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* Recrutamento e Seleção * RECRUTAMENTO DE PESSOAL O recrutamento de pessoal é uma atividade que tem por objetivo imediato atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros colaboradores da Organização. O desafio consiste em diagnosticar as melhores fontes de recursos humanos e nelas concentrar seus esforços de recrutamento. * O PLANEJAMENTO DO PROCESSO Recrutamento Para se efetuar um processo de Recrutamento e Seleção que atenda às necessidades da Organização, é preciso que se estabeleça de forma planejada todas as suas etapas. * fluxo básico que pode ser utilizado. VAGA APROVADA DEFINIÇÃO DO PERFIL DO CARGO PROCESSO DE RECRUTAMENTO( INTERNO X EXTERNO ) PROCESSO SELETIVO:TESTES, ENTREVISTA DE SELEÇÃO DINÂMICA DE GRUPO, JOGOS, ... DOCUMENTAÇÃO E EXAME MÉDICO ADMISSÃO / PROMOÇÃO / TRANSFERÊNCIA * . * Abertura de vaga * . . * MODELO DE REQUISIÇÃO ., * Primeiro passo * PERFIL DO CARGO Perfil e a união dos requisitos e características indispensáveis e ou desejáveis definidas para cada cargo. REQUISITOS Podemos entender requisitos como as qualificações e condições necessárias ao bom desempenho do cargo em questão. Como exemplo temos a formação escolar mínima exigida, experiência em atividades similares, faixa etária com maior probabilidade de adequação ao cargo, sexo e outros considerados dados concretos para análise na fase do recrutamento. CARACTERÍSTICAS são às habilidades ou aspectos de personalidade de cada indivíduo e que são considerados mais ou menos adequados ao desenvolvimento de cada função. Exemplo: atenção concentrada / atenção difusa; introversão / extroversão; raciocínio lógico / raciocínio abstrato, etc. * FONTES DE RECRUTAMENTO: Como há inúmeras fontes, uma das fases mais importantes do recrutamento é a identificação, seleção e manutenção das fontes que podem ser utilizadas adequadamente para escolha de candidatos que apresentem probabilidades de atender aos requisitos pré-estabelecidos pela Empresa. Estas fontes podem ser internas ou externas,. * RECRUTAMENTO INTERNO Havendo determinada vaga, a Empresa procura preenchê-la através do remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos (movimentação vertical) ou transferidos (movimentação horizontal). * VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO É mais econômico É mais rápido Apresenta maior índice de validade e de segurança É uma fonte poderosa de motivação para os funcionários Desenvolve um sadio espírito de competição entre a equipe * DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO: Exige que os novos funcionários tenham condições de desenvolvimento para poderem ser promovidos. Pode gerar um conflito de interesses quando administrado incorretamente É importante oxigenar a empresa * RECRUTAMENTO EXTERNO No recrutamento externo, a empresa procura preencher o cargo em aberto com pessoas estranhas à Organização. Consulta aos arquivos de candidatos Apresentação de candidatos por parte dos funcionários Cartazes ou Anúncios na Portaria Contatos com Sindicatos ou Associações de Classe * RECRUTAMENTO EXTERNO Contatos com outras Empresas que atuam no mesmo mercado Anúncios em Jornais e Revistas Agências/ Consultorias Internet Os fatores custo e tempo são extremamente importantes na escolha da técnica ou do veículo mais indicado para o recrutamento externo. * VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO: Entrada de novas idéias Inovação Experiência dos novos funcionários * Desvantagens do Recrutamento Externo Demorado Aumento dos custos Não conhece o candidato * Recrutamento Misto Vantagens do Recrutamento Misto Renovação dos recursos humanos Motivação das pessoas * Desvantagens do Recrutamento Misto Maior investimento Mais demorado Insegurança * Fontes De Recrutamento Interno Através de cartazes Intranet Reuniões Fontes de Recrutamento Externo Anúncios em periódicos Indicação de funcionários Agências de emprego * Meios de recrutamento Misto Inicio no recrutamento externo seguido pelo interno Inicio no recrutamento interno seguido pelo externo Acontece simultaneamente os dois tipos * . 'Você pode sonhar, projetar, criar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo, mas é preciso pessoas para tornar o sonho realidade' Walt Disney * Seleção Seleção: é a escolha dos candidatos anteriormente recrutados. Técnicas de Seleção Testes de conhecimento Entrevista de seleção * * Fatores Externos Procura e oferta de RH no mercado; Conjuntura econômica; Oportunidades de emprego no mercado de trabalho. Fatores Internos Política salarial; Política de benefícios; Tipo de supervisão. *
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