OBJETIVA INTRODUÇÃO A GERÊNCIA DE PROJETOS 3

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Questão 1/10 - 07. Gestão de projetos
Quando falamos em Planejamento de projetos, é correto afirmar:
	
	A
	Visa garantir que o projeto seja executado de acordo com o contratado, dentro 
do custo e do prazo estimado, com os recursos previstos.
	
	B
	É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas nas atividades do 
projeto para atingir os lucros e destaque do projeto perante ao público.
	
	C
	É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas nas atividades do 
projeto para atingir os requisitos do projeto.
	
	D
	Quando os recursos são insuficientes ou inadequados, é por que houve um 
bom planejamento do tempo.
Questão 2/10 - 08. Sucesso de projetos empresariais
Assinale qual opção preenche corretamente as lacunas.
Gerenciamento de Riscos, segundo o PMI é um evento ou condição ________ que, se ocorrer tem um efeito ___________ (ganho) ou ________ (perda) no _________ do projeto.
	
	A
	Variável, positivo, negativo, objetivo
	
	B
	Incerta, positivo, negativo, objetivo
	
	C
	Estabelecida, de lucro, prejuízo, planejamento
	
	D
	Variável, benéfico, maléfico, objetivo
Questão 3/10 - 10. Aumento da eficácia organizacional e gerencial
Com relação ao perfil ideal de um bom gerente de projetos, assinale a alternativa correta:
	
	A
	O gerente do projeto não deve adotar postura flexível, pois corre o risco de 
perder o controle do projeto.
	
	B
	O gerente de projetos deve ter uma ótima capacidade de planejamento.
	
	C
	Não é necessário que o gerente de projetos tenha boa capacidade de análise,
 já que muitas decisões terão de ser tomadas em curto espaço de tempo.
	
	D
	O gerente de projetos tem que ser extremamente especializado no assunto do 
projeto.
Questão 4/10 - 05. Organização da gerência de projetos PMI e PMBOK
A matriz de responsabilidade faz parte do gerenciamento de:
	
	A
	Recursos humanos
	
	B
	Comunicação
	
	C
	Prazo e qualidade
	
	D
	Risco
	
	E
	Custo
Questão 5/10 - 01. O que são projetos?
Sobre a definição de projetos, qual das seguintes afirmações é verdadeira?
	
	A
	Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço 
ou resultado específico.
	
	B
	Projeto é uma ação específica para se chegar a um resultado desejado, sendo 
abrangente e inconclusivo.
	
	C
	Projetos são atividades infinitas com esforços contínuos.
	
	D
	Projeto é sinônimo de rotina.
Questão 6/10 - 09. Análise da demanda de projetos
Qual das alternativas abaixo, NÃO faz parte de um bom planejamento de projetos?
	
	A
	Planejamento de custos
	
	B
	ISO 9001/2000
	
	C
	Cronograma
	
	D
	Plano de resposta aos riscos
	
	E
	Escopo
Questão 7/10 - 06. Desenvolvendo um bom planejamento
Complete as lacunas:
Demanda é tudo aquilo que ____________ quer, a fim de ______________ necessidades.
	
	A
	todos, suprir
	
	B
	alguém, suprir
	
	C
	todos, criar
	
	D
	alguém, excluir
Questão 8/10 - 03. O gerente e a atuação eficaz
Os planos das empresas são implementados a partir da alocação de recursos financeiros planejados em orçamentos de 3 tipos. Estes 3 tipos de orçamentos são:
	
	A
	Orçamento de receitas, orçamento de investimentos, orçamento de ativos fixos.
	
	B
	Orçamento de investimento, orçamentos de curtos fixos, orçamento de 
despesas.
	
	C
	Orçamento de receitas, orçamento de despesas, orçamento de investimentos.
	
	D
	Orçamento de receitas, orçamento de custos fixos, orçamento de cursos 
variáveis.
	
	E
	Orçamento de projetos, orçamento de despesas, orçamento de investimentos.
 Questão 9/10 - 04. Dimensões e modalidades de projetos
O planejamento das organizações deve ocorrer no âmbito estratégico, tático e operacional. Assinale a alternativa correta relacionada ao horizonte de tempo considerado em cada plano:
	
	A
	Planos operacionais têm ações de médio prazo, com horizonte de tempo de 
mais de 1 ano.
	
	B
	Planos táticos têm ações de médio prazo e com horizonte de tempo de menos 
de 1 ano.
	
	C
	Planos estratégicos têm ações de médio prazo com horizonte de tempo menor 
que 3 anos.
	
	D
	Planos operacionais têm ações de curto prazo, com horizonte de tempo de 
menos de 1 ano.
	
	E
	Planos estratégicos têm ações de curto prazo com horizonte de tempo menor 
que 1 ano.
Questão 10/10 - 02. Por que gerenciar projetos?
Os orçamentos das empresas têm por objetivo traduzir em números o que se pretende colocar em prática do ponto de vista de receitas, despesas e investimentos. Qual das alternativas abaixo possui todos os elementos destas três vertentes do orçamento das empresas?
	
	A
	Para o ano de 2012, a empresa deverá gastar no máximo US$ 2 milhões.
	
	B
	Para o ano de 2012, a empresa deverá efetuar vendas de US$ 5 milhões e 
dedicar US$ 500 mil na ampliação da capacidade instalada das fábricas.
	
	C
	Para o ano de 2012, a empresa deverá gastar no máximo US$ 2 milhões, 
efetuar vendas de US$ 5 milhões e dedicar US$ 500 mil na ampliação da 
capacidade instalada das fábricas.
	
	D
	Para o ano de 2012, a empresa deverá gastar no máximo US$ 2 milhões, 
efetuar vendas de US$ 5 milhões e implementar ações de controle de custos 
para buscar reduções ao longo do ano.
	
	E
	Para o ano de 2012, a empresa deverá gastar no máximo US$ 2 milhões, 
sendo que metade disto será para gastos com pessoal e a outra metade com 
outras despesas. Além disto, deverá dedicar US$ 500 mil na ampliação da 
capacidade instalada das fábricas.
Sua nota:
100