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APOL 3

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25/03/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/96185/novo/1 1/3
ATIVIDADE PEDAGÓGICA ONLINE 3 (APOL3)
PROTOCOLO: 201609281333227C368ADCAMILA VIANA DE ASSIS - RU: 1333227 Nota: 100
Disciplina(s):
Introdução a Engenharia de Produção
Data de início: 28/09/2016 19:35
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 28/09/2016 19:48
Questão 1/5
É bastante comum organizações enfrentarem situações chamadas de trade­off, quando há a necessidade de se optar 
entre uma alternativa e outra de forma excludente. Sobre tais situações, é correto afirmar:
A Situações de trade­off devem analisar somente resultados no presente, sem qualquer planejamento de
tomada de decisões realizadas futuramente.
B Nas situações de trade­off, é preciso ter em mente que os resultados futuros dependem das tomadas
de decisão realizadas no presente e geralmente são difíceis de reverter, pois há um grande número de
variáveis importantes em cada cenário.
C Um exemplo de trade­off estratégico se dá quando existe uma única forma de gerenciar operações, onde
o engenheiro de produção precisa necessariamente compreender neste caso específico como conseguir
atender a clientela em momentos diferentes, proporcionando ganhos empresariais.
D Um exemplo típico de trade­off se dá quando clientes e mercados querem desempenhos iguais em diferentes
situações. Neste caso específico, o engenheiro de produção deverá sempre ter uma visão sistêmica, pois
assim terá condições de compreender e atuar nas melhores opções de escolhas.
Questão 2/5
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.
As dificuldades de planejamento empresarial são devidas principalmente:
A ao excesso de confiança na gestão das estimativas devido à grande experiência dos Engenheiros de
Produção.
B ao excesso de itens a serem avaliados e nem todos estarem devidamente quantificados  pela  gerencia geral
da empresa.
Você acertou!
Gabarito: Aula 3 ­ Bloco3 ­ Slides 3 e 4
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25/03/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/96185/novo/1 2/3
C à falta de prática e de controle do planejamento versus realidade.
D à inexperiência na área de Gestão de Recursos Humanos juntamente com os controles financeiros.
Questão 3/5
Analise os elementos listados a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a 
alternativa correta.
 
Com relação aos processos produtivos, o Engenheiro de Produção deve levar em consideração:
(   ) os insumos necessários que serão transformados por meio de recursos com maior ou menor nível tecnológico.
(   ) deve sempre acompanhar, verificar e controlar as divergências operacionais.
(   ) deve reclamar acerca das distorções que o sistema produtivo apresenta, levando a nível superior ao seu.
(   ) deverá encontrar possibilidades para gerir o negócio, de modo a proporcionar as alternativas para os melhores 
resultados.
A V – V – F – V.
B F – F – V – F.
C F – V – F – F.
D V – F – V – V.
Questão 4/5
Assinale a alternativa que apresenta o conceito estabelecido de forma correta.
Você acertou!
Gabarito: Aula 3 ­ Bloco 1 ­ Video­Aula 1
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Você acertou!
Gabarito: Aula 3 ­ Bloco 2 ­ Slide 3
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25/03/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/96185/novo/1 3/3
A Empregados: são aqueles que investem seu capital na empresa, com o intuito de ganhar mais dinheiro, além
de alavancar o progresso da organização e do local onde a mesma está estabelecida. 
B Acionistas: são aqueles que adquirem produtos e/ou serviços da empresa, com o principal objetivo de
satisfazer suas necessidades, imediatas ou mediatas. 
C Clientes: são aqueles que trocam seu conhecimento intelectual e sua capacidade operacional nos processos
de transformação de insumos em bens e/ou serviços de maior valor agregado. 
D Fornecedores: são aqueles que provêm insumos para a organização no processo de transformação
que os empregados utilizam.
Questão 5/5
Assinale a alternativa que define o enfoque a respeito das decisões estratégicas de uma empresa.
A A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais cartesiana possível, estando sempre muito atento às
especificidades dos assuntos produtivos, interna e externamente.
B A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais sistêmica possível, estando sempre muito
atento a todas as atividades inerentes aos processos produtivos, interna e externamente.
C A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais específica possível, estando sempre muito atento às
atividades dos assuntos reprodutivos, interna e externamente.
D A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais pontual possível, estando sempre muito atento às
especificidades dos assuntos produtivos, interna e externamente.
Você acertou!
Gabarito: Aula 3 ­ Bloco 1 ­ Slide 7
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Você acertou!
Gabarito: Aula 3 ­ Bloco 2 ­ Slide 5
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