AV PRATICAS DE RH II

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Avaliação: GST0534_AV_201404010882 » PRÁTICAS DE RH II 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201404010882 - SILVANA ALVES SANTOS 
Professor: SILVIO DE SOUZA MOREIRA Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 25/03/2017 11:05:23 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201404255721) Pontos: 0,5 / 1,0 
Quando uma empresa levanta a possibilidade de implantação de um Plano de Cargos e Salário, quais os 
aspectos que são considerados para justificar esse projeto? 
 
 
 
Resposta: Insatisfação interna, necessidade orçamentaria. 
 
 
Gabarito: O aluno deverá considerar e justificar os seguintes aspectos: Crescimento do número de cargos / 
Necessidade Orçamentária / Mercado Concorrente / Insatisfação Interna 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): A resposta está incompleta em relação ao gabarito apresentado... 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201404274439) Pontos: 0,5 / 1,0 
A expressão política salarial tem amplo uso no contexto da gestão dos cargos e salários de uma organização. No 
contexto da nossa disciplina, política de cargos e salários é o documento que define o conjunto de orientações e 
regras de movimentação de pessoas, cargos e salários. Os tópicos comuns de uma política de cargos e salários 
são metodologia aplicada, regras para movimentação de pessoal e estrutura de cargos. Explique: 
 
 
 
Resposta: A politica salarial visa manter o equilíbrio entre as funções existentes em uma organização, alinhando 
as praticas salariais ao momento econômico / financeiro da empresa possibilitando adequações aos custos 
orçamentários e os resultados esperados. 
 
 
Gabarito: O aluno poderá explorar a metodologia utilizada para avaliação dos cargos, indicando que o método 
mais utilizado é o sistema de pontos; pode indicar que a estrutura de cargos é definida pelo agrupamento dos 
cargos em níveis definidos pelo processo de avaliação; pode indicar que as regras que serão utilizadas nos 
processos de movimentação de pessoal geralmente satisfazem diversas premissas como existência de vaga, 
disponibilidade orçamentária, preenchimento dos pré-requisitos da função, tempo de empresa, tempo na 
função, posição na faixa salarial, resultado da avaliação de desempenho e formas de escalonamento dos 
aumentos salariais. 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): A resposta está incompleta em relação ao gabarito apresentado.. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201404274712) Pontos: 1,0 / 1,0 
De acordo com o explorado em nossa disciplina, NÃO está entre os desafios dos profissionais de Administração 
de Cargos e Salários: 
 
 
Alinhar todas as práticas salariais ao momento econômico/financeiro, no qual a empresa está inserida, 
possibilitando assim adequação aos custos orçamentários e aos resultados esperados. 
 Desenvolver fontes de suprimento de mão de obra, interna ou externamente, bem como processos 
seletivos que assegurem a eficácia no preenchimento das vagas; 
 
Estabelecer políticas de administração de cargos e salários que possibilitem o equilíbrio entre as diversas 
funções existentes em uma organização. 
 
Descrever funções existentes na organização, possibilitando assim, estabelecer a real importância de 
cada cargo dentro da organização. 
 
Manter a competitividade da empresa, por meio do conhecimento das melhores práticas de mercado, no 
que diz respeito às remunerações, evitando assim a perda de talentos essenciais para o negócio. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201404746522) Pontos: 0,0 / 1,0 
Existem vários aspectos que influenciam uma empresa na decisão de implantar um PCS, entre eles podemos 
destacar, EXCETO: 
 
 
 
Insatisfação Interna. 
 
Crescimento do número de cargos. 
 Queda na produção. 
 
Necessidade Orçamentária. 
 Mercado Concorrente. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201404581048) Pontos: 1,0 / 1,0 
A descrição de cargos é um documento que permite conhecer e avaliar as diversas funções existentes em uma 
organização. Sobre este assunto estão descritas algumas afirmações abaixo. Leia as afirmações e depois 
marque a resposta correta. I) Descrever um cargo requer muita atenção, bom senso e conhecimento dos vários 
processos existentes. II) A análise de um cargo pressupõe a definição de suas reais atribuições de forma 
imparcial e alinhadas a sua importância na hierarquia da organização. III) A análise de um cargo depende do 
ramo de atuação da organização. 
 
 
 
As proposições I e III estão corretas. 
 
Apenas a proposição I está correta. 
 
Apenas a proposição III está correta. 
 
Apenas a proposição II está correta. 
 As proposições I e II estão corretas. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201404754359) Pontos: 1,0 / 1,0 
As reuniões do comitê se revestem de grande importância para o sucesso do processo de avaliação de cargos, a 
maior dificuldade no processo de avaliação de cargos é conseguir reunir todos os gestores da organização, para 
reuniões de longa duração. Nessas oportunidades cabe geralmente ao gestor de remuneração, conduzir e 
alinhar todos os participantes aos objetivos do processo, para isto alguns aspectos importantes devem ser 
observados EXCETO: 
 
 
 
Todos os membros do comitê devem ler atentamente cada descrição, esclarecendo todas as dúvidas. 
 
O consenso deve prevalecer, sendo evitado com isso o consentimento, ou até mesmo a maioria. 
 Os membros devem ter pelo menos 10 anos de empresa para estarem aptos a participar de um processo 
destes, não sendo permitido gestores recém chegados a empresa. 
 
As dúvidas devem ser esclarecidas pelo gestor responsável pelo cargo analisado. 
 
A participação dos gestores de todas as áreas envolvidas no processo garantirá a qualidade e aceitação 
do processo. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201404755378) Pontos: 0,5 / 0,5 
As tabulações da pesquisa salarial apresentam os mais variados formatos; entretanto , o conteúdo costuma ser 
o mesmo, salvo algumas exceções que são praticada por mais empresas de mais recursos. Dentre as 
afirmativas abaixo marque as medidas de tendência utilizadas são: 
 
 
 Menor salário; maior salário; Salário médio; 1º quartil; 2º quartil (ou mediana);3º quartil; moda e desvio 
padrão 
 
Menor salário; maior salário; Salário médio; 1º quartil; moda e desvio padrão 
 
Coeficiente de variância, amplitude da classe e desvio padrão 
 
Salário médio, 1º quartil, 2º quartil, 1º decil, moda e desvio padrão 
 
Menor e maior salário; media salarial, coeficiente de correção e desvio padrão 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201404742860) Pontos: 0,0 / 0,5 
Os relatórios que serão desenvolvidos para a apresentação dos resultados para os demais 
participantes servirão para demonstrar a cada participante sua posição em relação ao mercado, 
sendo necessária a tabulação dos dados separadamente, elaborando os diversos cálculos. Analise 
as afirmativas abaixo: 
I. A apresentação de relatórios e gráficos é um compromisso assumido no início da pesquisa e que 
proporcionará a todos os participantes acessar informações importantes e que poderão ser 
utilizadas em suas gestões salariais. 
II. Os relatórios devem conter tabulações distintas para cada empresa participante, permitindo que 
cada uma tenha a sua comparação em relação ao mercado. 
III. Os relatórios devem apresentar a identificação das diversas empresas participantes da pesquisa 
para que todos possam ter uma visão completa do mercado. 
E escolha uma destas opções a seguir: 
 
 
 As afirmativas II e III estão corretas. 
 
As afirmativas I e III estão corretas. 
 
Apenas a afirmativa III está correta. 
 
Apenas a afirmativa I está correta. 
 As afirmativas I e II estão corretas. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201404243548) Pontos: 0,0 / 0,5 
A estrutura salarial visa definir, através das tabelas salariais,os parâmetros necessários para administrar os 
salários, estabelecendo para os grupos de cargos resultantes do processo de avaliação limites de valores que 
permitirão o surgimento de uma política adequada aos anseios internos e alinhada com o mercado. Em relação 
a terminologia utilizada na estrutura salarial é correto afirmar: 
 
 
 Grau ou nível da tabela salarial é a curva resultante da equação de regressão obtida pelo processo de 
ajustamento entre salário e pontos (ou escalonamento, ou graus) obtidos na avaliação de cargos. 
 
Faixa Salarial corresponde à diferença monetária entre o salário médio e o salário mínimo do grau. 
 
Intervalo de classes corresponde ao percentual que encontramos, somente entre os valores médios de 
salários. 
 Amplitude de faixa corresponde à diferença percentual entre o salário máximo e o salário mínimo do 
grau. 
 
Curva Salarial é o resultante de um agrupamento de cargos equivalentes e que terão tratamento salarial 
igual. É possível encontrar esse processo com a denominação de classe. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201404741846) Pontos: 0,5 / 0,5 
A implantação de um plano de cargos e salários segue uma série de etapas que devem ser concluídas dentro de 
um sequência lógica, pois a etapa seguinte depende do cumprimento da etapa anterior, ao final a conclusão de 
todas as etapas teremos como produto final o plano de cargos e salários. Indique abaixo a questão que ¿NÃO¿ 
se refere a nenhuma das etapas estudadas: 
 
 
 
Análise de Cargos; 
 
Pesquisa Salarial; 
 Triagem de Currículos dos Cargos; 
 
Avaliação de Cargos; 
 
Planejamento e Divulgação do Plano;