Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO CCE1114_A3_201301447676_V1 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 Disciplina: CCE1114 - PLANEJ.CONTROLE.PROD Período Acad.: 2017.1 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO: Deletar informações relevantes para o processo decisório. Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos. Coletar dados. Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade. Avaliar o desempenho. 2. Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo: Estabelecimento de parâmetros de desempenho. Medição do desempenho real. Definição de metas. Implantação de medidas corretivas. Comparação do desempenho com real com os parâmetros. 3. Um sistema é _____________quando seus insumos ou entradas não são adequados, podendo acarretar problemas no funcionamento do sistema. Eficaz. Ineficiente. Eficiente. Imensurável. Inócuo. 4. O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso. Fazer. Produzir. Avaliar. Checar. Medir. 5. Em um sistema produtivo, podem-se contemplar vários padrões de controle de produção, tais como, EXCETO: Padrões de propriedade Padrões de custo. Padrões de qualidade Padrões de tempo Padrões de rendimento do tempo. 6. SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA: NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES. EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA. ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO. A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E SERVIÇOS. QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA MANEIRA ADEQUADOS. 7. O controle é importante, pois a escassez ou excesso de insumos pode provocar desvios no planejamento em qualquer sistema produtivo. Falso. Verdadeiro.
Compartilhar