BDQ Avaliação Parcial

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14/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0580_201608181693 V.1
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José Lima, chefe do Setor de ARH, esta selecionando candidatos para um determinado cargo
que tem, entre outras atribuições, executar tarefas padronizadas apoiadas em técnicas
elementares, bem como tarefas que exigem a supervisão diária das ações executadas de
forma  mais detalhada possível. Pela descrição dessas atribuições, o cargo a ser preenchido
pelo candidato selcionado pertence ao nível empresarial:
Quest.: 1
Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis
são chamados de:
Quest.: 2
Os planos referem­se as guias que integram e coordenam as atividades da empresa de modo
a atingir os propósitos desejados. Os planos com duração de três ou mais anos, e que estão
relacionados aos objetivos de longo prazo são denominados de:
Quest.: 3
A administração da estratégia exigem critérios e envolve todo um processo administrativo de
planejar, organizar, dirigir e controlar a ação empresarial em todos os níveis da empresa, a
saber: institucional, intermediário e operacional. Analisando os critérios desta estratégia,
devemos considerar:
Quest.: 4
      »  00:04  de 50 min.   Lupa  
Aluno: MARIA YASMIM ALVES CARNEIRO Matrícula: 201608181693
Disciplina: GST0580 ­ INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO  Período Acad.: 2016.3 EAD (GT) / SM
1.
Operacional
Organizacional
Gerencial
Estratégico
Tático
2.
Cúpula, Técnico e Operacional
Estratégico, Técnico e Operacional
Estratégico, Tático e Chão de fábrica
cúpula, intermediáro e Operacional
Estratégico, Tático e Operacional
3.
Plano operacional
Plano gerencial
Plano estratégico
Plano tático
Plano intermediário
4.
Eficiência e pontualidade.
Eficiência e Eficácia.
Cronograma e pontualidade.
14/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial.asp?cod_disc=GST0580&cod_hist_prova=49002302&finalizado=0&cod_banco_p=714042593 2/3
A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM.
Assinale:
Quest.: 5
Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico
do trabalho e os equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição
refere­se a:
Quest.: 6
Marque a afirmativa que descreve uma das vantagens da centralização de decisões, nas
organizações:
Quest.: 7
A função organização da administração é definida como aquela que distribui tarefas e recursos
pelos membros da empresa, determinando quem tem autoridade sobre quem, e quando e
onde se devem tomar decisões (Sobral e Peci, 2008). Dentre os vários elementos do processo
de organização, cito a cadeia de comando e a amplitude de controle. Dentre as alternativas
abaixo assinale a única que se relaciona a amplitude de controle:
Quest.: 8
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela
orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a
função administrativa que trabalha dando esta orientação?
Quest.: 9
Direção é a função de orientar e indicar o comportamento dos indivíduos na direção dos Quest.: 10
Comprometimento e Eficiência.
Cronograma e Eficácia.
5.
As preferências e valores envolvidos.
Os objetivos esperados.
A inconstância de propósitos.
Quem toma a decisão.
Os cursos de ação alternativos.
6.
Planos financeiros;
Planos administrativos;
Planos de produção;
Planos de recursos humanos;
Planos de marketing;
7.
Faz com que as decisões mais importantes sejam tomadas pelas pessoas mais capazes.
Concentra a atenção do administrador nos resultados.
Despersonaliza o processo decisório, conferindo moral e motivação.
Estimula a iniciativa dos administradores de nível médio.
Facilita a identificação do administrador com os objetivos da organização.
8.
Em que medida as tarefas são divididas em cargos distintos.
Surge da distribuição de autoridade e responsabilidade, medindo quantos colaboradores um
administrador poderá comandar com eficiência e eficácia.
Em que base os trabalhos serão agrupados.
Em que medida haverá regras e regulamentos para comandar os colaboradores e gerentes.
A quem se reportam os indivíduos e os grupos.
9.
Direção
Técnicas
Organização
Controle
Planejamento
10.
14/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial.asp?cod_disc=GST0580&cod_hist_prova=49002302&finalizado=0&cod_banco_p=714042593 3/3
objetivos a serem alcançados, portanto abrange todos os níveis da organização e está
diretamente relacionada às pessoas através de:
Motivação, organização e planejamento.
Liderança, processo e execução.
Motivação, liderança e comunicação.
Comunicação, planejamento e pessoas.
Motivação, direção e controle.
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada