CCE0212 A10 201301447676 V1 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
CCE0212_A10_201301447676_V1 
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Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 
Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
 
Num projeto da Empresa Four 4, o GP está em reunião com sua equipe de projeto na 
elaboração de um projeto de um parque infantil para a prefeitura de uma pequena 
cidade. Um projetista relata um problema que poderia ser fatal num determinado 
brinquedo. O GP nota que seu subordinado está numa linguagem reativa quanto à 
mudança do projeto na fase final. Quais são os sintomas apresentados da linguagem 
reativa? 
 
 
 
Eles nunca vão aceitar isso, eu vou fazer, Ah, se eu pudesse... 
 
Vamos procurar alternativas, posso tomar outra atitude, eu vou fazer. 
 
Vou buscar uma apresentação eficaz, eu prefiro, eu vou fazer. 
 
Posso controlar meus sentimentos, sou assim e pronto, não há nada que eu possa 
fazer. 
 
Não há nada que eu possa fazer, Eles nunca vão aceitar isso, Sou assim e pronto. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
2. 
 
 
Você está gerenciando o projeto da construção de uma grande embarcação em um país 
asiático. Em certo momento é necessário transportar a embarcação até o porto, através 
de rodovias movimentadas. Você contata as autoridades locais e estas informam que 
você deve pagar uma taxa para que o tráfego seja apropriadamente coordenado. O que 
você deve fazer? Pagar a taxa, após verificar ser este o procedimento usual. Porque O 
orçamento do projeto deve considerar reservas gerenciais para situações como esta. 
 
 
 
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa 
correta da primeira. 
 
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa 
correta da primeira. 
 
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa. 
 
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira. 
 
Ambas as asserções são proposições falsas. 
 
 
 
3. 
 
 
Você é gerente de projeto de uma construtora de casas personalizadas. Está trabalhando 
em um projeto de casa-modelo para o próximo Show Homes Tour. O modelo de casa 
inclui conexões com a internet em cada ambiente, eletrodomésticos que são acionados 
por comando de voz e cabeamento para home theaters. Você está trabalhando na linha 
de base de desempenho dos custos desse projeto. Quais das seguintes afirmações são 
verdadeiras: I. Esse processo agrega os custos estimados das atividades do projeto, 
incluindo riscos e reservas para contingências. II. A linha de base de desempenho dos 
custos será usadas para avaliar a variância e o futuro desempenho do projeto. III. Esse 
processo atribui estimativas de custos para os custos operacionais esperados no futuro. 
IV. A linha de base do desempenho dos custos é o orçamento no término faseado. A 
partir do exposto acima, quais afirmativas estão corretas: 
 
 
 
II e IV, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 
Todas as afirmações. 
 
I, II,e IV, apenas. 
 
I, II e III, apenas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
4. 
 
 
A missão Apollo 13 tem sido explorada pelos estudiosos em gerenciamento de projetos 
por estar recheada de exemplos para quem atua na área de projetos. Como se sabe a 
Apollo 13 tinha como objetivo levar o homem até a superfície da Lua para colher 
amostras de seu solo e trazê-lo de volta, com segurança. A conturbada missão foi 
pautada por uma série de problemas, que, por sua vez, foram sendo resolvidos, até seu 
retorno para a Terra. Quais os fatores que foram vitais para atingir a meta de trazer a 
equipe de volta a terra, mesmo não tendo conseguido chegar a Lua ? I. Para os 
astronautas e planejadores da missão estar preparado para o inesperado foi parte 
crucial. II. Não ter um plano de contingência em caso de ocorrências adversas, seja elas 
conhecidas ou desconhecidas. Fazendo que a improvisação fosse utilizada. III. A equipe, 
o pessoal de controle e os astronautas, ter considerado que não voltariam. IV. Quando a 
nave Apollo 13 foi seriamente danificada foi mantido o espírito de equipe e utilizaram 
criatividade e improvisação com os recursos disponíveis, assumindo alguns riscos pré-
calculados para garantir a sobrevivência. 
 
 
 
I e II, apenas. 
 
I e IV, apenas. 
 
II e III, apenas. 
 
I, III e IV, apenas. 
 
Todas as opções estão corretas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
5. 
 
A sua organização sem fins lucrativos está se preparando para hospedar sua primeira 
corrida/caminhada anual de 5 km no Parque da Cidade. Você trabalhou em um projeto 
semelhante da organização, dois anos atrás, quando ela foi uma das promotoras da 
corrida de 10 km através do Passo de Morro. A partir da situação acima, julgue as 
 
 
seguintes asserções referente a qual ativo de processos organizacionais poderia ser mais 
útil nesse novo projeto. Informações históricas do projeto de corrida de 10km anterior ou 
outro semelhante. Porque Elas podem auxiliar tanto na formulação das entregas e na 
identificação das restrições e premissas, como também posteriormente no processo de 
Planejamento. 
 
 
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta 
da primeira. 
 
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição 
falsa. 
 
Tanto a primeira como a segunda asserções são falsas. 
 
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da 
primeira. 
 
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição 
verdadeira. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
6. 
 
 
Quais das opções abaixo correspondem a um marco (Milestone) de projeto: I. Duração 
de tarefas prioritárias II. Data de término do projeto III. Datas contratuais IV. Datas de 
conclusão de tarefas-chave 
 
 
 
III e IV, apenas. 
 
I, II e IV, apenas. 
 
II e IV, apenas. 
 
Todas as opções estão corretas. 
 
II, III e IV, apenas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
7. 
 
 
Você atua como gerente de projetos em uma grande rede de supermercados. Como 
patrocinadora do Congresso da Associação Nacional de Supermercados, sua empresa vai 
fazer uma apresentação. Seu chefe lhe solicita que prepare a apresentação baseada nos 
resultados de seu projeto, conforme o relatório que você apresentou à diretoria no mês 
anterior. Seu chefe diz que quem fará a palestra será ele mesmo e que seu nome será 
omitido dos documentos, uma vez que como você atua em um departamento gerenciado 
por ele, todos os resultados foram feitos em nome dele, que se apresentará como autor. 
Entre as afirmativas abaixo quais são ações válidas sobre a ótica de Ética e 
Responsabidade Profissional. I. Obedecer a seu chefe. II. Solicitar que seu nome seja 
citado como autor ou co-autor do trabalho, dado que você detém a propriedade 
intelectual. III. Apresentar o trabalho em nome da organização, sem citar os nomes dos 
autores. IV. Não se empenhar na tarefa e produzir uma apresentação com qualidade 
inferior. Assinale as assertivas verdadeiras. 
 
 
 
Todas as opções estão corretas. 
 
I e II, apenas. 
 
I e IV, apenas. 
 
II e III, apenas. 
 
I, III e IV, apenas. 
 
 Gabarito Comentado8. 
 
 
Você está conduzindo uma reunião de acompanhamento agendada regularmente para 
seu projeto. A este respeito temos: I. Reuniões de acompanhamento são uma forma de 
comunicação de uma via. II. Reuniões de acompanhamento são um tipo de método de 
comunicação, que é uma ferramenta e técnica do processo Reportar o Desempenho. III. 
Reuniões de acompanhamento são um modo formal de trocar informações e atualizar o 
status do projeto para as partes interessadas. IV. Reuniões de acompanhamento devem 
ser mantidas por todo o projeto e agendadas em intervalos regulares. A partir do exposto 
acima, quais afirmativas estão corretas: 
 
 
 
II e IV, apenas. 
 
I, II e III, apenas. 
 
I, II,e IV, apenas. 
 
Todas as afirmações. 
 
I e II, apenas.