DISCURSIVA Gestão Contábil e de Custos E Gestão de Recursos Humanos 4

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	Questão 1 de 5
	Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
	
	Segundo (SCHIER, 2011) “Para que possamos registrar as operações contábeis adequadamente e para que seus resultados reflitam exatamente aquilo que desejamos e precisamos informar, devemos observar preceitos e normas que são aceitos pela comunidade, de forma geral, como norteadores teóricos dos registros, nos quais a interpretação deve ser padronizada em linguagem comum, ou seja, todos os usuários dos relatórios contábeis devem absorver de forma clara a informação.”
 
	Lançamento é a forma pela qual se processa ou se registra a escrituração contábil. SCHIER, 2011 enumera 08 elementos essenciais para o processo de lançamento. Cite 04 desses elementos.
	Preencha aqui sua resposta:
Valor, histórico, local e data da ocorrência do fato, ciência do fato efetivo que está ocorrendo. 
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	Questão 2 de 5
	Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
	
	Segundo (SCHIER;2011) para realizarmos a contabilidade de Custos e Despesas, devemos seguir um esquema básico de três passos: separação entre custos e despesas, apropriação dos custos diretos e apropriação dos custos indiretos
Observe o rol de custos e despesas, abaixo:
	CONTAS
	VALOR
	Salários administrativos
	5.000,00
	Mão de Obra Direta
	40.000,00
	Mão de Obra Indireta
	30.000,00
	Energia Elétrica da fábrica
	1.000,00
	Materiais indiretos consumidos na fábrica
	2.500,00
	Aluguel administrativo
	2.500,00
	Aluguel da Fábrica
	5.000,00
	De acordo com o estudado, faça a separação das contas que são custos e das contas que são despesas, colocando suas respectivas somas.
	Preencha aqui sua resposta:
Despesa: salários administrativos 5.000,00 e aluguel administrativo 2.500,00. Total de despesas = 7.500,00.
Custos: mão de obra direta 40.000,00 – mão de obra indireta 30.000,00 – energia elétrica da fábrica 1.000,00 – matérias indiretos consumidos na fábrica 2.500,00 – aluguel da fabrica 5.000,00. Total de custos = 78.500,00.
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	uestão 3 de 5
	Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
	
	Só podemos atribuir devidamente o custo a cada processo produtivo de origem, seja de fabricação, revenda de mercadorias, seja de prestação de serviços, se apuramos o custo e o resultado da produção em um determinado período.
Observe as  informações:
	ESTOQUES
	X0
	X1
	MATÉRIA PRIMA
	40.000,00
	20.000,00
	PRODUTOS EM ELABORAÇÃO
	60.000,00
	64.000,00
	PRODUTOS ACABADOS
	50.000,00
	40.000,00
	Se o Custo da Produção CP = 534.000,00 determine demostrando o cálculo do custo da Produção acabada.
	Preencha aqui sua resposta:
CPA= 60.000+534.000-64000=530.000,00
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	Questão 4 de 5
	Gestão de Recursos Humanos (20 pontos)
	
	Os modelos de gestão que valorizam seus talentos humanos e veem nas pessoas seu principal investimento e fonte de recursos e resultados estão ganhando espaço nas empresas que querem competir entre as melhores. Para as organizações que pensam dessa forma, a gestão do clima interno deve ser fonte de preocupação. O clima e a cultura de uma empresa têm forte impacto no contexto ambiental,  principalmente na imagem que a instituição passa ao meio em que está inserida.
	De acordo com o que estudamos na disciplina de Gestão de Recursos Humanos, descreva o significado de CLIMA ORGANIZACIONAL e CULTURA ORGANIZACIONAL abaixo:
	Preencha aqui sua resposta:
Clima organizacional: é o ambiente psicológico que existe dentro de um departamento ou empresa, é aquela condição interna percebida pelas pessoas que influencia os comportamentos delas e está ligada à motivação.
Cultura organizacional: é composta por regras formais e informais que direcionam a forma de agir, pensar, perceber e compartilhar das pessoas que fazem parte da organização e também a forma como esses indivíduos alcançam os objetivos da empresa.
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	Questão 5 de 5
	Gestão de Recursos Humanos (20 pontos)
	
	As organizações são formadas por talentos humanos que, assim como as empresas, têm objetivos que vão além da busca por uma remuneração condizente com sua função. Empresa e indivíduo precisam estabelecer uma relação de ganha-ganha, uma parceria que renda frutos e crescimento tanto para a empresa, aumentando seus lucros e oportunidades de negócios, quanto para o indivíduo, trazendo satisfação de necessidades, como desenvolvimento profissional, aumento do poder aquisitivo, oportunidades de enfrentar desafios etc.
	O que é importante que a área de gestão de pessoas saiba, para que possa gerenciar os talentos aí presentes e proporcionar um engajamento entre empresa e colaboradores?
	Preencha aqui sua resposta:
É importante que conheça bem a estrutura da organização, seu ambiente de trabalho, suas crenças, valores, missão e visão, o clima de trabalho e a cultura empresarial, para que possa gerenciar os talentos aí presentes e proporcionar um engajamento entre empresa e colaboradores.