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Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 11/04/2017 11:57:15 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201704248642) Acerto: 1,0  / 1,0
O administrador de uma organização ocupa o nível de cúpula da empresa, sendo representado pelo Presidente
e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de
executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro.
Analisando o nível hierárquico podemos considerar o seguinte nível de atuação pelo administrador:
Tático.
  Estratégico.
Analista.
Intermediário.
Operacional
  2a Questão (Ref.: 201703594847) Acerto: 1,0  / 1,0
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi­los em
ação empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções:
Planejamento, Organização, Direção e Estratégia.
Planejamento, Estratégia, Direção e Controle.
Planejamento, Organização, Estratégia e Controle.
  Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Estratégia, Organização, Direção e Controle.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201703436788) Acerto: 1,0  / 1,0
Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição
dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O
Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado
e é detalhado e analítico.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
genérico e sintético.
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico
e mais detalhado.
  O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado
e analítico.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico
e sintético.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201703661251) Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma
hierarquia de planos. Qual é essa hierarquia?
Planejamento estratégico, planejamento de meta, planejamento operacional.
Planejamento estratégico, planejamento contingencial, planejamento específico.
Planejamento Estratégico, planejamento tático e planejamento contingencial.
  Planejamento estratégico, panejamento tático e planejamento operacional.
Planejamento Estratégico, planejamento operacional e planejamento contigencial.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201703991086) Acerto: 1,0  / 1,0
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece
as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do:
  Planejamento operacional;
Planejamento de Recursos Humanos;
Planejamento estratégico;
Planejamento tático;
Planejamento financeiro;
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201704254192) Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento é mais bem compreendido quando se estuda o processo decisório, ou seja, a tomada de
decisão sobre o que fazer, quem deve fazer, quando, onde e como. As decisões podem ser:
cursos de ação das melhores alternativas
alternativas ótimas pela racionalidade
consequência de cada ação disponível
diagnósticos de análise e seleção
  programadas ou não programadas
  7a Questão (Ref.: 201704150444) Acerto: 1,0  / 1,0
João, Patrícia e Antônio, administradores recém­formados, decidiram unir­se em sociedade e criar uma
microempresa de fornecimento de refeições em domicílio. Fizeram os trâmites legais, registraram um Contrato
Social , emitiram CNPJ e Inscrição Estadual. Atualmente, estão separando os documentos para a inscrição da
empresa na Prefeitura do Município para fins de obtenção do Alvará de Funcionamento. Quanto ao caso descrito
acima, pode­se afirmar que:
  Os amigos estão registrando uma organização formal, pois desde sua criação existem regras, contratos
assinados e um objetivo comum.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é formal, pois os sócios são amigos de faculdade.
O tipo de organização a que o caso se refere é uma organização formal de primeiro setor, pois é o
primeiro empreendimento de todos os seus sócios.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é informal, pois os sócios são amigos de faculdade.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é uma organização do terceiro setor, pois não tem
capital social elevado.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201703648116) Acerto: 1,0  / 1,0
A segunda função administrativa da empresa, responsável por dar estrutura e configuração à ação empresarial
como um todo é:
Controle
  Organização
Direção
Comando
Planejamento
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201704254220) Acerto: 0,0  / 1,0
"Cada vez se enfatiza mais os grupos e as equipes e não apenas o comportamento individualizado. As equipes
são mais do que simplesmente grupos de pessoas." Sobre o bom desempenho das equipes, podemos
complementar:
  Através da função planejamento, obtém­se objetivos convergentes, sinergia entre as pessoas,
responsabilidade coletiva e solidária.
Através da função organização, obtém­se objetivos convergentes, sinergia entre as pessoas,
responsabilidade coletiva e solidária.
Através da função marketing, obtém­se objetivos convergentes, sinergia entre as pessoas,
responsabilidade coletiva e solidária.
  Através da função direção, obtém­se objetivos convergentes, sinergia entre as pessoas,
responsabilidade coletiva e solidária.
Através da função controle, obtém­se objetivos convergentes, sinergia entre as pessoas,
responsabilidade coletiva e solidária.
  10a Questão (Ref.: 201704172225) Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre abordagem comportamental, pode­se dizer que:
I ­ A abordagem comportamental definiu um novo enfoque as teorias organizacionais, passando a dar ênfase
nas pessoas. 
II ­ Um dos principais expoentes desta teoria foi Douglas McGregor, que desenvolveu uma das primeiras teorias
para o entendimento do comportamento das pessoas. 
III ­ Segundo McGregor existem dois estilos básicos de direção, como dois extremos de um continuum: o estilo
da teoria X e o da teoria Y. O primeiro está fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento
humano, ao passo que o segundo se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades,
na ampliação do cargo, na administração consultiva e na auto avaliação de desempenho.
Somente a afirmativas II está correta.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente a afirmativas III está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
  Todas as afirmativas estão corretas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.