AV Planejamento e Controle Financeiro

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Avaliação: GST0456_AV_201310096511 » PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	CLAUDIO CAVALCANTI DE CARVALHO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 5,5    Nota de Partic.: 1,5   Av. Parcial 2  Data: 21/03/2017 08:58:31
	
	 1a Questão (Ref.: 201310300359)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quais os fatores que compõe o ambiente de controle das entidades?
		
	
Resposta: Integridade e valores éticos, filosofia e estilo operacional, comprometimento com os resultados.
	
Gabarito: Integridade e valores éticos, comprometimento com competência, metas traçadas pelo conselho de administração, filosofia e estilo operacional da administração, estrutura organizacional, atribuição de autoridade e responsabilidade e políticas e práticas de recursos humanos
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201310867258)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Uma das vantagens das UEN é que elas oferecem ____________
		
	
Resposta: Diversificação dos negócios através da reunião de recursos possibilitando maior competitividade da empresa no mercado.
	
Gabarito: a grande vantagem de concentrar recursos especializados para possibilitar o aproveitamento de muitas oportunidades distintas. Quanto mais a Empresa se diversifica, entrando em mercados distintos, mais atraente se torna a estrutura de unidades de negócios. Quando a estratégia o permitir, a Instituição pode entrar em negócios simplesmente para aproveitar oportunidades, mesmo que elas estejam distantes de sua vocação original.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201310858353)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na estrutura da controladoria, destacamos o papel do planejamento e controle. Este é o responsável pela (o) :
		
	 
	Controle do caixa
	
	Controle logístico
	 
	Contabilidade por responsabilidades ou centro de custos
	
	Controle da produção
	
	Controle das vendas
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201310867057)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Umas das principais atividades do Board dentro das empresas é:.
		
	
	Fiscalizar as atividades do conselho de ética
	 
	Fiscalizar as atividades dos executivos
	 
	Fiscalizar as atividades do conselho fiscal.
	
	Fiscalizar as atividades dos acionistas majoritários
	
	Fiscalizar as atividades dos acionistas minoritários
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201310185235)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos classificar como funções do CONTROLLER , exceto :
		
	
	controle
	 
	tesouraria
	
	planejamento
	
	contábil
	
	suporte
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201310867219)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual das afirmações abaixo NÃO é uma vantagem do sistema de planejamento e controle(SPC)?.
		
	
	Exige uma estrutura administrativa adequada;
	 
	Obriga a poucos membros da administração a participar do processo de estabelecimento de objetivos e preparação de planos
	
	Utilização mais econômica dos insumos;
	
	Exige dos administradores a quantificação dos objetivos;
	
	Obriga a análise antecipada das políticas da empresa;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201310867228)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das concordâncias , NÃO fazem parte do conceito de estratégia?.
		
	
	A estratégia diz respeito à organização e ao ambiente;
	
	A estratégia afeta o funcionamento da organização;
	 
	A estratégia realizada quase sempre é a mesma que foi planejada;
	
	A essência da estratégia é complexa;
	
	A estratégia envolve questões relativas ao caminho determinado, assim como o processo de se determinar este caminho;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201310337601)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O planejamento financeiro é o processo formal que conduz a administração da empresa a acompanhar as diretrizes de mudanças e a rever, quando necessário, as metas já estabelecidas, assim, poderá visualizar a administração com antecedência às possibilidades de investimento, o grau de endividamento e o montante de dinheiro que considere necessário manter em caixa, visando seu crescimento e sua rentabilidade. Com base nesta perspectiva, indique nas alternativas a seguir aquela que contém o termo que completa a lacuna da seguinte afirmação: O planejamento financeiro ajuda a estipular _______, deixando os gestores motivados e oferecendo os mecanismos para avaliação dos resultados.
		
	
	objetivos
	
	taxas
	
	limites
	 
	metas
	
	prazos
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201310189918)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O requisito que um indicador deve conter para que tenha uma aplicação adequada no Balanced Scorcard é :
		
	 
	Ser claro, transmitir informação clara e confiável sobre o evento a analisar;
	
	Ter a sua unidade de medida identificada, porém não divuldada aos membros do grupo.
	
	Apenas focado no financeiro
	
	Estando disponível para a informação e não´para a tomada de decisão.
	
	Não ter um responsável designado capaz de atuar sobre os indicadores. Descentralização.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201310351668)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O pesquisador Chandler revolucionou à estratégia empresarial nos anos 60. Ele também exemplificou a utilidade desta perspectiva, com o surgimento de um dos tipos mais importantes de ações estratégicas do século XX, que é a:
		
	 
	diversificação de produto e mercado.
	
	simplificação de produto e mercado.
	
	diversificação de fornecedores e mercado.
	
	simplificação produto e fornecedores
	
	substituição de produto e mercado.