APOL 4 COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR E FUNDAMENTOS DE GESTAO

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03/04/2017 AVA UNIVIRTUS
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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ON LINE 4
PROTOCOLO: 201703261405893F9A9E1ELIELSON DE SOUSA COELHO - RU: 1405893 Nota: 80
Disciplina(s):
Comportamento Empreendedor
Fundamentos de Gestão
Data de início: 26/03/2017 21:13
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 26/03/2017 21:35
Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
Quando se introduz o planejamento na ação empreendedora, o empreendedor se transforma em gestor do seu sonho, 
por isso precisa liar à motivação habilidades técnicas que permitam a gestão eficiente do negócio. Schneider e Branco 
(2012) propõem cinco passos que devem ser seguidos para que se efetive uma gestão empreendedora. Assinale a 
alternativa que apresenta de forma correta o que deve ser feito no segundo passo.
Nota: 20.0
A Estabelecer missão e valores.
B Estabelecer a visão de futuro
C Estabelecer as estratégias de crescimento
D Estabelecer qual é o capital necessário
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
A pesquisa de mercado é um conjunto de técnicas destinadas a obter informação objetiva sobre os fatos de 
comercialização de um produto. Uma das formas de se fazer a pesquisa de mercado é utilizando técnicas qualitativas, 
com um número pequeno de respondentes. Sobre as técnicas qualitativas leia a descrição abaixo e identifique qual é a 
que está representada.
 
“Técnica na qual o pesquisador reúne, num mesmo local e durante um certo período, uma determinada quantidade de 
pessoas que fazem parte do público­alvo de suas investigações, tendo como objetivo coletar, a partir do diálogo e do 
debate com e entre eles, informações acerca de um tema especifico”.
Nota: 20.0
Você acertou!
O segundo passo envolve a visão de futuro para a ideia e representa aonde se quer chegar. (SCHNEIDER E
BRANCO, 2012, p. 142­143).
 

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A Entrevista
B Cliente Oculto
C Grupo Focal
D Teste de Produtos
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
A jornada empreendedora não é uma tarefa fácil, nem mesmo simples. O Sebrae (2004), em seu programa de formação 
de empreendedores, lista uma séria de desafios a quem deseja abrir o seu próprio negócio. Sobre esse tema analise as 
afirmativas abaixo e assinale a opção correta:
 
1. O empresário deve atuar como um empregado, tendo horário para iniciar e para concluir a jornada de trabalho.
2. A compatibilização da vida pessoal com a vida de empresário se torna um grande desafio.
3. O resultado financeiro consistente de um negócio é conquistado com o tempo, dependendo de ações gerenciais, de 
competência técnica e, inclusive, de sorte.
 
Nota: 20.0
A Apenas a afirmativa I está correta
B Apenas a afirmativa II está correta
C Apenas a afirmativa III está correta
Você acertou!
Grupo focal ­ Técnica na qual o pesquisador reúne, num mesmo local e durante um certo período, uma determinada
quantidade de pessoas que fazem parte do público­alvo de suas investigações, tendo como objetivo coletar, a partir
do diálogo e do debate com e entre eles, informações acerca de um tema especifico. (SCHNEIDER E BRANCO,
2012, p. 138).

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D Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão
De acordo com Hammer e Champy (1994), pode­se afirmar que as mudanças decorrentes da reengenharia foram: 
I) Os valores mudam de protetores para produtivos. 
II) Os gerentes mudam de supervisores para instrutores.
III) As estruturas organizacionais mudam de hierárquicas para niveladas. 
IV) Os executivos mudam de controladores de resultados para líderes.
Nota: 20.0
A Estão corretos os itens I, II, III e IV.
B Está correto apenas o item I.
C Estão corretos apenas os itens I e II.
D Está correto apenas o item II.
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
A argumentação maximalista distingue a “reengenharia dos processos empresariais” do redesenho dos processos 
empresarias. Nesse contexto, é correto afirmar. 
I) A reengenharia começa do zero (recomeça), enquanto o redesenho dos processos trata de um ajuste gradual, mais de 
acordo com o conceito de mudança evolutiva, contínua, própria da gestão da qualidade. 
II) A reengenharia de grande escala exige um esforço extraordinário de todos os níveis da organização.
III) As organizações que optam pelo caminho do “a partir do zero” costumam ser aquelas que se enquadram em uma 
situação em que a estratégia de alto risco é considerada como a única saída.
Nota: 0.0
Você acertou!
O Sebrae (2004), em seu programa de formação de empreendedores, lista uma séria de desafios a quem deseja abrir
o seu próprio negócio. Trabalho árduo – o empresário não tem hora para começar, nem mesmo para terminar o
trabalho. Vida Pessoal x Vida Profissional ­ A compatibilização da vida pessoal com a vida de empresário se torna um
grande desafio. Riqueza, Independência e Estabilidade Financeira ­ o resultado financeiro consistente de um negócio
é conquistado com o tempo, dependendo de ações gerenciais, de competência técnica e, inclusive, de sorte.
(SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 124).
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Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa A­ Página 126.
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A Estão corretos os itens I, II e III.
B Está correto apenas o item I.
C Estão corretos apenas os itens I e II.
D Está correto apenas o item II.
Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa A­ Página 127.