Prova Adm de novos Negócios

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Acertos: 10,0 de 10,0
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201608994286)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
		
	
	Conjunto.
	
	Novo.
	
	Único.
	 
	Aberto.
	
	Fechado.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608860843)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta.
		
	 
	Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização.
	
	As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas.
	
	As ONGs são exemplos de empresas.
	
	As empresas são organizações sem fins lucrativos.
	
	As organizações não precisam de normas e regulamentos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201609010045)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o trecho descrito.
		
	
	na Descrição dos Produtos ou Serviços.
	
	na Análise de Mercado.
	
	na Estratégio do Negócio.
	 
	no Sumário Executivo.
	
	no Planejamento Financeiro.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201609047625)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada:
		
	
	Sociedade Comandita Simples
	
	Sociedade em Nome Coletivo
	
	Sociedade Anônima
	
	Sociedade Comandita por Ações
	 
	Sociedade Limitada
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201609010054)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na elaboração do Plano de Negócios, tem-se uma etapa responsável pela coleta de informações junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor com a finalidade de auxiliar à administração na tomada de decisões.A partir da descrição apresentada, assinale a opção que nomeia esta etapa.
		
	
	Planejamento Financeiro.
	
	Estratégia do negócio.
	 
	Análise de mercado.
	
	Organização e gerência.
	
	Descrição dos Produtos ou Serviços.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608887130)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorarias, sem substituí-los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo - fabricação de açúcar: nos antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de cana. Hoje, as usinas produzem toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com praticamente zero de umidade. Produto - aparelho de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma lâmina que cortava dos dois lados. Serviço- compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque de outro estado chegava a demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se verificar se havia saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora no máximo 48 horas.
		
	
	É melhor para a empresa e não para os clientes.
	 
	Apresentam mais eficiência.
	
	É uma necessidade de mudança visual.
	
	São mais baratos.
	
	Ficaram mais caros e não melhoraram.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201609010078)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no âmbito organizacional, fomentando a produtividade, garantindo a sobrevivência e proporcionando a satisfação dos funcionários. Baseado no texto acima, temos que a gestão de pessoas envolve: ( )treinamento. ( )desenvolvimento pessoal. ( )recrutamento e seleção. ( )sistema de avaliação que propicie o reconhecimento do empregado. ( )remuneração por competências e habilidades. Avaliando as opções como verdadeiras e falsas, temos uma sequência:
		
	
	F - V - F - V - V
	
	V - V - F - V - F
	
	F - V - V - F - F
	
	F - V - V - F - V
	 
	V - V - V - V - V
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201609010056)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estudamos sobre a existência de uma etapa do Plano de Negócios que entra em ação a partir da análise conjunta de diversas informações, obtidas sobre o mercado, os serviços e os produtos oferecidos, as necessidades e as preferências dos clientes, sendo necessário identificar e avaliar as oportunidades e ameaças do ambiente, e em seguida, estudar os pontos fortes e fracos da empresa. Após analisar o trecho apresentado, podemos inferir que após trabalhado todos estes elementos, inicia-se a etapa de:
		
	
	Organização e gerência de pessoal.
	
	Resumo da empresa.
	
	Planejamento financeiro.
	
	Análise de Mercado.
	 
	Estratégia do Negócio.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201608337118)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa:
		
	 
	Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa.
	
	Elaborar o plano estratégico da empresa.
	
	Elaborar e desenvolver um projeto.
	
	Elaborar o plano tático da empresa.
	
	Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201608857039)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Funções da empresa. São as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa, divididas em Suprimentos, Operações, Marketing e Vendas, Finanças e Recursos Humanos. A coordenação dessas funções especializadas é o papel do:
		
	
	Supervisor de Logística
	
	Gerente Operacional
	
	Gerente de Suprimentos
	
	Supervisor de Serviços Gerais
	 
	Administrador Geral