreendedora, analise as afirmativas abaixo e assinale a opção correta.
I. É importante estudar o mercado para avaliar a ideia.
II. O gerenciamento da ideia deve ser feito por meio do plano.
III. Nada acontecerá com o plano, com a ideia ou com os estudos realizados se não houver ação.
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
	B
	Apenas a afirmativa II está correta.
	
	C
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	D
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
Você acertou!
O processo decisório para a caminhada empreendedora envolve cinco passos: 1. Decisão: partir para a caminhada empreendedora requer uma autoanálise profunda. Aspectos como automotivação para empreender, conhecimentos técnicos, disponibilidade de informações e novas habilidades a serem desenvolvidas são perguntas e dúvidas a serem respondidas pelo empreendedor, que refletirá no seu modo de empreender. 2. Ideia: o processo de geração de ideias de negócio envolve criatividade, percepção de necessidades dos clientes e transformação dessas necessidades em oportunidades de negócio. (...) 3. Estudo: é importante estudar o mercado para avaliar a ideia, verificando se existem restrições legais à entrada na área de negócio pretendida, (...) além de forte concorrência (...). 4. Plano: deve ser a ferramenta de gerenciamento da ideia a ser desenvolvida. 5. Ação: nada acontecerá com o plano, com a ideia ou com os estudos realizados se não houver ação. (SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 79-80).
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
Com relação as características dos cientistas da administração assinale a   alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	É o esforço que estes fazem para abordar processos gerenciais com o mesmo tipo de subjetividade que se espera dos estudiosos da área das ciências puras e aplicadas.
	
	B
	É o esforço   que estes fazem para abordar processos gerenciais com o mesmo tipo de objetividade  que se espera dos estudiosos da área das ciências puras e aplicadas.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa –B- Página 16.
	
	C
	É o esforço que estes fazem para abordar processos gerenciais, mas sem a objetividade   que se espera dos estudiosos da área das ciências puras e aplicadas.
	
	D
	É o esforço que estes fazem para abordar processos gerenciais com o mesmo tipo de objetividade. No entanto, sem os critérios dos cientistas da área das ciências puras e aplicadas.
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Nizo (2009) citado por Scheneider e Branco (2012) afirma que as características do empreendedor são similares às características do da pessoa criativa, portanto a criatividade faz parte do kit básico do empreendedor. Na caminhada empreendedora o empreendedor criativo acaba representando pelo menos quatro grandes papéis: o de caçador de ideias, o de artista, o de juiz e o de guerreiro. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o papel do caçador de ideias:
 
Nota: 20.0
	
	A
	Ter ideias
Você acertou!
Na caminhada empreendedora, o empreendedor criativo acaba representando pelo menos quatro grandes papéis: o de caçador de ideias (ter ideias); o de artista (melhorar ideias); o de juiz (escolher ideias) e o de guerreiro (tornar reais ideias). (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 53).
	
	B
	Melhorar ideias
	
	C
	Escolher ideias
	
	D
	Tornar reais as ideias
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
Sobre a definição mais completa de administração assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	A ciência da administração pode ser definida como a aplicação do método científico e do raciocínio analítico ao processo de decisões dos executivos no controle de sistemas comerciais e industriais pelos quais esses gestores são responsáveis.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A – Página 16.
	
	B
	A ciência da administração pode ser definida como a aplicação do método científico e do raciocínio analítico ao processo de decisões dos executivos.
	
	C
	A ciência da administração pode ser definida como a aplicação do método científico e do raciocínio quantitativo relacionado ao processo de decisões dos executivos no controle de sistemas comerciais e industriais pelos quais esses gestores são responsáveis.
	
	D
	A ciência da administração pode ser definida como a aplicação do método científico e do raciocínio analítico, e do processo quantitativo ao processo de decisões dos executivos no controle de sistemas comerciais e industriais pelos quais esses gestores são responsáveis.
Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
O modelo orgânico de gestão  é o mais praticado pelo neoliberalismo. Ele parte do princípio de que a instituição e a razão devem ter igual valor. Na prática, esse modelo administrativo prega que a administração acontece e é bem sucedida quando centra um percentual de 50% das ações nas pessoas e 50 % das ações nos sistemas.
Assim, são consideradas funções de apoio, onde atuam profissionais do conhecimento, e tem-se os chamados técnicos: engenheiros, contadores, analistas, assistentes entre outros. Pode-se afirmar neste contexto que são atividades de apoio:
I)Marketing; contabilidade;  custos.
II) Compras, vendas, produção.
III) PCP;RH; controladoria e Informática.
Analise as proposições  marque a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	a) Estão corretos os itens I, II e III
	
	B
	b) Está correto apenas o item I.
	
	C
	c) Estão corretos os itens I e III.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa C– Página 83.
	
	D
	d) Está correto apenas o item II.
Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão
Os grandes precursores da abordagem comportamental, segundo Caravantes, Panno e Kloeckner ( 2005), são Maslow, Mcgregor e Likert. Estes estudiosos têm posicionamentos muito semelhantes em termos de teoria comportamental pois consideram que:
I)O ser humano, seja ele o gerente, seja ele o trabalhador, é uma unidade de análise om talentos a serem desenvolvidos e necessidades a serem satisfeitas.
II) A liberação os talentos, irá depender do ambiente de trabalho proporcionado pela organização.
III) Uma vez que são os gerentes que criam ou não os ambientes propícios para os outros gerentes e trabalhadores, então, suas atitudes, crenças e comportamentos são de profunda importância para o desempenho esperado.
Neste contexto analise as proposições e assinale a resposta correta.
Nota: 0.0
	
	A
	a) Estão corretos os itens I, II e III.
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A– Página 66.
	
	B
	b) Está correto apenas o item I.
	
	C
	c) Está correto apenas o item II.
	
	D
	d) Estão corretos apenas os itens II e III.
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
Criar um novo negócio é um grande desafio, que aumenta com a preocupação por reduzir as discrepâncias sociais e ambientais deixadas pelo progresso. Assim, o empreendedor também tem um desafio bioético. Nesse sentido assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a bioética.
Nota: 20.0
	
	A
	A bioética diz respeito à humanidade de cada ser humano.
Você acertou!
Na bioética, a preocupação diz respeito à humanidade de cada ser humano. Salles (2010) afirma que a bioética resgata a dignidade da pessoa,dando ênfase à qualidade de vida, e procura estabelecer a proteção da vida humana, ancorada na tolerância e solidariedade. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 99).
	
	B
	A bioética é um manual de conduta para as organizações.
	
	C
	A bioética diz respeito ao planejamento do negócio.
	
	D
	A bioética está ligada ao estudo filosófico.
Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão
É considerado o pai da administração científica.
Nota: 20.0
	
	A
	Henry Ford
	
	B
	Frederick Winslow Taylor
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa B – Página 26.
	
	C
	Henry Laurence Gantt 
	
	D
	Frank Gilbreth
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
O estudo e o planejamento são os diferenciais para o sucesso ou insucesso de um empreendimento, por isso os empreendedores devem seguir alguns passos para o desenvolvimento da ideia do negócio. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta os cinco passos para o desenvolvimento da ideia do negócio.
Nota: 20.0
	
	A
	Oportunidade, pesquisa de negócio, investimento, execução, avaliação.
	
	B
	Necessidade, pesquisa de mercado, definição de objetivos, execução, avaliação.
	
	C
	Decisão, pesquisa, definição da missão e visão, plano, ação.
 
	
	D
	Decisão, ideia, estudo, plano, ação
Você acertou!
O processo decisório para a caminhada empreendedora envolve cinco passos: decisão, ideia, estudo, plano e ação. (SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 78-80).
Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
São consideradas características das organizações excelentes, a propensão à ação, a proximidade com o cliente,  a autonomia operacional e espírito empreendedor, a produtividade através das pessoas, a orientação de  valores, a focalização no negócio, formato simples e staff  enxuto, e os controles simultaneamente soltos e apertados. Assim, pode-se afirmar com relação a propensão à ação:
Nota: 0.0
	
	A
	a)As empresas bem-sucedidas valorizam  a ação, o fazer acontecer. Elas contam com pessoas que fazem , que tentam e que também praticam erros.
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A– Página 96.
	
	B
	b)As empresas bem-sucedidas são orientadas para o cliente. O valor dominante é a satisfação das necessidades deste, através da qualidade, do excelente serviço, da confiabilidade ou da inovação do produto. Vendas e serviços   pós venda são intensamente valorizados. Os gerentes entram em contato   com os clientes, conhecem suas necessidades e têm novas ideias.
	
	C
	c) A estrutura organizacional das empresas inovadoras encoraja a mudança e a inovação. O pessoal técnico é localizado próxima ao pessoal de marketing para trabalhar em conjunto. As unidades organizacionais são pequenas para criar um senso de pertencimento e de adaptabilidade.
	
	D
	d) As empresas bem-sucedidas agarram firme o negócio que ela conhecem e compreendem . Elas são estreitamente focalizadas   em seus negócios, fazem aquilo que sabem fazer melhor, e melhor do que ninguém.
Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão
 O processo de desenvolver informações começa com o recolhimento de alguns tipos de fatos ou de estatísticas, chamados de dados. Uma vez recolhidos, os dados são analisados de alguma maneira. Em termos gerais a informação é o conjunto de conclusões derivado da análise dos dados. Neste cenário é correto afirmar:
I)Que em termos administrativos ,  a informação é o conjunto de conclusões derivado da análise dos dados relativos ao funcionamento de uma empresa.
II) Na nova era, quanto mais poderosa a TI, mais informado e poderoso se torna seu usuário.
III) A informação é fonte de energia da organização: seu combustível é o mais importante recurso ou insumo.
Nota: 20.0
	
	A
	a) Estão corretos os itens I, II e  III
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A– Página 94.
	
	B
	b) Está correto apenas o item I.
	
	C
	c) Estão corretos os itens I e III.
	
	D
	d) Está correto apenas o item II.
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
São consideradas características das organizações excelentes, a propensão à ação, a proximidade com o cliente,  a autonomia operacional e espírito empreendedor, a produtividade através das pessoas, a orientação de  valores, a focalização no negócio, formato simples e staff  enxuto, e os controles simultaneamente soltos e apertados. Assim, pode-se afirmar com relação a autonomia operacional e espírito de empreendedor:
Nota: 0.0
	
	A
	As empresas bem-sucedidas valorizam  a ação, o fazer acontecer. Elas contam com pessoas que fazem , que tentam e que também praticam erros.
	
	B
	As empresas bem-sucedidas são orientadas para o cliente. O valor dominante é a satisfação das necessidades deste, através da qualidade, do excelente serviço, da confiabilidade ou da inovação do produto. Vendas e serviços   pós venda não são intensamente valorizados. Os gerentes entram em contato   com os clientes, conhecem suas necessidades e têm novas ideias.
	
	C
	A estrutura organizacional das empresas inovadoras encoraja a mudança e a inovação. O pessoal técnico é localizado próxima ao pessoal de marketingpara trabalhar em conjunto. As unidades organizacionais são pequenas para criar um senso de pertencimento e de adaptabilidade.
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa C– Página 97.
	
	D
	As empresas bem-sucedidas agarram firme o negócio que ela conhecem e compreendem . Elas são estreitamente focalizadas em seus negócios, fazem aquilo que sabem fazer melhor, e melhor do que ninguém.
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Criar um novo negócio é um grande desafio, que aumenta com a preocupação por reduzir as discrepâncias sociais e ambientais deixadas pelo progresso. Assim, o empreendedor também tem um desafio bioético. Nesse sentido assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a bioética.
Nota: 20.0
	
	A
	A bioética diz respeito à humanidade de cada ser humano.
Você acertou!
Na bioética, a preocupação diz respeito à humanidade de cada ser humano. Salles (2010) afirma que a bioética resgata a dignidade da pessoa, dando ênfase à qualidade de vida, e procura estabelecer a proteção da vida humana, ancorada na tolerância e solidariedade. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 99).
	
	B
	A bioética é um manual de conduta para as organizações.
	
	C
	A bioética diz respeito ao planejamento do negócio.
	
	D
	A bioética está ligada ao estudo filosófico.
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
Em termos de conceito, o Desenvolvimento Local Sustentado é considerado uma estratégia de apoio aos negócios, baseada nos conceitos de desenvolvimento e sustentabilidade. A sustentabilidade compreende a atividade que respeite a diversidade cultural e pode ser classificada em três esferas. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta essas três esferas.
Nota: 20.0
	
	A
	Geração de valor econômico, responsabilidade social, responsabilidade ambiental
Você acertou!
A sustentabilidade compreende a atividade que respeite a diversidade cultural e pode ser assim classificada: economicamente viável, socialmente justa, ambientalmente correta. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 104-105).
	
	B
	Funcionários, consumidores, sociedade
	
	C
	Acionistas, fornecedores, governo
	
	D
	Stakeholders, meio ambiente, parceiros
Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
Com relação as características dos cientistas da administração assinale a   alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	É o esforço que estes fazem para abordar processos gerenciais com o mesmo tipo de subjetividade que se espera dos estudiosos da área das ciências puras e aplicadas.
	
	B
	É o esforço   que estes fazem para abordar processos gerenciais com o mesmo tipo de objetividade  que se espera dos estudiosos da área das ciências puras e aplicadas.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa –B- Página 16.
	
	C
	É o esforço que estes fazem para abordar processos gerenciais,mas sem a objetividade   que se espera dos estudiosos da área das ciências puras e aplicadas.
	
	D
	É o esforço que estes fazem para abordar processos gerenciais com o mesmo tipo de objetividade. No entanto, sem os critérios dos cientistas da área das ciências puras e aplicadas.
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
O termo empreender corresponde ao resolver, pôr em execução, cismar, sentir apreensões. No campo de estudos do empreendedorismo há uma vertente marcada pelo trabalho de Schumpeter que associou o empreendedorismo à inovação. Sobre o conceito do empreendedor por esse viés analise as afirmativas abaixo, considerando-as verdadeiras ou falas e assinale a opção com a sequência correta.
 
(   ) O empreendedor é responsável por reunir todos os fatores de produção e descobrir no valor dos produtos a reorganização de todo capital que ele emprega.
(   ) O capital que o empreendedor emprega está relacionado ao valor dos salários, do juro, do aluguel e etc.
(   ) A essência do empreendedorismo está na percepção e no aproveitamento das novas oportunidades dos negócios.
(   ) o empreendedor cria novas formas de uso dos recursos.
Nota: 20.0
	
	A
	V, V, V, F
	
	B
	V, F, V, F
	
	C
	V,V, V, V
Você acertou!
Há ainda o trabalho de Schumpeter (1982), que lançou o campo do empreendedorismo, associando-o à inovação: "A essência do empreendedorismo está na percepção e no aproveitamento das novas oportunidades dos negócios sempre tem a ver com criar uma nova forma de uso dos recursos nacionais, em que sejam deslocados de seu emprego tradicional e sujeitos a combinações" (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 19).
	
	D
	F, V, F, V
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
Nizo (2009) citado por Scheneider e Branco (2012) afirma que as características do empreendedor são similares às características do da pessoa criativa, portanto a criatividade faz parte do kit básico do empreendedor. Na caminhada empreendedora o empreendedor criativo acaba representando pelo menos quatro grandes papéis: o de caçador de ideias, o de artista, o de juiz e o de guerreiro. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o papel do caçador de ideias:
 
Nota: 20.0
	
	A
	Ter ideias
Você acertou!
Na caminhada empreendedora, o empreendedor criativo acaba representando pelo menos quatro grandes papéis: o de caçador de ideias (ter ideias); o de artista (melhorar ideias); o de juiz (escolher ideias) e o de guerreiro (tornar reais ideias). (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 53).
	
	B
	Melhorar ideias
	
	C
	Escolher ideias
	
	D
	Tornar reais as ideias
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Um estudo intitulado o DNA dos vencedores, publicado na revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, listou 18 características importantes ao empreendedor de sucesso. A partir da análise da frase de efeito apresentada a seguir, identifique a característica representada:
“O pote de ouro está logo ali”
Nota: 20.0
	
	A
	Capacidade de sonhar
	
	B
	Curiosidade
	
	C
	Intuição e visão de futuro
	
	D
	Detectar oportunidades
Você acertou!
Detectar oportunidades – o pote de ouro está logo ali. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 38).
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
Sobre a definição mais completa de administração assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	A ciência da administração pode ser definida como a aplicação do método científico e do raciocínio analítico ao processo de decisões dos executivos no controle de sistemas comerciais e industriais pelos quais esses gestores são responsáveis.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A – Página 16.
	
	B
	A ciência da administração pode ser definida como a aplicação do método científico e do raciocínio analítico ao processo de decisões dos executivos.
	
	C
	A ciência da administração pode ser definida como a aplicação do método científico e do raciocínio quantitativo relacionado ao processo de decisões dos executivos no controle de sistemas comerciais e industriais pelos quais esses gestores são responsáveis.
	
	D
	A ciência da administração pode ser definida como a aplicação do método científico e do raciocínio analítico, e do processo quantitativo ao processo de decisões dos executivos no controle de sistemas comerciais e industriais pelos quais esses gestores são responsáveis.
Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
A abordagem na Teoria Contingencial enfatiza as relações condicionais. Se essa variável situacional existe, então será a provável atitude que um administrador   tomaria. Esta abordagem tenta delinear condições ou situações nas quais vários métodos de administração tenham melhores chances de êxito. Considerando que neste contexto e que tudo é contingencial, efêmero e evanescente, e que a única constante do mundo atual é a mudança, os principais desafios da abordagem contingencial são:
I) Perceber as situações da empresa do modo como elas realmente são.
II) Escolher a tática administrativa mais adequada a essas situações.
III) Implementar essas táticas de maneira competente .
Analise as proposições  marque a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	a) Estão corretos os itens I, II e III.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A– Página 86.
	
	B
	b) Está correto apenas o item I.
	
	C
	c) Estão corretos os itens II e III.
	
	D
	d) Está correto apenas o item II.
Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão
Um sistema é um conjunto de partes interdependentes   que funcionam como um todo para algum propósito. Ele deve ser visto como um todo e modificado por meio de alterações em suas partes. Neste contexto de acordo com Barnart ( 2007), são critérios para execução de uma análise de sistemas. Assim, analise as proposições baixo, assinale (V) verdadeiro e (F) Falso, em seguida marque a alternativa correta.
(   ) O todo deve ser o principal foco da análise e as partes devem receber atenção secundária.
(   ) A Integração é a principal variável na análise da totalidade. É definida como a inter-relação das muitas partes com o todo.
(   ) Possíveis modificações  em cada parte devem ser consideradas em relação a seus possíveis efeitos sobre cada uma das partes.
(   ) Cada parte tem um papel a desempenhar de modo que o todo possa cumprir o seu propósito.
Nota: 20.0
	
	A
	a) F - V – V – F
	
	B
	b) V – V – F– V
	
	C
	c) V – V – V – V
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa C – página  79.
	
	D
	d) V – F – V – F
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
A premissa básica de Taylor era de que existia uma maneira melhor de realizar uma tarefa e de que esse método deveria ser descoberto e colocado em prática. Assim, com relação a esse método, analise as proposições abaixo, assinale V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas em seguida marque a alternativa com a sequência correta.
(   ) Fragmentação das tarefas
(   ) Ênfase nas tarefas
(   ) Racionalização do trabalho dos operários
(   ) Estudo dos tempos e dos movimentos
Nota: 20.0
	
	A
	V – F – V – F
	
	B
	F - V – V – F
	
	C
	V – V – F – V
	
	D
	V – V – V – V
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa D – Página 26.
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Criar um novo negócio é um grande desafio, que aumenta com a preocupação por reduzir as discrepâncias sociais e ambientais deixadas pelo progresso. Assim, o empreendedor também tem um desafio bioético. Nesse sentido assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a bioética.
Nota: 20.0
	
	A
	A bioética diz respeito à humanidade de cada ser humano.
Você acertou!
Na bioética, a preocupação diz respeito à humanidade de cada ser humano. Salles (2010) afirma que a bioética resgata a dignidade da pessoa, dando ênfase à qualidade de vida, e procura estabelecer a proteção da vida humana, ancorada na tolerância e solidariedade.(SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 99).
	
	B
	A bioética é um manual de conduta para as organizações.
	
	C
	A bioética diz respeito ao planejamento do negócio.
	
	D
	A bioética está ligada ao estudo filosófico.
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
Em termos de conceito, o Desenvolvimento Local Sustentado é considerado uma estratégia de apoio aos negócios, baseada nos conceitos de desenvolvimento e sustentabilidade. A sustentabilidade compreende a atividade que respeite a diversidade cultural e pode ser classificada em três esferas. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta essas três esferas.
Nota: 20.0
	
	A
	Geração de valor econômico, responsabilidade social, responsabilidade ambiental
Você acertou!
A sustentabilidade compreende a atividade que respeite a diversidade cultural e pode ser assim classificada: economicamente viável, socialmente justa, ambientalmente correta. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 104-105).
	
	B
	Funcionários, consumidores, sociedade
	
	C
	Acionistas, fornecedores, governo
	
	D
	Stakeholders, meio ambiente, parceiros
Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
 O Recurso mais importante   na nova organização é a TI; por trás dela, está o computador. A TI ainda não conseguiu gerar os benefícios de produtividade e de desempenho mirados pelas organizações. Entre as principais razões para esse fato, destaca-se.
Assim, analise as proposições abaixo, preencha (V) Verdadeiro e ( F) falso, em seguida marque a alternativa correta.
(  ) Os administradores têm uma compreensão limitada de que a TI pode proporcionar à organização. Quase sempre estão preocupados com redução de custos e de economias, bem como querem reduzir tarefas e pessoas.
(    ) A TI não é usada como meio de coletar dados e sustentar processos com estatísticas. O foco no processamento de dados já era.
(   ) A TI transformou-se em mais uma função na organização, quando deveria ser um recurso á disposição de todos.
(   ) Em vez de automatizar tarefas, a TI deveria acima de tudo, informar pessoas.
Nota: 20.0
	
	A
	 F - V – V – F
	
	B
	V – V – F– V
	
	C
	 V – F– V – V
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa C – página  98.
	
	D
	V – F – V – F
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
Criar um novo negócio é um grande desafio, que aumenta com a preocupação por reduzir as discrepâncias sociais e ambientais deixadas pelo progresso. Assim, o empreendedor também tem um desafio bioético. Nesse sentido assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a bioética.
Nota: 20.0
	
	A
	A bioética diz respeito à humanidade de cada ser humano.
Você acertou!
Na bioética, a preocupação diz respeito à humanidade de cada ser humano. Salles (2010) afirma que a bioética resgata a dignidade da pessoa, dando ênfase à qualidade de vida, e procura estabelecer a proteção da vida humana, ancorada na tolerância e solidariedade. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 99).
	
	B
	A bioética é um manual de conduta para as organizações.
	
	C
	A bioética diz respeito ao planejamento do negócio.
	
	D
	A bioética está ligada ao estudo filosófico.
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
 O processo de desenvolver informações começa com o recolhimento de alguns tipos de fatos ou de estatísticas, chamados de dados. Uma vez recolhidos, os dados são analisados de alguma maneira. Em termos gerais a informação é o conjunto de conclusões derivado da análise dos dados. Neste cenário é correto afirmar:
I)Que em termos administrativos ,  a informação é o conjunto de conclusões derivado da análise dos dados relativos ao funcionamento de uma empresa.
II) Na nova era, quanto mais poderosa a TI, mais informado e poderoso se torna seu usuário.
III) A informação é fonte de energia da organização: seu combustível é o mais importante recurso ou insumo.
Nota: 20.0
	
	A
	a) Estão corretos os itens I, II e  III
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A– Página 94.
	
	B
	b) Está correto apenas o item I.
	
	C
	c) Estão corretos os itens I e III.
	
	D
	d) Está correto apenas o item II.
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Em termos de conceito, o Desenvolvimento Local Sustentado é considerado uma estratégia de apoio aos negócios, baseada nos conceitos de desenvolvimento e sustentabilidade. A sustentabilidade compreende a atividade que respeite a diversidade cultural e pode ser classificada em três esferas. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta essas três esferas.
Nota: 20.0
	
	A
	Geração de valor econômico, responsabilidade social, responsabilidade ambiental
Você acertou!
A sustentabilidade compreende a atividade que respeite a diversidade cultural e pode ser assim classificada: economicamente viável, socialmente justa, ambientalmente correta. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 104-105).
	
	B
	Funcionários, consumidores, sociedade
	
	C
	Acionistas, fornecedores, governo
	
	D
	Stakeholders, meio ambiente, parceiros
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
São consideradas características das organizações excelentes, a propensão à ação, a proximidade com o cliente,  a autonomia operacional e espírito empreendedor, a produtividade através das pessoas, a orientação de  valores, a focalização no negócio, formato simples e staff  enxuto, e os controles simultaneamente soltos e apertados. Assim, pode-se afirmar com relação a propensão à ação:
Nota: 0.0
	
	A
	a)As empresas bem-sucedidas valorizam  a ação, o fazer acontecer. Elas contam com pessoas que fazem , que tentam e que também praticam erros.
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A– Página 96.
	
	B
	b)As empresas bem-sucedidas são orientadas para o cliente. O valor dominante é a satisfação das necessidades deste, através da qualidade, do excelente serviço, da confiabilidade ou da inovação do produto. Vendas e serviços   pós venda são intensamente valorizados. Os gerentes entram em contato   com os clientes, conhecem suas necessidades e têm novas ideias.
	
	C
	c) A estrutura organizacional das empresas inovadoras encoraja a mudança e a inovação. O pessoal técnico é localizado próxima ao pessoal de marketing para trabalhar em conjunto. As unidades organizacionais são pequenas para criar um senso de pertencimento e de adaptabilidade.
	
	D
	d) As empresas bem-sucedidas agarram firme o negócio que ela conhecem e compreendem . Elas são estreitamente focalizadas   em seus negócios, fazem aquilo que sabem fazer melhor, e melhor do que ninguém.
Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
A pesquisa de mercado é um conjunto de técnicas destinadas a obter informação objetiva sobre os fatos de comercialização de um produto. Uma das formas de se fazer a pesquisa de mercado é utilizando técnicas qualitativas, com um número pequeno de respondentes. Sobre as técnicas qualitativas leia a descrição abaixo e identifique qual é a que está representada.
 
“Técnica na qual o pesquisador reúne, num mesmo local e durante um certo período, uma determinada quantidade de pessoas que fazem parte do público-alvo de suas investigações, tendo como objetivo coletar, a partir do diálogo e do debate com e entre eles, informações acerca de um tema especifico”.
Nota: 20.0
	
	A
	Entrevista
	
	B
	Cliente Oculto
	
	C
	Grupo Focal
Você acertou!
Grupo focal - Técnica na qual o pesquisador reúne, num mesmo local e durante um certo período, uma determinada quantidade de pessoas que fazem parte do público-alvo de suas investigações, tendo como objetivo coletar, a partir do diálogo e do debate com e entre eles, informações acerca de um tema especifico. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 138).
	
	D
	Teste de Produtos
Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão
Quando um processo é reformulado pela reengenharia, praticamente todos os aspectos da organização: pessoas, cargos, valores e gerentes são transformados. Essa é uma espécie de mudança da reengenharia ocorrida quando:Nota: 20.0
	
	A
	O enfoque das medidas de desempenho e de remuneração.
	
	B
	Unidades de trabalho mudam de departamento funcional para equipe.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa B- Página 125.
	
	C
	Os papéis das pessoas mudam de controlados para autorizados.
	
	D
	Os critérios de promoção mudam de desempenho para as habilidades.
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
Quando se introduz o planejamento na ação empreendedora, o empreendedor se transforma em gestor do seu sonho, por isso precisa liar à motivação habilidades técnicas que permitam a gestão eficiente do negócio. Schneider e Branco (2012) propõem cinco passos que devem ser seguidos para que se efetive uma gestão empreendedora. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que deve ser feito no segundo passo.
Nota: 20.0
	
	A
	Estabelecer missão e valores.
	
	B
	Estabelecer a visão de futuro
Você acertou!
O segundo passo envolve a visão de futuro para a ideia e representa aonde se quer chegar. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 142-143).
 
	
	C
	Estabelecer as estratégias de crescimento
	
	D
	Estabelecer qual é o capital necessário
Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão
De acordo com Hammer e Champy (1994), pode-se afirmar que as mudanças decorrentes da reengenharia foram:
I) A preparação para serviços muda de treinamento para educação.
II) O enfoque das medidas de desempenho e de remuneração altera-se da atividade para resultados.
III) Os critérios de promoção mudam de desempenho para habilidades.
Nota: 20.0
	
	A
	Está correto apenas o item II.
	
	B
	Está correto apenas o item I.
	
	C
	Estão corretos apenas os itens I e II.
	
	D
	Estão corretos os itens I, II e III.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa D- Página 125              
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
Focalizar a reengenharia na redução de custos, sob o ponto de vista de Andrews e Stalick (1994), não traz resultados positivos. A oportunidade certa se dá em situações nas quais a combinação dos benefícios ocorre.
Assim, analise as proposições abaixo sobre Reengenharia, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas, em seguida marque a alternativa com a sequência correta.
(    ) Provoca o aumento da capacidade da organização em produzir, de acordo com as especificações individuais, os produtos e serviços, mantendo a economia da produção em massa.
(    ) Propicia o aumento da satisfação do cliente com o produto ou o serviço, de forma que ele prefira determinada organização (a sua) à do concorrente.
(    ) Possibilita o aumento de participação e da utilização dos conhecimentos da organização para que ela não se torne dependente do conhecimento de poucas pessoas.
(    ) Reduz o tempo de resposta ao consumidor, elimina erros e reclamações, mas não diminui o intervalo de tempo entre o desenvolvimento e a manufatura de produtos e serviços.
Nota: 20.0
	
	A
	F - V – V – F
	
	B
	V – F– V – V
	
	C
	V – F – V – F
	
	D
	V – V – V– F
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa D – página  123.