LUCAS apol 2 OSM&GPO

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LUCAS MEDEIROS GAVILHÃO DA SNYAR SOARES - RU: 1018509 
PROTOCOLO: 201703021018509EBEC5B 
Disciplina(s): 
Organizações, Sistemas e Métodos 
Gestão de Pessoas nas Organizações 
Data de início: 02/03/2017 20:25 
Prazo máximo entrega: - 
 
Questão 1/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações 
“Essa teoria da motivação está centrada em um alto ou baixo grau de 
necessidades, que podem ser adquiridas socialmente mediante aprendizagem. 
As pessoas, segundo esse pesquisador, são movidas por três conjuntos de 
necessidades específicas: realização, poder e filiação.” 
Identifique qual teoria está sendo descrita acima. 
 
A Teoria dos dois fatores de Herzberg. 
B Teoria de Maslow. 
C Teoria da expectativa de motivação de Vroom. 
D Teoria de McClelland. 
 
Questão 2/5 - Organizações, Sistemas e Métodos 
Desenho organizacional representa a maneira como a organização está 
organizada. O desenho é apresentado por meio de organogramas. Os 
organogramas podem apresentar inúmeras vantagens e desvantagens. 
Referente às desvantagens do Organograma, analise as sentenças e marque V 
(verdadeiro) ou F (falso). Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a 
sequência correta. 
 
( ) Apresenta apenas posições, não indica a distribuição do poder; 
( ) Retrata a composição de todos os órgãos ou cargos da organização; 
( ) Apresenta o relacionamento direto e indireto entre os órgãos e cargos; 
( ) Não indica os melhores relacionamentos diretos e indiretos entre órgãos e 
cargos; 
( ) É estático: permite uma fotografia do desenho organizacional, não 
apresenta as mudanças passadas ou futuras da organização. 
 
 
 
 
 
 
 
A V – F – F – V – V 
B F – V – F – V – F 
C V – V – V – F – F 
D V – V – V – V – F 
 
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações 
Amplamente conhecida, a teoria da hierarquia das necessidades de Abraham 
Maslow, vem sendo divulgada como estrutura conceitual para o estudo da 
motivação humana. Essas necessidades são representadas em uma pirâmide 
de importância e de influência no comportamento do homem. Na base da 
pirâmide, encontram-se as necessidades primárias e, na parte superior, as 
necessidades secundárias, que são mais elaboradas e intelectualizadas. Essas 
necessidades, descritas por Maslow, são as seguintes: autorrealização, 
estima, sociais, segurança e fisiológicas. 
“Constituem o segundo nível na hierarquia e referem-se a uma série de 
comportamentos que levam a pessoa a proteger-se dos perigos reais ou 
imaginários, a buscar estabilidade e segurança. No trabalho, tais necessidades 
refletem-se na preocupação com benefícios, como plano de saúde, seguro de 
vida, plano de previdência privada, indenizações, etc.” 
Dentro da hierarquia das necessidades de Maslow, qual necessidade foi 
citada acima? Assinale a alternativa correta. 
 
A Autorrealização. 
B Estima. 
C Segurança. 
D Social. 
 
Questão 4/5 - Organizações, Sistemas e Métodos 
Toda empresa tem vários níveis hierárquicos, desde o presidente até o 
encarregado que comanda os operários.Analise as opções abaixo e, em 
seguida, assinale a alternativa que corresponde, corretamente, ao nível 
hierárquico. 
 
 
 
 
 
 
A Cada nível hierárquico tem autoridade sobre o nível acima e presta 
responsabilidade perante o nível abaixo, formando uma cadeia, a cadeia 
escalar. 
B Cada nível hierárquico tem autoridade sobre o mesmo nível em que se está 
inserido. 
C Cada nível hierárquico tem autoridade sobre o nível abaixo e presta 
responsabilidade perante o nível acima formando uma cadeia, a cadeia 
escalar. 
D O nível hierárquico tem autoridade sobre o nível acima, porém, presta 
responsabilidade para qualquer nível hierárquico. 
 
Questão 5/5 - Organizações, Sistemas e Métodos 
Organograma é o gráfico que representa a organização de uma empresa, ou 
seja, sua estrutura organizacional.Analise as opções abaixo e, em seguida, 
assinale a alternativa correspondente ao organograma radial. 
 
A Organograma composto de retângulos que representam os cargos ou órgãos 
que são ligados entre si por linhas que representam as relações de 
comunicação entre eles. 
B Também denominado organograma setorial, é elaborado por meio de círculos 
concêntricos, cada qual representando um nível hierárquico. 
C Elaborado em círculos concêntricos que representam os diversos níveis 
hierárquicos traçados em linhas pontilhadas ou tracejadas. 
D À medida que se aproximam do centro, os níveis hierárquicos são 
gradativamente mais elevados. No centro do organograma fica o órgão de 
cúpula da organização. 
 
Sua nota: 
100