EXERCICIO AULA 6

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1.
Em condições normais é um dos aspectos a ser considerado no seu ressuprimento internacional para que não falte estoque:
Margem adicional de tempo também significa quantidade além da necessária. A frequência de saídas no transporte interno do Fornecedor só deve ser considerada se a compra for EXW.
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1) Adquirir sempre uma quantidade superior à necessária. 
2) Prever o tempo de trânsito desde o terminal de descarga até o destino final em sua área de armazenagem. 
3) Avaliar a freqüência de saídas do transporte interno desde o local onde se situa o seu Fornecedor até o terminal de embarque n exterior. 
4) Incluir uma margem adicional ao tempo de trânsito internacional informado pelo Fornecedor. 
 
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2.
A empresa compradora assume a consolidação dos diferentes lotes e o gerenciamento do transporte desde um local previamente combinado até a planta aonde esses componentes ou insumos serão utilizados. Isto é conhecido como:
Sistema de trabalho diferenciado dentro da filosofia Just-In-Time.
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1) Just-In-Time. 
2) Global Sourcing. 
3) Ressuprimento contínuo. 
4) Milk Run. 
 
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3.
Modalidade de compras internacionais indicada par obter homogeneização de qualidade dos produtos:
Rever cada uma dessas sistemáticas de compra.
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1) Compras Intra-empresas 
2) Compras Inter-empresas 
3) Compras centralizadas 
4) Compras descentralizadas 
 
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4.
A definição prévia do tamanho do lote, combinada com embarques sincronizados, gera economia de escala no transporte. Para que o sistema funcione os Fornecedores devem entregar seus lotes seguindo as programações recebidas. Isto é conhecido como:
Rever os conceitos mencionados na pergunta.
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1) Milk Run 
2) Just-In-Time 
3) Cadeia produtiva 
4) Demanda empurrada 
 
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5.
Monitoramento do mercado mundial em busca de novos potenciais fornecedores competitivos:
Mesmo mantendo contratos de longo prazo com seus fornecedores, convém se manter atualizado com o mercado mundial. 
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1) e-Procurement 
2) Global Sourcing 
3) Suprimento Internacional 
4) Logística Internacional 
 
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