Avaliação 2

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Avaliação: GST0520_AVS_201207046744 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 201207046744 - ELAINE CRISTINA CASSIANO DA SILVA
	Professor:
	JOSE GONCALVES CRUZ
	Turma: 9002/AA
	Nota da Prova: 4,0        Nota de Partic.: 1        Data: 14/12/2013 13:03:21
	
	 1a Questão (Ref.: 201207085553)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Segundo Wiliam J. O'Brien, ex-presidente da Hanover Insurance, EUA, "o motor da mudança não é tecnológico, mas humano. Assim, a organização do futuro deverá ser coerente com a aspiração das pessoas por autorrealização". Para gerenciar esta realidade, as organizações têm criado sistemas inovadores de recompensa e distribuição de lucros, composto de três elementos básicos: o pagamento em termos de salário, benefícios, tais como seguro, assistência médica, férias etc., e recompensas não monetárias, tais como reconhecimento, condições de trabalho e elogios. A satisfação com essas recompensas é parte de uma reação complexa a uma certa situação influenciada por diversos fatores. Qual a alternativa das afirmações abaixo contradiz os resultados das pesquisas sobre o tema?
		
	 
	A sensação de satisfação das pessoas é influenciada por comparações com o que aconteceu com outros colegas.
	 
	A satisfação geral com o trabalho é influenciada principalmente pela satisfação com as recompensas extrínsecas que os empregados recebem.
	
	Muitas recompensas extrínsecas são importantes e gratificantes porque levam a outras recompensas (tais como poder e status).
	
	As pessoas variam muito em relação às recompensas que desejam e a importância que atribuem a cada uma.
	
	A satisfação como uma recompensa é uma função de quanto se recebe e quanto a pessoa acha que deveria ter recebido.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207113341)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	É a fase em que o trabalho de análise de cargos envolve determinação dos cargos a serem descritos, elaboração de organograma, elaboração de cronograma de trabalho, escolha do método a ser aplicado, seleção dos fatores de especificações, dimensionamento dos fatores e graduação dos fatores.
		
	
	Desenho do cargo
	
	Análise de profissional
	
	Preparação
	 
	Planejamento
	
	Execução
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207118764)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O valor da bolsa de estágio é normalmente regulado pela política de administração de cargos e salários, embora a relação de estágio e de emprego sigam aspectos legais distintos. Sobre a bolsa auxílio de estágio podemos afirmar que:
		
	
	Segue o crescimento dos salários, sendo, inclusive, parte das faixas salariais;
	
	Representa, normalmente, 90% do salário de um assistente de RH;
	
	Serve de base para os descontos legais e espontâneos;
	 
	Não se aplicam os descontos legais, ao contrário do que ocorre com os salários;
	
	Sob o ponto de vista contributivo, possui a mesma natureza dos salários;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207085568)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Considerando a realização de uma pesquisa salarial confiável que utilize uma metodologia voltada aos interesses da empresa, analise as estratégias de pesquisa a seguir. I - Procurar inserir na pesquisa apenas os chamados cargos-chave, os que são encontrados com maior facilidade no mercado e, ao mesmo tempo, que representam uma amostragem válida em cada faixa salarial da organização. II - Contar com participantes da pesquisa em número que normalmente oscila, no mercado, entre um mínimo de 100 e um máximo de 250 empresas, que devem ser selecionadas em função de sua região geoeconômica. III - Focar a seleção em empresas do mesmo ramo de atividade, com políticas salariais mais agressivas e que paguem acima da média do mercado. IV - Elaborar um manual de coleta de dados, geralmente composto de informações gerais sobre o trabalho, informações da empresa participante, pesquisa de política de salários e benefícios, relação de empresas participantes, relação de cargos pesquisados e metodologia a ser aplicada na pesquisa. Tendo em vista as finalidades expostas, estão corretas APENAS as estratégias de pesquisa:
		
	
	I, III e IV.
	 
	I e IV.
	
	III e IV.
	
	II e III.
	
	II e IV.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207118751)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	No relatório final de uma pesquisa salarial é comum demonstrar, entre outros dados, o 1º. quartil, a mediana e o 3º. quartil. Tais posicionamentos indicam, respectivamente:
		
	 
	Que 25%, 50% e 75% dos salários pesquisados encontram-se abaixo dos referidos valores
	
	Que 50%, 75% e 100% dos salários pesquisados encontram-se abaixo dos referidos valores.
	
	Que a média encontra-se acima da mediana e abaixo do 3º. quartil. Observa-se, nesse caso, uma variação de 25%.
	 
	Que a coleta dos dados foi realizada com sucesso. Os salários encontram-se a 25%, 50% e 75% da média.
	
	Que a distribuição obedece ao conceito de curva normal de probabilidade.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207119990)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Uma forte tendencia do moderno desenho de cargos é a criação de equipes de trabalho. Um aspecto fundamental é a ahabilidade multifuncional: Cada participante deve possuir habilidade para o desempenho de diferentes tarefas; Considerando as afirmativas abaixo podemos considerar como FALSO: I - O Processo participativo de tomada de decisão é intensivo II- Há alto grau de interdependência entre as tarefas III- Há autonomia para distribuição das tarefas entre si IV - Todos são responsáveis por todos no processo de capacitação V - Apesar de aparentemente toda dependência para execução das tarefas. Os empregados ficam dependentes do superior imediato na aprovação e aplicação dos trabalhos desenvolvidos.
		
	
	I, II e V São falsa
	
	Apenas I e IV
	
	Todas são Falsas
	 
	Apenas a V é falsa
	
	Apenas III e IV é que são falsa
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207118762)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais o de regular as progressões verticais e horizontais. Entre as progressões horizontais, temos:
		
	
	Transferência de empregados entre unidades da empresa;
	
	Promoção;
	
	Reclassificação do cargo;
	 
	Aumento salarial por mérito;
	 
	Deslocamento lateral;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207099615)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS: I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita. II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos. III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente. IV - Corrigir distorções salariais. V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados. VI - Definir responsabilidades e atribuições. VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores. VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas. IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização.
		
	
	I e IV
	
	III e IX
	
	III e VIII
	 
	V e VIII
	
	IV e VII
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207099564)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Com base nas leituras da disciplina, nas aulas e nos seus estudos. Qual das definições abaixo corresponde à de função?
		
	
	é um conjunto de atividades atribuídas a uma pessoa.
	
	é um conjunto de responsabilidades atribuídas a uma pessoa.
	 
	é um conjunto de tarefas atribuídas a uma pessoa.
	
	é um conjunto de procedimentos atribuídos a uma pessoa.
	 
	é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207116344)
	DESCARTADA
	A importância da Gestãode Pessoas dentro das empresas é indispensável, na medida em que administra e resolve problemas comuns a todos. Sabendo disso, explique como uma empresa pode dar uma solução apropriada ao custo de transação (envolve todos os relacionamentos sociais na organização e seus impactos).
		
	
Resposta:
	
Gabarito: O aluno deverá ter em sua resposta pelo menos a afirmação de que a empresa deverá reduzir os custos associados à realização e ao controle do método de trabalho.
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201207096062)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Fábio Ferreira deseja adotar o Método da Comparação por Fatores em sua empresa. Explique no que consiste tal Método.
		
	
Resposta:
	
Gabarito: Padrões de Respostas: 1) O método da comparação por fatores exige as seguintes etapas que devem ser desenvolvidas após análise de cargos: escolha dos fatores de avaliação, definição do significado de cada um dos fatores de avaliação, escalonamento dos fatores de avaliação, avaliação nos cargos de referência. 2) A avaliação dos fatores é o nome dado para aquela parte do trabalho que atribui valores monetários para cada fator.
	
	
Observação: Eu, ELAINE CRISTINA CASSIANO DA SILVA, estou ciente de que ainda existe(m) 2 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
Data: 14/12/2013 13:18:49