APOL 1 - Fundamentos da gestão e Comportamento empreendedor

Prévia do material em texto

18/04/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/143450/novo/1/{idAvaliacaoVinculada} 1/5
APOL 1 - De 17/04 ( a partir das 18h) à 01/05 ( término às 18h)
PROTOCOLO: 201704181151679101E98DGABRIELA MARQUES DA ROSA - RU: 1151679 Nota: 80
Disciplina(s):
Comportamento Empreendedor
Fundamentos de Gestão
Data de início: 18/04/2017 00:43
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 18/04/2017 00:53
Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
O Google é a potência que todos nós conhecemos, mas é interessante ver sua trajetória inicial para entendermos um 
pouco mais sobre como essa organização, baseada em talentos criativos e com iniciativa se tornou o que é hoje: 
Fonte: https://www.google.com.br/about/company/history/
Nos quase 10 anos entre o “muito prazer, eu sou o Larry!” e o “o prazer é meu, eu sou o Sergey!” e a explosão mundial 
do Google houve acontecimentos interessantes que nos remetem à importante questão de criação de elos entre as 
organizações e seus funcionários, em termos destes exercerem o papel de criativos e empreendedores.
Analisando essa questão frente aos acontecimentos listados acima podemos fazer algumas constatações:
1 – Amizades em instituições de ensino são elementos valiosos para uma carreira empreendedora, a ponto de se poder 
dizer que parte das grandes empresas de tecnologia (Apple, Microsoft e Google), de algum modo devem seu surgimento 
a esse contexto.
2 – Entre se ter um sonho e se tornar o mesmo real há uma boa caminhada. No caso do Google, quase um ano entre o 
registro do dominio e a abertura da sociedade.
3 – O fator capital é decisivo para a estruturação de negócios. Com ele em mãos a caminhada se inicia de forma imediata 
e a transformação acontece, como foi o caso do Google.
18/04/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/143450/novo/1/{idAvaliacaoVinculada} 2/5
4 – Toda organização ao crescer carece de uma revisão de sua estrutura pois não consegue manter o ritmo de 
crescimento baseado na ação e contribuição exclusiva de seus fundadores. No caso Google, a chegada de Eric Schmidt 
foi fundamental para que a organização mantivesse seu crescimento.
Observando as constatações acima podemos dizer que:
Nota: 20.0
A Todas são verdadeiras e coerentes com o histórico apresentado.
B Apenas uma das constatações não é correta considerando a história apresentada.
C É possível constatar a existência de duas constatações incorretas pois não correspondem à história
apresentada.
D Apenas uma entre as quatro constatações são coerentes com a história apresentada.
E As constatações apresentadas não são corretas quando comparadas ao histórico apresentado da empresa
Google.
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
Tomando como base o seguinte recorte do artigo “Eu sou criativo?” de RECINELLA(2011), publicado na 
Administradores.com.br:
“O maior obstáculo para a criatividade é acharmos que não somos criativos. Testes de criatividade realizados pelo Dr. 
Calvin Taylor, da Utah University, apresentados no livro "Ponto de Ruptura e Transformação" do Dr. George Land, indicam 
uma realidade impressionante. Oito tipos de testes aplicados num universo de aproximadamente 1.600 indivíduos 
avaliados em diferentes fases de vida evidenciaram o seguinte: 98% de um grupo de crianças, cuja idade se situava entre 
três e cinco anos, apresentaram desempenho de criatividade correspondente à genialidade; 32% das crianças entre oito 
e dez anos possuíam grau de gênio; apenas 10% entre treze e quinze anos ainda permaneciam "gênios"; e, finalmente, 
restou apenas 2% dos jovens adultos acima de vinte e cinco anos com essas habilidades ativadas. De alguma estranha 
forma, parece que as crianças aprendem a não ser criativas”.
Considerando o texto acima, podemos afirmar que:
I – Quanto mais aprendemos em nossa educação escolar, menos criativos ficamos.
II – O processo de amadurecimento pelo qual passamos nos remete a padrões de comportamento e percepção que não 
são elementos que ajudam na manutenção e melhoria de nossa criatividade
III – O adulto é naturalmente menos criativo. Faz parte do processo de se tornar um adulto normal e produtivo o fato de 
deixar de ser criativo.
Você acertou!
Apenas a afirmativa “2” não pode ser considerada correta uma vez que no caso do Google, o cheque ficou parado por
30 dias nas mãos dos empreendedores antes destes lançarem mãos desses recursos para fundar o Google.
Portanto, a relação de imediatismo entre capital e ação nem sempre acontece. O passo de se criar uma empresa é
algo que acarreta medos, mudanças e riscos, muitas vezes dependendo de um tempo de reflexão dos
empreendedores para se passar à ação de construção da empresa.

18/04/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/143450/novo/1/{idAvaliacaoVinculada} 3/5
IV – Os hormônios liberados a contar da adolescência se tornam verdadeiros exterminadores da criatividade canalizando 
a atenção, vontade e potencialidade dos jovens em direções opostas às da criatividade.
Marque a alternativa correta:
Nota: 0.0
A I e III são falsas
B III e IV são falsas
C II e III são falsas
D I e IV são falsas
E I, II e III são verdadeiras
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
A palavra “sorte” é apenas um nome dado a eventos descontrolados e descontroláveis que aparecem e somem de 
nossas vidas. Mapear esses eventos é quase tão impossivel quanto surfar em um mar revolto. Reduzí­la à ordem e medir 
sua geometria é ação fadada ao fracasso.
Mas a sorte não é tão aleatória quanto se supõe. Dentro de certos limites, ela pode ser influenciada. É possível dar 
sentido à sorte. Ela pode ser manipulada de forma racional. Para fazer essa manipulação é preciso que mudemos nosso 
modo de agir e ser. Essa mudanças são que chamo de ajuste da sorte. A teoria do ajuste da sorte baseia­se em 
observações de pessoas sortudas em oposição àquelas azaradas. Os sortudos apresentam cinco características 
principais:
1. A estrutura em teia de aranha: as pessoas com sorte a usam para criar canais por onde a boa sorte possa fluir.
2. A capacidade intuitiva: homens e mulheres de sorte estão instintivamente cientes, quando não de forma 
consciente, de que é possivel perceber mais do que conseguimos ver.
3. O fenômeno audentes fortuna juvat: em geral, a vida com sorte é vivida em zigue­zague, e não em linha reta.
4. O efeito catraca: é usado instintivamente pelos sortudos para impedir que a má sorte se torne pior sorte.
As duas primeiras afirmações tem fundamento. O processo de educação tanto formal como informal são fatores de
enrijecimento de nosso potencial criativo. Também podemos dizer que o fato de nos tornarmos adultos nos remete a
sermos maiores cumpridores de normas, regras, padrões e comportamentos, nos tornando menos questionadores,
menos curiosos e resignados em relação a questões que em nossa infância tínhamos reações bem diferentes em
virtude de nosso espírito criativo.
Considerando o recorte apresentado e o que foi visto no tema, não podemos dizer que o adulto é “naturalmente”
menos criativo. O natural do ser humano é ser criativo. O adulto que perde acesso a sua essência e verdade criativa
deixa de ser um ser humano normal.  Somos adultos artificialmente desprovidos de criatividade. Prova disso é que se
fizermos um esforço de superar nossos bloqueios mentais que nos afastam de nossa essência criativa, nós
voltamos a ser criativos. A quarta afirmativa é desprovida de sentido já que não há como relacionar hormônios da
adolescência com as causas de perda de nossa criatividade. Portanto, a resposta certa é aquela que aponta serem
falsas as afirmações 3 e 4.

18/04/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/143450/novo/1/{idAvaliacaoVinculada}4/5
5. O paradoxo do pessimismo: dizer que os irresponsáveis são sortudos é altamente enganoso. As pessoas de sorte 
cultivam o pessimismo sombrio como item essencial de seu equipamento de sobrevivência.
GUNTHER, Max.  O Fator Sorte. São Paulo: Best Seller, 2013 
Integrando a visão de GUNTHER com o que foi abordado no tema podemos efetuar algumas afirmações interessantes: 
a) A teia de aranha se assemelha à habilidade que o empreendedor tem de fazer com que competências se articulem em 
uma única direção visando atingir os resultados esperados. 
b) A capacidade intuitiva se integra como sendo o grande elemento para as decisões racionais realizadas pelo 
empreendedor, ou seja, direcionar suas ações pelo lógico, linear e palpável. 
c) O efeito catraca se liga de forma completa à capacidade de planejamento exeercida por um bom empreendedor. É 
justamente no exercicio de planejar que se minimiza ou mesmo se impede que certos “azares” apareçam. 
d) No paradoxo do pessimismo se fundamenta a famosa postura de cautela do empreendedor. Sendo consciente que 
quais seriam os piores cenários de sua empreitada ele se torna habil em antevâ­las e de se preparar para elas, caso 
apareçam.
Marque a opção abaixo que representa a resposta correta em termos das afirmações acima:
Nota: 20.0
A As quatro afirmações estão corretas
B Apenas três afirmativas são corretas
C Apenas duas afirmativas são corretas
D Apenas uma afirmativa é correta
E Nenhuma afirmativa é correta
Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão
Segundo Weber existe uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o comportamento das pessoas. E ainda, 
segundo ele, as organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas
Assinale a alternativa que está alinhada ao conceito:
Nota: 20.0
Você acertou!
Apenas a afirmativa “b” está incorreta, pois diz que a intuição é o grande elemento para as decisões racionais e isso
não está correto na medida em que decisões de cunho racional dependem de dados e fatos concretos e não de
sensações ou intuições.

18/04/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/143450/novo/1/{idAvaliacaoVinculada} 5/5
A Divisão do trabalho
B Eficácia
C Autoridade
D Eficiência
E Racionalidade
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
Historicamente os Brasileiros já estão acostumados com o racionamento de energia. O ápice desta foi a chamada “Crise 
do Apagão”, que ocorreu entre os anos de 2001 e 2002. Apagão é um termo que designa interrupções ou falhas na 
transmissão de energia, ocasionando blecautes de maior duração.
Com relação ao racionamento de energia, e sob o ponto de vista da análise administrativa, identifique a seguir qual 
alternativa corresponde corretamente ao motivo principal causador do histórico apagão no Brasil.
Nota: 20.0
A Sem dúvida a principal causa dos apagões energéticos é a falta de chuva no território Brasileiro.
B O apagão ocorreu por uma soma de fatores: além das poucas chuvas, a ausência de planejamento e
investimentos na geração e distribuição de energia por uma década.
C Ausência de controle do governo brasileiro acerca do nível de nossos reservatórios das hidrelétricas.
D Falta de organização do governo Dilma e Alckmin na gestão do sistema Cantareira, principal reservatório de
água doce do Brasil.
E Somente por falta de Direção, por partes dos órgãos e entidades públicas competentes.
Você acertou!
A racionalidade é uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o comportamento das pessoas. As
organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas

Você acertou!
A crise energética brasileira nos anos 2000, que culminou com o Apagão, ocorreu por uma soma de fatores: além das
paoucas chuvas, o fator principal foi a falta de planejamento e ausência de investimentos em geração e transmissão
de energia durante mais de uma década. Com a escassez de chuva, o nível de água dos reservatórios
das hidroelétricas baixou e os brasileiros foram obrigados a racionar energia. Assim, a ausência da função
planejamento foi a principal motivadora de tal episódio, e não apenas a falta de chuvas (o que torna a alternativa “a”
incorreta), ou a ausência de controle do nível de nossos reservatórios nas hidreletricas (letra “c”), pois o controle por
si só, sem um planejamento anterior, não levaria a nenhum resultado. A letra “d” está incorreta, pois não tem relação
com o assunto proposto, o racionamento energético é um problema brasileiro desde o início dos anos 2000, e se
estende até os dias de hoje, ainda o sistema Cantareira é responsável apenas pela captação e tratamento de águas
para a Grande São Paulo. E a letra “e” está errada, pois não é somente a falta de uma boa direção, que ocasionou o
apagão energético, e sim os fatores já elencados.
